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23/5/22, 19:26 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/DESARROLLO HUMANO-[GRUPO B04]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
24 de mayo en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
21 de mayo en 0:00 - 24 de mayo en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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23/5/22, 19:26 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/DESARROLLO HUMANO-[GRUPO B04]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
14 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 24 de mayo en 23:55 al 25 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento:


50 de 50
Entregado el 23 de mayo en 19:26
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Industria Coco es una empresa encargada de la venta de productos de aseo, lleva en el mercado aproximadamente 10 años, en este momento
se encuentran en un periodo de estabilidad, lo cual lleva a sus altos directivos en iniciar un programa de cambio en el apoyo cultural de las
normas y políticas de la estructura organizacional, para movilizar nuevas tendencias a nivel empresarial.

Según el enunciado, los directivos de la Industria Coco en qué fase de ejecución del cambio se encuentran:

 
Descongelamiento

 
Desensibilización

 
Cambio o movimiento

 
Recongelamiento

Recongelamiento se refiere a que la organización se encuentra otra vez en estado de equilibrio y se requiere el apoyo cultural de las normas y
políticas de la estructura organizacional.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

El modelo de cambio de Kurt Lewin, se refiere a:

 
La comprensión del cambio como un proceso cíclico que implica colaboración entre los miembros de la organización.

 
Centrarse en un proceso netamente evaluativo.

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El cambio de las fuerzas que propenden por el comportamiento de un sistema estable.El modelo de Cambio de Kurt Lewin propende porque siempre esten
presentes dos fuerzas que garanticen la estabilidad del comportamientos, estas son las fuerzas impulsoras, las cuales generan el cambio y las fuerzas
restrcitivas las cuales impiden el cambio.

 
La definición define las etapas del cambio a través de una planeación.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Definiciones de Administración de personal

Entre las diversas definiciones de administración de personal hay una que clasifica a las empresas según sus ideologías en tipo americano, tipo
japonés y tipo innovador. Esa teoría es: 

 
Teoría de Fayol

 
Teoría X

 
Teoría Y

 
Teoría Z

¡Acertaste!

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Según Guizar (2008), se hace importante conocer términos básicos ante la posibilidad de modificar los porcesos al interior de las
organizaciones.

De los siguientes términos seleccional el término que NO hace parte del planteamiento de Guizar (2008):

 
Cambio

 
Tiempo

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Consultor

 
Sistema

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Cuando se habla de las fuerzas generadoras de efectuar cambio, se refiere a:

 
La implementación de Programas de seguimiento y control

 
Las Fuerzas Restrictivas

 
Las Fuerzas Impulsoras. Las fuerzas impulsoras son las que incitan a la organización a generar cambio.

 
Fases para la ejecución del cambio

Puntaje del examen:


50 de 50

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