UNIVERSIDAD CNCI

Proyecto modular

Materia: Administración I
Profesor: Denisse Salinas

Fecha: 29 de abril, 2023

Janeth Betzabé Gallegos Morales

Matricula 077308
 1. Introducción

El control del proceso de gestión puede ser definido básicamente como la evaluación y
medición de la implementación de planes para detectar y prevenir desviaciones con el
fin de determinar las acciones correctivas y planes de acción que son necesarios. A
través de este se pueden llevar a cabo de la mejor manera las actividades y procesos
que se desarrollan en las empresas y se pueden solucionar los problemas que se
presenten durante los procesos, y se puede aprender la implementación de esos
procesos para realizar mejoras en el futuro no muy lejano. Las organizaciones y
empresas siempre deben tener controles de gestión para garantizar que funcionen
correctamente y sean eficaces. Lograr esto les permite aumentar las ganancias, reducir
los costos y brindar siempre un mejor producto o servicio a sus clientes. Para tener una
mejor comprensión, debemos saber que existen tres tipos de control administrativo: el
control preventivo, que se realiza antes de tomar la acción, su función es asegurar que
se realice sin riesgo, asegurar la disponibilidad de todos los recursos necesarios,
teniendo en cuenta los costos que se deben. Después tenemos el control paralelo, que
se lleva a cabo durante los procesos y cuya tarea es asegurar que estos se realicen de
manera óptima, para asegurar que la calidad y la seguridad no se vean comprometidas,
y por último, el seguimiento posterior, cuando finaliza el proceso u operación,
proporciona información. sobre su funcionamiento y las posibles mejoras que se
pueden implementar. Establecer un sistema de control sin duda alguna, requiere que
las personas, empleados y colaboradores clave entiendan y acepten su
implementación, establezcan sus metas y evalúen su efectividad eliminando lo que no
funciona, simplificándolo o combinándolo para mejorarlo. En el presente trabajo,
desarrollaremos los conceptos básicos que debemos comprender para conocer la
administración.
2. Infografía
3. Cuadro sinóptico
 4. Conclusión.

Conforme a lo que leímos en el capítulo, podemos deducir que, sin duda alguna, la
planificación y la gestión son relevantes para casi todos los aspectos de una
organización. En general, mediante un control de la administración en cualquier lugar,
se crea valor convirtiendo los recursos en resultados. Dentro de una organización, la
administración debe considerarse como una actividad permanente que se realiza
durante todo el proceso de gestión, basado en el orden, la disciplina y la coordinación
de todos los procesos, teniendo en cuenta los medios y recursos disponibles y las
acciones correctivas a realizar. Control significa definir parámetros claros y precisos
que hagan que la organización determine el grado de cumplimiento de las metas
trazadas y el desarrollo de cada miembro de la misma; De esta forma, los procesos se
ajustan constantemente para que se cumplan las metas establecidas durante la
planificación.

Bibliografía

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