24/6/23, 10:14 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/SISTEMAS DE INFORMACI…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 27 de jun en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 24 de jun en 0:00 - 27 de jun en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/55218/quizzes/129231 1/5
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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 13 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2 13 minutos 50 de 50

Intento 1 22 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de jun en 23:55 al 28 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 24 de jun en 10:14
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Los sistemas de información encargados de soportar la toma de

decisiones de largo plazo y el cumplimiento de los objetivos
organizacionales de una empresa, 

se clasifican como:

  Estratégicos

  Táctico – Operativos

  Tácticos

  Operativos

Pregunta 2 10 / 10 pts

Un modelo de negocio describe como la compañía produce, entrega y

vende un producto o servicio, mostrando como la organización genera
valor agregado a sus clientes y la forma como genera utilidades. Según lo
anterior, no es un modelo de negocio sobre internet

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  Comercialización directa en línea

  Red de mercadeo de venta directa

Respuesta Correcta

  Subasta en línea

  Sistemas de licitación electrónica

Pregunta 3 10 / 10 pts

La logística de entrada, las operaciones y la promoción, son algunas

actividades de la cadena de valor de tipo:

  Actividades primarias.

  Actividades fundamentales.

  Actividades de apoyo.

  Actividades secundarias.

Pregunta 4 10 / 10 pts

La cadena de valor se refiere al conjunto de procesos y actividades que

se realizan en la empresa para ofrecer un producto o servicio y generan
valor sobre los mismos, la cadena de valor se divide en dos actividades,
las actividades primarias y las actividades de apoyo. (Otero, 2014).

Hacen parte de las actividades primarias de una cadena de valor:

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Compras y generación de pedidos de insumos, adquisición de nuevas
tecnologías y administración del inventario de materia prima.

 
Control de contratistas y proveedores, compras y generación de pedidos
de insumos y transformación y control de la operación.

 
Análisis de costos operacionales, gestión del inventario de producto
terminado y administración de los canales de distribución.

 
Administración del inventario de materia prima, contratación de personal y
distribución de productos.

Pregunta 5 10 / 10 pts

Gestión de una organización.

Dentro de los siguiente elementos presentados, dentro del proceso de

administración/gestión de una organización, seleccione el proceso que
está relacionado con la comprobación el grado de consecución de los
objetivos y obtener información para mejorar las estrategias y decisiones.

  Control

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Dentro de ese proceso administrativo tenemos diferentes etapas:

Planificación. Es la fase estratégica, se debe pensar y estudiar qué
se quiere hacer y, decidir qué se va a hacer. Se fija la misión, la
visión, los objetivos, las estrategias, las políticas, los programas y los
presupuestos. Organización. Definir cómo se van a alcanzar esos
objetivos. Es el diseño de estructuras, procesos, funciones y
responsabilidades, con el fin de lograr los objetivos empresariales.
Dirección. Una vez que la empresa define a dónde quiere ir y cómo
va a hacerlo, debe liderar ese camino motivando a los trabajadores y
haciéndoles partícipes de la misión y objetivos. Control. Es
indispensable comprobar el grado de consecución de los objetivos y
obtener información para mejorar las estrategias y decisiones.

  Dirección

  Organización

  Planificación

Puntaje del examen: 50 de 50

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