CUADRO SINÓPTICO

•Énfasis Estructura
•Origen Enfoque sistémico, global y universal de la Empresa
•Principios 1) división del trabajo, 2) autoridad y responsabilidad, 3) disciplina, 4) unidad de mando, 5) unidad de dirección, 6)
subordinación de los intereses individuales a los generales, 7) remuneración del personal, 8) centralización, 9) cadena escalar, 10) orden, 11) equidad, 12)
estabilidad del personal, 13) iniciativa: visualizar un plan y asegurar su éxito y 14) espíritu de equipo
•Año en que surgió 1916
Teoría Clásica
•Autor(es) Henry Fayol
•Aplicabilidad en la actualidad Toda organización en la actualidad esta jerarquizada y conforme a cada nivel se designan las responsabilidades

• Énfasis Tareas
• Origen la aplicación de métodos de la ciencia a los problemas de la administración empresarial
• Principios 1) Estudio científico de cada elemento del trabajo, 2) selección científica y entrenamiento obrero, 3) cooperación entre
administración y obreros y (4) distribución equitativa de la responsabilidad el trabajo entre administración y obreros
• Año en que surgió 1906
Teoría Científica • Autor(es) Frederick Taylor
• Aplicabilidad en la actualidad Permite que la organización tenga definido un protocolo de inducción y reinducción de sus trabajadores para el
desempeño adecuada en las diversas funciones y responsabilidades asignadas

• Énfasis Estructura
• Origen Baja productividad
• Principios 1) Se analizan los grupos formales e informales de la organización,, 2) Las posiciones más bajas y altas del organigrama, 3)
Recompensas sociales y materiales y sus motivaciones en los empleados, 4) La interacción entre la empresa y el ambiente, 5) Se estudian los diferentes tipos de
empresas y se clasifican
• Año en que surgió 1950
Teoría
Estructuralista • Autor(es) MAX Weber
• Aplicabilidad en la actualidad El tener una estructura flexibilizada permite a la organización ir generando cambios acordes con el entorno que
conlleva al mejoramiento de sus resultados y consecución de sus metas
 CUADRO SINÓPTICO
•Énfasis Estructura
•Origen Como alternativa a las teorías conocidas, trataba de imponer la racionalidad técnica y requerida para proyectar y construir
un sistema administrativo basado en el estudio exacto de los tipos de relaciones humanas
•Principios 1) Racionalidad, 2) Precisión en la definición de cargos, 3) Rapidez en las decisiones, 4) Uniformidad de rutinas y
procedimientos, 5) Reglamentación y normas específicas, 6) Red1ucción de conflictos entre las personas, 7) Subordinación, 8) Confiabilidad por las reglas y
normas conocidas por todos en la empresa
•Año en que surgió 1947
Teoría Burócrata
•Autor(es) MAX Weber
•Aplicabilidad en la actualidad Delegación de poder para la toma de decisiones y la resolución de conflictos al interior de cada área de trabajo que
permita un trabajo colaborativo y armonioso

• Énfasis Estructura
• Origen Reformar y modernizar la teoría clásica de la administración
• Principios 1) Los objetivos de la empresa deben ser claramente definidos, 2) Designación de funciones a cada unidad orgánica para
alcanzar la eficacia, 3) Designación de responsabilidades, 4) Establecer líneas claras de autoridad, 5) La autoridad debe ser delegada.
Año en que surgió 1954
• Autor(es) Peter Ferdinand Drucker, Harold Koontz, Ernest Dale, Cyril J. O’donnell
Teoría Neoclásica
• Aplicabilidad en la actualidad Se suscriben objetivos claros y medibles donde cada uno de los trabajadores tiene claridad sobre su aporte y
compromiso frente a las metas y objetivos trazados

• Énfasis Personas
• Origen Necesidad de deshumanizar y democratizar la administración, el desarrollo de las ciencias humanas
• Principios ) Estudia la organización como un grupo de personas, 2) Se inspira en sistemas de psicología, 3) Delegación plena de
autoridad, 4) Autonomía del trabajador, 5) Confianza y apertura, 6) Confianza en las personas, 7) Dinámica grupal e interpersonal
• Año en que surgió 1932
Teoría de las
Relaciones Humana • Autor(es) Elton Mayo, Kurt Lewin, Mary Parker Follet
• Aplicabilidad en la actualidad Se propende por el bienestar general del trabajador teniendo presente tanto el entorno laboral como familiar
 CUADRO SINÓPTICO
•Énfasis Personas
•Origen Estudios del comportamiento y la estructura humana.
•Principios 1) Retroinformación con base en una encuesta, 2) Formación de equipos
•Año en que surgió 1962
Teoría del Desarrollo •Autor(es) Richard Beckhard
organizacional •Aplicabilidad en la actualidad Las empresas se preocupan por generar en su trabajadores sentido de pertenecía y de brindar equidad entre los
objetivos empresariales y los del trabajador

• Énfasis Ambiente
• Origen Surge como un nuevo concepto de respuesta a los problemas que los métodos no podían resolver y una serie de
investigaciones aisladas
• Principios 1) Considera las organizaciones como sistemas abiertos, 2. No hay nada absoluto en la teoría administrativa o en las
organizaciones, 3) Conduce a una nueva concepción de la administración, 4) La visión contingencia hace ver las escuelas y la teoría poco inciertas.
Año en que surgió 1980
Teoría de la
• Autor(es) Johan Woodward, Chandler, Tom Burns y G.M. Stalker, Paul Lawrence y Jay Lorsch
Contingencia
• Aplicabilidad en la actualidad Las organización actuales tienen que velar por la conservación del medio ambiente y como este afecta a operación
de sus procesos

• Énfasis Tecnología
• Origen la necesidad de sintetizar e integrar mas las teorías que la precedieron, lo cual se llevo a cabo con bastante éxito cuando los
behavioristas aplicaron las ciencias del comportamiento al estudio de la organización.
• Principios 1) Los sistemas existen dentro de sistemas, 2) Los sistemas son abiertos, 3) Las funciones de un sistema dependen de su
estructura, 4) Sinergia, 5) Homeostasis, 6) Entropía, 7) Organicidad, 8) Recursividad
• Año en que surgió 1951
Teoría de los
Sistemas • Autor(es) Ludwing von Bertalanffy
• Aplicabilidad en la actualidad La operación de las organizaciones esta basada en el uso de la tecnología indispensable para la comunicación
interna y externa