UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTONOMA DE MEXICO.

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES

CUAUTITLAN CAMPO 1.

INGENIERÍA QUÍMICA.

PROCESO ADMINISTRATIVO.

INVESTIGACIÓN ORGANIZACIÓN Y SUS

PRINCIPIOS.

PROFESORA: MARÍA EUGENIA VELÁZQUEZ

ESPINOSA.

ALUMNO: PUEBLA JIMENEZ ALAN FERNANDO.

GRUPO: 1701.

SEMESTRE: 2023-1.

FECHA: 21/10/21.
¿Qué es una organización?
Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan
personas con diversas habilidades, responsabilidades o cargos los cuales buscan
alcanzar un objetivo particular o en común, la organización es una asociación de
personas que se relacionan entre si y utilizan recursos o medios de diferente
indoles para logar objetivos o metas establecidas, esta organización normalmente
suele contar con normas que especifican la posición de cada persona en cierta
estructura o tareas que se deben llevar a cabo.
Existen diversos tipos de organizaciones la principal organización se da por
estructuras y como ya vimos existen diferentes estructuras organizacionales
donde cada departamento cumple con una función en una empresa o negocio
para alcanzar los objetivos que se plantearon, a partir de la organización que se
de en cada aspecto y de las habilidades con las que cuenta cada departamento
podemos crear una estructura organizacional. Además de presentar organización
en empresas podemos encontrar tipos de organizaciones a nivel internacional
donde se deciden de forma unánime relaciones internacionales, un ejemplo de ello
es la ONU.
La organización se da dependiendo del fin al que vaya enfocado el objetivo
planteado, ya que a partir de este podemos definir si nuestra organización debe
ser pequeña, mediana o grande, un ejemplo de esto es un día normal para un
estudiante donde su objetivo es tomar clases y cumplir con tareas, en este caso el
objetivo planteado es particular y por lo tanto el estudiante debe organizar su día
para cumplir con su objetivo y por lo tanto su organización debe ser pequeña e
individual, en cambio no es la misma organización que en una empresa que se
plantea el objetivo de producir el doble de lo que se produjo la semana pasada ya
que aquí la organización dependerá de varias personas y departamentos donde
todos trabajaran para cumplir con el objetivo empleando diferentes medios.
La organización es de vital importancia dentro de sindicatos, empresas, clubes
deportivos o partidos políticos ya que sin esta organización cada uno se enfocaría
en sus propios intereses empleando sus propios métodos y jamás se lograría
cumplir con objetivos que se planteen, sin una buena organización el mundo sería
un caos.
Principios de la organización.
Los principios de la organización son un conjunto de principios que constituyen la
base para que una empresa opere de forma adecuada y esto ayude a que se
alcancen los objetivos establecidos de forma rápida y eficiente, estos principios
ayudaran a la empresa a emplear diferentes recursos de la organización de forma
ordenada.
Los 12 principios de la organización comienzan con un OBJETIVO donde las
actividades y tareas a realizar deben realizarse en función de un objetivo en
común el cual impulsara a la empresa, si no se plantea un objetivo en común
puede ocurrir que existan contradicciones entre los departamentos y esto afectara
a la organización y su estructura. Otro de los principios es la ESPECIALIZACIÓN
donde los trabajadores deben desempeñar una sola labor aprovechando las
habilidades que posee cada empleado, de esta manera se logra que aumente la
productividad en la empresa. La JERARQUIA consiste en establecer un centro de
autoridad de donde surge la comunicación sobre las actividades generales que se
deben seguir, esta jerarquía se basa en una de las estructuras organizacionales
donde cada departamento tiene un control sobre las tareas a realizar.
La RESPONSABILIDAD es un principio importante ya que debe existir una
correlación entre la autoridad y la responsabilidad, ya que al cumplir con ciertas
responsabilidades se requiere un grado de autoridad y esta responsabilidad
dependerá de la posición y el rol que desempeñe cada empleado. La UNIDAD DE
MANDO en una organización se establece una unidad de mando donde se asigna
a un solo jefe el cual deberá llevar ciertas responsabilidades. También debe existir
una DIFUSIÓN en esta se debe dar una correcta difusión sobre las obligaciones y
responsabilidades de cada departamento, de manera que se maximicen las
ventajas y recursos con los que cuenta la empresa.
EXTENSIÓN DEL CONTROL este principio permite limitar el número de
subordinados que dependen de un puesto de mando y que deben reportar a un
jefe específico. Lo recomendable es que un jefe o supervisor tenga a cargo como
máximo cinco empleados, para que pueda darse un control eficiente de las tareas.
La COORDINACIÓN se establece con el propósito de mantener el equilibro dentro
de la organización, este equilibrio es necesario para que cada departamento
funcione adecuadamente. La CONTINUIDAD se establecen tiempos a largo plazo
donde se deben ajustar condiciones y cambios para que la empresa siga adelante,
este principio está relacionado con la FLEXIBILIDAD ya que la empresa debe
adaptarse a los cambios en producción y comercialización, al realizar estos
cambios la empresa tendrá una EFICIENCIA donde la buena organización da
frutos y se logra maximizar la producción con los costos mas bajos. Por ultimo la
COMUNICACIÓN debe ser fluida y constante para que circule por todos los
departamentos de la empresa y lograr el bien común.