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DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS
PROFESIONALES
CIBERTEC
VISIÓN: Ser la institución líder de educación superior técnica en el Perú con alcance a nivel nacional.
MISIÓN: Formar profesionales íntegros y competentes brindando una educación superior de alta calidad
que contribuya al desarrollo económico y ambiental del país.
II. INTRODUCCIÓN
Fundamentos de Gestión Empresarial es un curso de gestión y negocios que se dicta con un enfoque
estratégico en todas las carreras. Brinda al alumno una visión sistemática de las relaciones administrativas y
su entorno, lo que ayuda a desarrollar su capacidad analítica para la toma de decisiones dentro de un marco
holístico.
III. METODOLOGÍA
El curso se dicta bajo la modalidad Blended, con sesiones semanales de tres horas presenciales y una hora
virtual. La metodología que empleará el curso será eminentemente activa. Quiere decir que los
protagonistas del proceso educativo serán los estudiantes quienes a partir de sus saberes previos
elaborarán sus conocimientos bajo la orientación del Docente. Por ende, las actividades que se realicen en
clases exigirán la participación del alumno y la constante práctica de su capacidad analítica. Inmediatamente
después, el estudiante deberá transferir lo aprendido mediante casos dirigidos, dinámicas individuales y
grupales. Dicho proceso culminará con la evaluación y retroalimentación respectiva.
Al finalizar el curso, el alumno identifica los recursos que conforman una organización, y las funciones del
proceso administrativo que se aplican en ella, orientadas lograr objetivos y metas de manera eficaz y
eficiente.
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V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
Capacidades Conocimientos
Tema 4: La empresa
Evidencia de Aprendizaje - Definición de empresa
- Clasificación de las empresas
Caso Práctico 1 (CL1) - Diferencia entre empresa y organización. Tipos
de organización
- Empresario / Emprendedor
- Startups
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UNIDAD 2. El proceso administrativo – Parte I Duración: 20 horas
Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad, el alumno señala los elementos que se deben considerar para la formulación del
proceso de planeamiento estratégico pudiendo describir las oportunidades, amenazas, debilidades y
fuerzas con las que cuentan las empresas.
Capacidades Conocimientos
Capacidades Conocimientos
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innovación y la creatividad en las Tema 11: Función administrativa: organización (II)
organizaciones. - Elementos básicos de la estructura
3. Comprende los conceptos de dirección y organizacional
liderazgo. Identifica los factores del - La innovación y la creatividad en
comportamiento organizacional. Entiende la las empresas
importancia de la comunicación y la
información en la empresa. Tema 12: Función administrativa: dirección y
4. Conoce y entiende las teorías motivacionales y liderazgo (I)
su efecto en los empleados. Identifica los tipos - Definición de dirección y liderazgo
de liderazgo visto desde diversos enfoques. - Comportamiento organizacional e
Entiende la importancia del trabajo en equipo. individual
5. Comprende la definición de la función Control, - Comunicación e información en la
la aplicación de los diferentes tipos de control organización
que se utilizan en las organizaciones y el
proceso de control. Tema 13: Función administrativa: dirección y
liderazgo (II)
- Motivación y recompensa
Evidencia de Aprendizaje - Liderazgo y confianza
- Administración de equipos
Caso Práctico 2 (CL2) - Tipos de equipos de trabajo
Sustentación de Proyecto (SP1) - Habilidades de los equipos
VI. EVALUACIÓN
PF= 15% CL1 + 15% CL2 + 30% CL3 + 30% SP1 + 10% EV
Consideraciones:
- La nota mínima aprobatoria es 13.
- Ninguna evaluación se cancela.
- El curso SI considera la rendición de un Examen Sustitutorio, que reemplaza una evaluación, a
excepción del caso práctico y sustentación de proyecto (CL y SP) o evaluación virtual (EV).
- En la semana 16, NO hay actividades académicas.
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VII. BIBLIOGRAFÍA
Bibliografía Básica
Ferrell, O. C. (2015) Introducción a los negocios en un mundo cambiante. 7a ed. México, D.F.:
McGraw-Hill Interamericana.
Koontz, Harold y Weihrich, Heinz (2016) Administración: una perspectiva global y empresarial. 16a
Edición México, D. F.: McGraw- Hill.
Robbins, Stephen (2014) Administración. 12a ed. Naucalpan de Juárez, México: Pearson Educación.
Centro de Información: Código 658 ROBB 2014
Coulter Decenzo, Robbins (2017) Fundamentos de administración. 10a. ed., México: Pearson
Educación.
Bibliografía Electrónica
Ayala Villegas, Sabino (2006) El proceso administrativo y sus funciones básicas. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/el-proceso-administrativo-y-sus-funciones-basicas/
Bibliografía Complementaria
Maximiano, Antonio César Amaru (2013) Fundamentos de administración: teoría general y proceso
administrativo. México, D. F.: Pearson Educación de México: Prentice–Hall.
Reyes Ponce, Agustín (2014) Administración de Empresas Teoría y Práctica. Primera parte. México
DF, Editorial Limusa SA de CV Grupo Noriega Editores.
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