Descripción del caso

La compañía Laboratorios PET es una empresa que se dedica a la fabricación y

comercialización de productos veterinarios, el gerente de la compañía solicita un
diagnóstico detallado del sistema productivo, ya que las empresas manufactureras basan su
actividad económica en la transformación de una o varias materias primas, transformación
que debe satisfacer alguna necesidad del mercado para generar valor; este caso menciona la
importancia del proceso de compras para poder satisfacer al consumidor final, entendiendo
su importancia contrataron a un grupo consultor para obtener una visión global del
principio y fin de sus procesos, permitiendo una automatización y mejora continua. Los
consultores tienen como filosofía la importancia de conexión entre la estrategia de
producción y la estrategia de cadena de abastecimiento, ya que es uno de los principales
eslabones de toda la cadena de producción.

La compañía tiene un total de 786 referencia desglosadas en diferentes tipos de materiales:

•175 SKU corresponden a Materias Primas (MP)

• 118 SKU corresponden a Envases (EN)

• 307 SKU corresponden a Empaque (EM)

• 186 SKU corresponden a Producto Terminado (PT)

Adicionalmente para lograr dicha operación la compañía cuenta con un apoyo de 69

proveedores y 20 distribuidores, entre otros.

Una de las maneras para construir este informe y del cual se apoyarán los observadores,
será evaluar minuciosamente si es necesario mejorar el error de pronóstico, inventarios y
agotamiento.
Ambiente de manufactura

Encontramos que Laboratorios PET se encuentra en un ambiente de manufactura donde se

deben cumplir con normas a nivel ambiental, tributaria y de seguridad de procesos.

En lo ambiental los procesos dentro de su objeto social corresponden a las acciones que
debe ejecutar en el proceso de trasformación deben accionar en un engranaje para lograr
entrega del producto final, cuidando el medio ambiente por encima de lo económico y
cumpliendo con las normas cuidando lo ecológico.

A nivel Gubernamental toda compañía esta llamada a cumplir con reglas dentro de sus
procesos productivos y en la ejecución de estos y sin lugar a duda contribuir con sus
respectivas obligaciones financieros

En los procesos de trasformación de materias primas la compañía tiene una responsabilidad

de contemplar todas acciones que se deben ejecutar con el fin de entregar un producto de
calidad, limpios y nutritivos para mascotas generando un ambiente de recomendación y
estabilidad.

Dentro de lo económico Laboratorios PET, proyecta recursos económicos para la puesta en

marcha de todo de su proceso de trasformación, garantizando que en sus puntos de
distribución haya unidades disponibles de acuerdo con la demanda solicitada por sus
clientes.

En modelo organizacional se deben tener en cuenta la competencia, ya que es un campo

muy competitivo por la demanda de productos que requieren las mascotas, por lo que se
puede identificar que a hoy la compañía tiene puntos de distribución, es importante
considerar que a hoy hay mucha oportunidad de expandir su negocio a otras ciudades
utilizando herramientas tecnológicas que entregarían un diferencial ante la competencia y
captando diferente nichos de mercado y de esta manera ampliar su producto a diferentes
clientes, a hoy todas las compañías están en la obligación de generar acciones diferenciales
y desde pandemia se han multiplicado la opciones a nivel tecnológico y productivo de toda
empresa.