EQUIPO 1

-Rosales Rodriguez Diego Ulises

-Emmanuel Everardo Arreola Martinez
-Marco Antonio Miguel Angel Mendoza Formación Socio-Cultural
Gonzalez 1.-A T/M
TSU: MAI
 Formato de actividad Fotos integrante (s)
Resultados de la actividad:
Favorece la integración de las
personas y el desarrollo de
habilidades sociales. Facilita el
cumplimiento de los objetivos en
común. Incrementa la motivación y Nombre de los integrantes: Rosales Rodriguez Grupo: 1.A T-M
estimula la creatividad. Genera Diego Ulises, Marco Antonio Miguel Ángel
sentido de pertenencia hacia el Mendoza González, Emmanuel Everardo Arreola
equipo y la empresa.
Martínez.
Conclusión: En las
Nombre de la materia: Formación Nombre del profesor:Gabriela Margarita
organizaciones actuales el trabajo
en equipo debe tener un beneficio
Sociocultural I Fausto Lepe
cuantitativo y cualitativo, resultado
de un trabajo sinérgico (uno más Nombre de la actividad:Actividad 5: "Características de un grupo de trabajo"
uno no es igual a dos), facilitando
Fecha de entrega: 06-06-22
el logro de metas y el proceso
mismo de productividad. Bibliografía:
 Grupo de Trabajo

Tipos de papeles desempeñados por integrantes… Cerebro

● Rol de acción: se trata de la
persona que impulsa y finaliza una
tarea.
● Rol social: el encargado de
coordinar el equipo e investigar los
recursos.
● Rol mental: el experto y cerebro de
la operación.
Uno de los roles de trabajo más importantes, el creativo se encarga
de aportar la creatividad y potencial, si bien se le resisten las
habilidades comunicativas.
Monitor evaluador
Es el juez, la persona que se encarga de aportar lógica y coherencia
al trabajo y equipo. Un rol de trabajo necesario a pesar de su falta de
iniciativa.

Coordinador
Este rol se centra, principalmente, en cumplir los objetivos de la
empresa mediante la correcta motivación y gestión del equipo
humano de la misma. Suele ser vista como una figura eficaz pero muy
impersonal.
 Grupo de Trabajo

Tipos de papeles desempeñados por integrantes…

Investigador de recursos
Se trata de aquella persona que aporta nuevos
conocimientos extraídos tras arduas investigaciones
al seno de una empresa. Tienden a ser entusiastas a
pesar de no desarrollar bien las ideas que presentan.
Finalizador
Suele ser aquella persona que revisa y perfecto filtro
a la hora de confirmar los estándares de calidad de
una empresa. Rol de trabajo infravalorado pero
imprescindible.

Implementador Cohesionador
Es la persona que se encarga de implantar las El empático del grupo humano y encargado de
estrategias, de convertir las ideas en acciones para aportar el aspecto emocional.
el equipo humano.
 Grupo de Trabajo

Tipos de papeles desempeñados por integrantes…

Impulsor
Como su nombre indica, nunca baja la guardia y se encarga de
mantener la mecha encendida en cualquier equipo.

Especialista
El experto en una materia (que no en todas). Algo así como un
oráculo que a veces puede resultar demasiado extenso.
Los problemas de aceptación de un grupo
Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipo

Conflictos interpersonales e individualismos

Toma de decisiones más arriesgadas

Menos esfuerzo de algunos componentes

Presión hacia el conformismo y la uniformidad

Incapacidad de llegar a acuerdos

Mayor consumo de tiempo

Esto provoca que el objetivo a alcanzar nunca sea desarrollado

sistema de status
El estatus es el valor de una persona tal como se le estima por parte de un grupo o clase de personas o de
otra forma es el prestigio, la categoría, la admiración con que somos vistos o evaluados por los demás, y
como tal, no depende de lo que uno es o cree ser o de lo que hace sino de lo que los demás piensan que
uno es; en suma podemos decir que el estatus individual depedende siempre de cómo los otros lo
perciben y lo evalúan
Normas del Grupo de Trabajo
 Tamaño del grupo

grupos medianos: se da una relación directa esporádica, es decir que es de más de 40

personas
 Que tan eficiente es
En un punto de vista personal, siempre fuimos eficiente pues la meta o finalidad de cada quince días era tener el
producto que pedían con anticipación y una vez elaborado el producto prepararlo para para cargarlo al camión y este
llegue a su destino, y durante el periodo que estuve ahí siempre cumplimos esa tarea en tiempo y forma.
 ¿Qué es la Cohesión grupal?

La cohesión del equipo es la fuerza y el alcance de la conexión

interpersonal existente entre los miembros de un grupo. Es este
vínculo interpersonal lo que hace que los miembros participen
fácilmente y permanezcan motivados para lograr los objetivos
establecidos.

Cuando un equipo está cohesionado, significa que todos entienden su

papel, abarca sus fortalezas y se comprometen con los objetivos del
equipo. Los individuos de un equipo cohesionado tienden a enfocarse
más en el grupo completo que en sus individualidades y están más
motivados para trabajar hacia la meta del equipo…

Por lo tanto, un grupo unido tiene mucha más facilidad y naturalidad

para adaptarse a las situaciones y ofrecer soluciones efectivas para
cada momento.