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ADMINISTRACIÓN
Profesora:
Estudiante:
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Grupo:
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“Qué pobre ingeniero es el simplemente erudito que vive ajeno a la cultura trascendente de la
humanidad”
Febrero de 2024.
FUNDAMENTACIÓN DE LA ASIGNATURA
La administración se muestra como una de las áreas del conocimiento humano más
compleja y llena de desafíos. El profesional que la utiliza como medio de vida, puede
trabajar en los más variados niveles de la organización desde el nivel de supervisión
elemental hasta el de alta dirección. Los egresados de las carreras de ingeniería se
desempeñan en diversas áreas de la administración como son: la administración de la
producción, financiera. Recursos humanos, mercadotecnia y de la administración en
general. Este curso de administración tiene la finalidad de proporcionar a los estudiantes
de ingeniería los conocimientos y habilidades que le permitan desarrollarse y ampliar sus
expectativas de trabajo en actividades de dirección y administrar empresas relativas a su
formación profesional.
Los grupos de trabajo y su estructura, así como la creciente complejidad de los sistemas y
procesos, han sido estudiados desde la simple técnica de la coordinación del trabajo hasta
la disciplina que hoy es conocida como ciencia de la administración, de aquí su inclusión
en el 3er. Semestre a fin de que el alumno obtenga estas bases y las aplique
posteriormente.
De manera antecedente, el curso de administración requiere de conocimiento en materias
básicas como matemáticas. Apoya en forma consecuente a otras materias de la carrera
que se imparten en las áreas de ciencias sociales y administrativas, tales como control de
calidad, humanidades, ingeniería industrial, ingeniería económica, principalmente.
Asimismo, se enfocan aspectos tan importantes dentro de una sociedad como la
planeación, planteamiento de políticas y otros aspectos fundamentales que el egresado de
ingeniería debe manejar al integrarse a la vida laboral.
Sus temáticas están distribuidas en orden lógico y secuencial a lo largo de 4 unidades:
La primera inicia con los fundamentos teóricos y evolutivos para el estudio de la
administración, así como los puntos de vista de las principales escuelas del pensamiento
administrativo a fin de establecer análisis comparativos y obtener conclusiones adecuadas;
la segunda aborda el tema de la empresa el cual permite orientar al alumno hacia el medio
ambiente profesional; la tercera, está integrada por la teoría básica y las fases del proceso
administrativo, a saber: planeación, organización, integración, dirección y control; y una
cuarta unidad maneja las divisiones fundamentales de la administración.
OBJETIVO DE LA
ASIGNATURA
El alumno planteará diferentes soluciones en varios casos aplicando las herramientas que
el proceso administrativo proporciona.
Unidad I Objetivo Temas Estrategia Procedimiento de
didáctica evaluación
El alumno explicará el Concepto e importancia. Exposiciones PRIMER
“Fundamentos de la concepto e importancia Características de la orales apoyadas DEPARTAMENTAL:
Administración” de la administración, así administración por
como las características Enfoques de la Administración: investigaciones Examen
de su desarrollo Clásico, Humanístico, documentales y Departamental.
histórico, y los Neoclásico, Estructuralista, del de campo 70%
diferentes enfoques que Comportamiento, Elaboración de Participaciones. 30%
han enriquecido esta Sistemático, Contingencia o material y
ciencia hasta su Situacional. presentación Fecha de evaluación:
conformación actual. Divisiones fundamentales de la grupal del mismo
Administración: Estudio de casos 11-15 de marzo.
Administración Estratégica; Resolución de
Administración de la cuestionarios.
Mercadotecnia; Administración Actividades extra-
Financiera; clase
Administración de Operaciones; Participaciones
Administración de la Examen.
Producción; Administración de
Recursos Humanos.
El alumno describirá los Concepto e Importancia Exposiciones SEGUNDO
Unidad II elementos y funciones Clasificación orales apoyadas DEPARTAMENTAL:
principales de una Elementos y funciones principales por
“Empresa” empresa, para el logro de la Empresa investigaciones
de la máxima Recursos humanos documentales y Examen
eficiencia, así como su Recursos financieros de campo Departamental.
formación dentro del Recursos materiales Elaboración de 70%
marco legal Recursos técnicos material y Tareas. 30%
correspondiente Gestión de una Empresa Solo para presentación
Computación grupal del mismo
e ICA Estudio de casos Fecha de evaluación:
Marco legal de la Empresa Resolución de
Marco Legal de una Empresa cuestionarios 6-10 de mayo.
Bibliografía.
• Münch Galindo, Lourdes Y García Martínez, José. Fundamentos de Administración. México. Trillas. 1990.
240 Pp.
• Lizbeth Álvarez Tello Guía Práctica en la Formación de una Empresa Comercializadora México. Sicco.
• Idalberto Chiavanato Introducción a la Teoría General de la Administración México, Mc. Graw Hill, Quinta
Edición.
• Idalberto Chiavanato Proceso Administrativo México, Mc. Graw Hill, Quinta Edición.