Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-... https://poli.instructure.

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Ac t i v i d a d de p u nt o s eva l u a b l e s - E s c e n a r i o 2
Fecha de entrega 24 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5
Disponible 21 de mayo en 0:00 - 24 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

In s t r u c c i o n e s

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 31 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 24 de mayo en 23:55 al 25 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 40 de 50

Entregado el 22 de mayo en 15:25
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Cuando se habla de las fuerzas generadoras de efectuar cambio, se

refiere a:

Las Fuerzas Restrictivas

Fases para la ejecución del cambio

Las Fuerzas Impulsoras. Las fuerzas impulsoras son las que incitan a la
organización a generar cambio.

La implementación de Programas de seguimiento y control

Pregunta 2 10 / 10 pts

Es toda aquella reacción que genera el cambio que se procura en la

organización. Lo anterior es la definición de:

Sistema

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Consultor

Conflicto proactivo

Catarsis

La catarsis se puede comprender como la “reacción para cambiar”

ante las circunstancias que lo permitan.

Incorrecto Pregunta 3 0 / 10 pts

Gaseosas Tun, quieren iniciar un proceso de trabajo de algunos de sus

procesos organizacionales basados en algunos de los modelos de Kurt
Lewin. Por tanto, inicia con el empoderamiento de sus líderes y
generación de equipos autónomos con el fin de generar sistemas de
control a partir de sistemas de información constantes en la empresa.

Según el enunciado que parte del programa para la organización

flexible, planea trabajar la empresa Tun.

Reingeniería

Descongelamiento

Recongelamiento

Aseguramiento

Pregunta 4 10 / 10 pts

“Es lo que le permite a toda organización analizar el funcionamiento de

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sus procesos internos y así determinar cómo optimizarlos o mejorarlos

en relación con el personal”

Lo anterior hace referencia a:

b. Desarrollo Organizacional

a. Desarrollo Humano

c. Cambio Organizacional

d. Ninguna de las anteriores

Pregunta 5 10 / 10 pts

Toda información es valiosa siempre y cuando pueda ser transformada

en planes de acción y se ejecute de la siguiente manera:

Entrada/Exploración/Planeación/Diagnóstico/Evaluación/Acción
/Terminación

/Diagnóstico/Evaluación/Planeación/Acción/Terminación/Entrada
/Exploración

Planeación/Diagnóstico/Evaluación/Acción/Terminación/Entrada
/Exploración

Exploración/Entrada/Diagnóstico/Planeación/Acción/Evaluación
/Terminación. Este seguimiento explica de manera lógica la planeación
y puesta en funcionamiento de los planes de acción.

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Puntaje del examen: 40 de 50

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