23/5/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/DESARROLLO HUMANO-[GRUPO B04]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 25 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 22 de mayo en 0:00 - 25 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/22081/quizzes/72996 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 2 minutos 50 de 50

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 23 de mayo en 20:53
Este intento tuvo una duración de 2 minutos.

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Pregunta 1 10 / 10 pts

Cuando se habla de las fuerzas generadoras de efectuar cambio, se

refiere a:

La implementación de Programas de seguimiento y control

Fases para la ejecución del cambio

Las Fuerzas Restrictivas

¡Correcto!
Las Fuerzas Impulsoras. Las fuerzas impulsoras son las que incitan a la
organización a generar cambio.

Pregunta 2 10 / 10 pts

El modelo de cambio de Kurt Lewin, se refiere a:

La definición define las etapas del cambio a través de una planeación.

¡Correcto!
El cambio de las fuerzas que propenden por el comportamiento de un
sistema estable.El modelo de Cambio de Kurt Lewin propende porque
siempre esten presentes dos fuerzas que garanticen la estabilidad del
comportamientos, estas son las fuerzas impulsoras, las cuales generan el
cambio y las fuerzas restrcitivas las cuales impiden el cambio.

La comprensión del cambio como un proceso cíclico que implica

colaboración entre los miembros de la organización.

Centrarse en un proceso netamente evaluativo.

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Pregunta 3 10 / 10 pts

Es una situación que puede ser provocada por el consultor con el objetivo
de obtener resultados favorables para la organización. Lo anterior es la
definición de:

Consultor

Catarsis

¡Correcto!
Conflicto proactivo

Sistema

Pregunta 4 10 / 10 pts

Es toda aquella reacción que genera el cambio que se procura en la

organización. Lo anterior es la definición de:

¡Correcto!
Catarsis

La catarsis se puede comprender como la “reacción para cambiar”

ante las circunstancias que lo permitan.

Consultor

Conflicto proactivo

Sistema

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Pregunta 5 10 / 10 pts

Toda información es valiosa siempre y cuando pueda ser transformada en

planes de acción y se ejecute de la siguiente manera:

Planeación/Diagnóstico/Evaluación/Acción/Terminación/Entrada/Exploración

¡Correcto!
Exploración/Entrada/Diagnóstico/Planeación/Acción/Evaluación/Terminación.
Este seguimiento explica de manera lógica la planeación y puesta en
funcionamiento de los planes de acción.

Entrada/Exploración/Planeación/Diagnóstico/Evaluación/Acción/Terminación

/Diagnóstico/Evaluación/Planeación/Acción/Terminación/Entrada/Exploración

Puntaje del examen: 50 de 50

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