Plan de clase virtual

Asignatura: Teorías Administrativas de la Organización Pregrado: Escuelas de Administración y Duración: 14 semanas

Comunicación Social
Nombre del profesor: Otaiza Cupare

UNIDAD I: La administración y la gerencia

Duración: 2 semanas

Semana Unidadde competencia Temas E-Recursos E-actividades Ponderación

Lo más importante: Test interactivo:

1 - Incorpora Tema 1:
Conceptualización de la Conceptualización de la
Formativa
19 al 25/09 conocimientos y Conceptualización de la
se actualiza Administración Administración
Administración
2 permanentemente
26 al 30/09 - Aplica los Tema 2: Lo más importante: Test interactivo:
conocimientos en Conceptualización de Conceptualización de Gerencia Conceptualización de
la práctica. Gerencia Gerencia.
Actividades integradoras
de la unidad:

Mapa conceptual:
Conceptualización de la 10%
Administración y Gerencia

Resumen: El Poder del

Desarrollo Personal

Foro de dudas:
“Descubriendo el mundo
de la Administración y
gerencia de las Empresas”

Centro de Estudios en Línea – UCAB. RIF-J-00012255-5.

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UNIDAD II: La teoría general de la administración
Duración: 2 semanas

Semana Unidad de competencia Temas E-Recursos E-actividades Ponderación

3 - Demuestra Tema 1: La Teoría Lo más importante: La Teoría Test interactivo: La Teoría

03 al 07/10 conocimiento sobre General de la General de la Administración(TGA) General de la Administración
4 su área de estudio Administración (TGA) (TGA)
10 al 14/10 y profesión Lo más importante: Teoría Científica y
- Incorpora Tema 2: Evolución de la Teoría Clásica, General o Industrial de Test interactivo: Evolución
conocimientos y se Teoría Administrativa H. Fayol. de la Teoría Administrativa Formativa
actualiza (Teorías clásicas de la (Teorías clásicas de la
permanentemente administración) Lo más importante: El Racionalismo administración)
de la Organización Formal.
Tema 3: La Test interactivo: La
Organización Organización Burocrática de
Burocrática de Max Max Weber
Weber

Actividades integradoras
de la unidad:

Foro de dudas:
“Implicaciones de las N/A
Teorías Clásicas en la
evolución de las
organizaciones”
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UNIDAD III: Las relaciones humanas
Duración: 2 semanas

Semana Unidad de competencia Temas E-Recursos E-actividades Ponderación

5 - Incorpora Tema 1: Teoría de Lo más importante: Teoría de Relaciones Test interactivo: Teoría
17 al 21/10 conocimientos y se Relaciones Humanas Humanas de Relaciones Humanas
6 actualiza
permanentemente Tema 2: La Motivación
24 al 28/10 Lo más importante: La Motivación Test interactivo: Formativa
- Busca y procesa en el trabajo. Motivación
información de Lo más importante: El Liderazgo
diversas fuentes Tema 3: El Liderazgo Test interactivo:
Liderazgo

Actividades
integradoras de la
unidad:

Cuadro
30%
comparativo: Teorías
Científica, Clásica,
Burocrática y de
Relaciones Humanas
Foro de dudas:
“Implicaciones de
N/A
la Teoría de
Relaciones
Humanas”
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UNIDAD IV: El enfoque de sistemas
Duración: 1 semana

Semana Unidad de competencia Temas E-Recursos E-actividades Ponderación

- Busca y procesa Tema 1: El Enfoque Lo más importante: El Enfoque de Test interactivo: El

información de de Sistemas Sistemas Enfoque de Sistemas
7 diversas fuentes.
31/10 al 0411
- Aplica los Tema 2: Las Lo más importante: Las organizaciones Test interactivo: Las Formativa
conocimientos en la organizaciones como como sistemas organizaciones como
práctica sistemas sistemas

Actividades
integradoras de la
unidad:

Estudio de caso:
Formativa
Empresa Ven-Lux.

Foro de dudas:
“Enfoque sistémico en las N/A
Organizaciones”
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UNIDAD V: Teoría de contingencias de la administración
Duración: 2 semanas

Semana Unidad de competencia Temas E-Recursos E-actividades Ponderación

8 - Incorpora Tema 1: Teoría de Lo más importante: Test interactivo: Teoría

07 al 11/11 conocimientos y se contingencias en la Teoría de contingencias de la de contingencias de la
administración. administración
9 actualiza
permanentemente
administración
14 al 18/11
- Busca y procesa
información de Tema 2: Escenarios en Lo más importante: Escenarios en el Test interactivo: Formativa
diversas fuentes el manejo de la manejo de la contingencia Escenarios en el manejo
contingencia de la contingencia

Lo más importante: Foro de Discusión: El

Tema 3: El desarrollo organizacional y la gestión de cambio en las
El desarrollo cambio organizaciones
organizacional y la
gestión de cambio
Actividades
integradoras de la
unidad:

Mapa mental:
Teorías de Sistemas y 15%
de Contingencias en
las organizaciones

Estudio de Caso: N/A

Empresa Rutae, C.A

Foro de dudas: “Manejo

de los cambios en las N/A
Organizaciones”
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UNIDAD VI: El Proceso Administrativo
Duración: 3 semanas

Semana Unidad de competencia Temas E-Recursos E-actividades Ponderación

10 - Desarrolla planes Tema 1: Planificación Lo más importante: Planificación Test interactivo:

21 al 25/11 estratégicos, Planificación
11 operativos y Tema 2: La Lo más importante: La Organización
28/11 al 02/12 tácticos. Organización Test interactivo: La
Formativa
- Describe la Lo más importante: La Dirección Organización
12 organización Test interactivo: La
05 al 09/12 Tema 3: La Dirección
funcional y Lo más importante: Control Dirección
estructuralmente.
Tema 4: Control Síntesis: El proceso
de control y la
eficiencia
organizacional
Actividades
integradoras de la
unidad:

Trabajo de
investigación: El
proceso
administrativo y su 30%
impacto en la gestión
organizacional.

Foro de dudas: El N/A

proceso
Administrativo.
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UNIDAD VII: Tendencias contemporáneas de administración y gerencia
Duración: 2 semanas

Semana Unidad de competencia Temas E-Recursos E-actividades Ponderación

13 - Aplica los Tema1: Las TIC y Lo más importante: Test interactivo: Las
12 al 16/12 conocimientos en la su impacto en la Las TIC y su impacto en la TIC y su impacto en la
práctica eficiencia eficiencia administrativa eficiencia administrativa
administrativa

14 Tema 2: Lo más importante: Las organizaciones que Test interactivo: Las Formativa
09 al organizaciones que
13/01/2023
Las organizaciones que aprenden
aprenden aprenden

Test interactivo:
Tema 3: Herramientas Lo más importante: Herramientas de la Herramientas de la
de la gerencia gerencia gerencia

Actividades
integradoras de la
unidad:

Videoteca:
Herramientas de la
15%
Gerencia

Foro de dudas:
Tendencias
N/A
contemporáneas de
administración y
gerencia