Un día en el área de logística

En la empresa se sabe cuáles son los clientes objetivo, sin embargo, no es claro
para todos los colaboradores, ya que no se cumple con los requerimientos
exigidos para convertirnos en proveedores exclusivos, es por ello que la compañía
perdió un cliente grande por no llegar a tiempo y más grave aún no se han tomado
las medidas ni los correctivos ante este fracaso.
Se hace una reducción de errores e ineficiencias, ya que facilita el control sobre la
información de todas las faces que llega a tener la logística, lo que permite
disminuir drásticamente los fallos que puede llegar a tener en lugar en el almacén.
La optimización de los recursos e inversión, ya que monitorizar el tiempo real de la
logística de la empresa posibilita tomar decisiones en relación con los flujos de
movimientos del almacén. Con eso, es más sencillo sacarle provecho a todos los
recursos que dispone el responsable de logística.
El aumento de la productividad y la eficiencia, toda planificación de logística tiene
como meta final incrementar el rendimiento de la instalación, acrecentando una
productividad y eficiencia en cada una de sus operativas que puede llegar a tener.
La organización se llevaría a cabo planificando una serie de etapas de la actividad
logística.
 Aprovisionamiento de materias primas
 Producción
 Control de inventario
 Distribución de la mercancía
 Transporte
 Gestión de reservas
 Gestión de procedimiento de productos
Para cada actividad habrá una persona encargada de dirigir cada una para llegar a
hacer una buena organización que nos ayude a tener mas clientes y hasta que
nos lleguen a recomendar como una gran empresa.
Sin embargo, la planificación también incluye aspectos a la actividad logística,
como pueden ser el diseño del almacén o la gestión de ubicaciones en el almacén
teniendo en cuenta buenos fijos de trabajo con los operarios y las entradas y
salidas del producto que tenga la empresa.
Las claves y el apoyo de la logística son las siguientes
 Inventario
 Transporte
 Clientes
Conclusión.
Para llegar a una planificación de logística es muy importe que halla orden y
control de cada punto, ya que, si no hay control pueden llegar a tener serios
problemas, tanto entregar tarde los productos, tener devoluciones, así como
perder clientes a tal punto que se cierre la empresa.
Por eso la importancia de tener un buen control y orden, cumplir con los
requerimientos exigidos para convertirse en unos proveedores exclusivos, también
es importante checar las rutas de entrega ya que halla un caso de que ocurra un
accidente en el camino o tráfico, tener conocimiento los atajos para ser puntuales
con la entrega.