INTRODUCCIÓN

La planeación y organización es vital para el correcto funcionamiento de una empresa, de un

grupo social, de una idea y hasta incluso de nuestras tareas cotidianas, mediante este informe
conoceremos todos estos puntos claves que una empresa como lo es, (NOMBRE) fundada en Ohio
de Estados Unidos en los años de 1837 por dos grandes autores como lo son William Procter y
James Gamble, donde su proveniencia era de Irlanda e Inglaterra, lograron impactar todos sus
productos en los mercados más imposibles y lejanos de todos los 5 continentes, permitiendo así
que con sus estrategias, objetivos y organización colectiva se consagraran en casi todos los
hogares en donde sus marcas más reconocidas lo fueron, Ariel, H&S, Pantene, Old Spice, Gillette,
Rindex, cepillos, cremas dentales, entre otras, teniendo a Estados Unidos y a Europa como sus dos
mejores aliados en el mercado. Pero para entender todo ese masivo impacto de comercio
tenemos que conocer como (NOMBRE) se abrió paso en el territorio del cuidado personal y como
toda su correcta organización empresarial le permitió ser quien hoy en día es, un monstruo
comercial. (nombre) no solo ha sido exitosa por su gran catálogo de productos, también se ha
vuelto una marca querida por los consumidores ya que ha evolucionado con el tiempo, teniendo
pilares que les permiten modernizarse y acoplarse a estilos de vida actuales, teniendo como
objetivos la sostenibilidad ambiental con sus productos, la utilización de marketing digital y la
ayuda ambiental que sus empaques aportan a la disminución del impacto a la contaminación
mundial.
 NIVELES DE PLANEACION Y SU IMPORTANCIA

La planeación es primordial para (NOMBRE), hacemos posible los objetivos de la compañía con
indicadores que nos permiten medir los parámetros de cada marca en cada departamento, en las
diferentes ciudades del país a nivel Colombia, así logrando conocer exactamente su impacto
detallado y datos que nos permiten seguir mejorando día a día los productos que millones de
colombianos utilizan para su cuidado personal.

Para cada una de las marcas hay ejecutivos altamente calificados en el PRO de avanzar cada día
más con nuevos objetivos, con nuevas innovaciones, con nuevos proyectos para la planeación y
toma de decisiones donde se fijan los objetivos y las estrategias para el óptimo desarrollo de la
empresa, empezamos con el despliegue de lineaciones a las diferentes áreas donde se establecerá
los procedimientos de cada tarea asignada, área de producción, área operacional, área de logística
y despacho, área financiera, área gerencial, área de proveedores y demás, llevando una dirección
donde se conduce a la motivación y el liderazgo para el logro de los objetivos propuestos desde la
planeación, por ultimo llevando un control que optimice las estrategias en el entorno en que
actúa. Haciendo así un ciclo donde estos 4 componentes estén siempre interrelacionados
formando un buen proceso administrativo donde se llevan a cabo los niveles de planeación como
son:

Planeación corporativa: En este tipo de planeación se construye el plan que se va a tener en

cuenta, para la dirección de la empresa, en pro a la creación de un nuevo proyecto, aquí se
ejecutan las tareas y se cumplen los objetivos, construyendo con todo el equipo organizacional
estrategias que vaya en pro del producto, hablando financieramente y en ventaja a su exposición
en el mercado, este tipo de planeación es vital para (NOMBRE), mediante esta logramos marcar
pautas rigurosas que nos encaminen al éxito de nuestra compañía.

Planeación funcional: Aquí podemos deducir que en este tipo de planeación se hará la
planificación estructural, de lo que pasara en un proyecto por determinado tiempo, en este tipo de
planeación, se presenta un tipo de plan de acción que busca cumplir un objetivo empresarial, por
ejemplo, se generan estrategias por departamentos que en si busquen cumplir el mismo objetivo,
ya sea el equipo de marketing creado contenido para el impacto de un nuevo producto al
mercado, la publicidad que se le dará a el mismo, buscar los medios disponibles y enseñarle al
consumidor los beneficios de dicho producto, mediante estos requerimientos se harán estrategias
que nos permitan utilizar y aplicar las habilidades que tenemos en todo personal, en pro de la
empresa.
Planeación operativa: Este tipo de planeación está dirigida por los gerentes y los jefes encargados
de cada área operacional de la empresa, en esta se encargan de conocer cuántos y cuáles serán los
recursos que se verán utilizados en la acción del plan, ya sea para lanzar un producto o darle un
punto de exposición al mismo, mediante esta planificación se busca reducir riesgos operacionales
y financieros, logrando que la empresa siempre tenga distintos planes que confirmen el buen
funcionamiento de sus habilidades como organización, aquí se crea un cronograma en donde todo
el equipo tendrá una idea estable sobre el trabajo a desarrollar, cumpliendo las metas del mes,
semana y del día, permitiendo así la productividad de todas las áreas y de la empresa en cuestión.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

Los objetivos que miden la calidad de la empresa y los cuales la permite ser unas de las más
queridas, es sin duda que se encargan de manera continua de ofrecer un correcto y excelente
servicio al cliente, además de exponerle a los consumidores un gran catálogo de productos que el
cliente querrá utilizar, los puntos claves de una empresa no son sus precios sino el lograr cubrir
todas las necesidades y requerimientos para todas las personas que quieran tener un resultado
correcto en su cuidado personal, así logrando sobresalir de la competencia y permitiéndose tener
un flujo correcto en sus puntos de ventas físicos y virtuales. Mantener los valores fundamentales
de la empresa (NOMBRE) ha sido unas de las tareas que no se omite, así se ha logrado alcanzar a
los clientes adecuados y lograr cerrar cualquier venta que beneficie obviamente a la empresa y por
consiguiente al consumidor.

Los objetivos de las empresas son primordiales para alcanzar las metas de lo que buscan,
mediante estos se logra los resultados propuestos por la empresa, pero para esto es necesario
conocer los objetivos según el plazo de ejecución, por ejemplo:

 Objetivos de corto plazo: En este objetivo el plazo es de un día a un año, acá se puede
marcar objetivos como el control de ventas de dicho producto, ya sea tener un inventario
de lo que sí o sí se debe comercializar en el día, o aumentar el paso de clientes por
nuestros puntos de ventas o nuestros consumidores virtuales. En este objetivo están en
las áreas responsables son los vendedores, asesores y personal responsable de sistemas y
comercialización digital de la empresa.
 Objetivos de mediano plazo: En este objetivo el plazo es de uno a cinco años, aquí se
propone y se crean alianzas, para incrementar la exposición de dichos productos en nichos
de mercados en los que no hayamos impactado, logrando así aumentar nuestra
participación en el mercado de aquí a 5 años. En este objetivo están las áreas encargadas
de ventas y comercialización nacional, aquí también son de suma importancia nuestro
personal digital, ya que ellos son los que labran un camino primario para saber por dónde
comenzar a llevar dichos productos.

 Objetivos de largo plazo: En estos objetivos se requiere más de cinco años de trabajo, de
estrategias y de oportunidades, aquí los ejecutivos crearan alianzas para permitir que las
ventas aumenten y el producto en 10 años impacte en regiones donde no era tanta su
participación en el mercado, así logrando tener una marca estable en el país y en el
exterior.