Universidad iberoamericana

Asignatura
Pensamiento administrativo

Profesor.
Lina Bustamante

Trabajo.
Actividad 2

Estudiante.
Franz wiehls

2022
 TEORIAS CLASICAS
TEORIA FUNDADOR DESCRIPCION
Ludwig von dice que todos necesitan trabajar en conjunto para tener éxito,
sistemas
Bertalanffy es identificada por tener entropía, sinergia y subsistema.
tiene 14 principios pero los más usados son
administración Henri Fayol :prevenasion,planificacion,organizacion,dominante,coordinador
y controlador.
creo una teoría donde manifiesta que una organización será
más eficiente si utiliza una estructura burocrática, sus
burocrática Max Webber
principios son: especialización en tareas, jerarquia,seleccion
formal, reglas y requisitos, impersonal.
creía que la productividad aumenta cuando las personas sienten
que son parte de un equipo y valoradas por sus compañeros.

relaciones humanas Elton mayo

La teoría científica de Frederick W. Taylor plantea algunas

preguntas fascinantes al profundizar en la eficiencia de los
procesos de trabajo. Taylor era ingeniero y experimentó de
científica Frederick w Taylor varias maneras para determinar las formas más eficientes y
efectivas de realizar las tareas.
 Esta es una de las teorías de la administración que supone que
hay dos tipos diferentes de trabajadores.
Los trabajadores de la Teoría X carecen de ambición e impulso
x&y Douglas McGregor y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa.
Los trabajadores de la teoría Y, por otro lado, disfrutan el
trabajo y se esfuerzan por la realización personal.
Permite que los empleados de todos los niveles tomen
comportamiento james g March decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos,
de acuerdo con su nivel de influencia y autoridad.
La mejor forma de organización es la que crea relaciones
política Philipp Selznick entre los diferentes grupos de interés que existen en ella y
gestiona

TEORIAS MODERNAS
TEORIA2 FUNDADOR2 DESCRIPCION2
es una motivación para que el colaborador actúe a favor de la empresa
agencia Richard rímel y no de el

institucional jhon Meyer es basada en la integración de todo el personal

población ecológica Michael hannan es que logra adaptarse al entorno sin afectar su productividad.
costo de Oliver e William la que se encarga de reducir costos en transacciones
transacciones son
 Gestiona la variabilidad caótica de la organización a treves de su
caos determinista A.B cambell complejidad

adaptivos complejos Stuart a Kauffman permite ajustes continuos de sus elementos entre sí y con su entorno.
Crea una red de procesos u operaciones que pueden crear o
Humberto distribuir elementos del mismo sistema, como respuesta a las
auto criticabilidad
Maturana perturbaciones del medio.
sistemas alejados del La mejor forma de organización es la que puede adaptarse y
liya prigogine
equilibro autoorganizarse.