2.

1 Qué busca un gerente talentoso

¿Qué es un jefe de talentos?

Un jefe de talentos está a cargo de la estrategia de adquisición de talento interno y externo de la

organización, especialmente para candidatos de alta dirección (es decir, ejecutivos, gerentes y
líderes de equipo). Se trata de un puesto de nivel sénior con el objetivo de crear equipos de alto
rendimiento que ayuden a crecer a las empresas. Algunas empresas usan el cargo de «director
general de personal» para este puesto.

¿Qué hace un jefe de talentos?

Los jefes de talentos planifican y ejecutan estrategias de adquisición de talento y crean canales de
provisión de talento para necesidades de contratación futuras, como puestos ejecutivos y de
liderazgo.

Entre las responsabilidades del jefe de talentos se incluyen:

- Atraer y reclutar talento de liderazgo

- Evaluar el rendimiento y organizar formaciones
- Mantener un lugar de trabajo sano y productivo

2.2 Elementos que deben considerar un PVE

La propuesta de valor para empleados (PVE) consiste en los beneficios, tanto materiales como
inmateriales, que una empresa ofrece a sus empleados actuales y futuros. Estos beneficios,
formulados como propuestas, delimitan la percepción de los empleados sobre el valor que se les
ofrece al trabajar en una determinada empresa o al considerarla como futura empleadora.

¿Cómo se compone la propuesta de valor para empleados?

La propuesta de valor se compone, entonces, tanto de elementos económicos como de otra

índole: la flexibilidad laboral y las posibilidades de formación son parte de la propuesta de valor
que la empresa debe elaborar de forma clara, concisa y contundente para encontrar los mejores
recursos en el mercado. La PVE es un concepto clave para construir la percepción que los
empleados actuales y futuros tienen de su empresa, y por eso es imprescindible en una estrategia
de marca empleadora.

LinkedIn y Google, grandes ejemplos

Marcas internacionales como LinkedIn y Google son percibidas como las empleadoras más
atractivas no solo por su producto, sino también, entre otras cosas, por definir una propuesta de
valor al empleado y una estrategia efectiva para comunicarla. La PVE, por lo tanto, es uno de los
elementos fundamentales de la marca empleadora para atraer futuros empleados y retener a los
empleados actuales, comprometiéndolos con la empresa. La PVE no solo se forma con los
beneficios ofrecidos, sino también con la percepción que tienen los empleados frente a la oferta
que la empresa realiza para contar con sus servicios.