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https://poli.instructure.com/courses/52076/quizzes/120192 1/4
23/5/23, 14:25 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DESARROLLO HUMANO-[…
Historial de intentos
Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de mayo en 23:55 al 24 de mayo en 23:55.
Pregunta 1 10 / 10 pts
b. Desarrollo Organizacional
a. Desarrollo Humano
c. Cambio Organizacional
Pregunta 2 10 / 10 pts
True
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23/5/23, 14:25 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DESARROLLO HUMANO-[…
False
Pregunta 3 10 / 10 pts
El cambio de las fuerzas que propenden por el comportamiento de un
sistema estable.El modelo de Cambio de Kurt Lewin propende porque
siempre esten presentes dos fuerzas que garanticen la estabilidad del
comportamientos, estas son las fuerzas impulsoras, las cuales generan el
cambio y las fuerzas restrcitivas las cuales impiden el cambio.
La comprensión del cambio como un proceso cíclico que implica
colaboración entre los miembros de la organización.
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23/5/23, 14:25 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DESARROLLO HUMANO-[…
Descongelamiento
Recongelamiento
Desensibilización
Cambio o movimiento
Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y
anhelan conservar el statu quo
Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema
de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos
Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje
que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados
Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de
procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo
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