La empresa CONFECCIONES GRUPO ALIANZA S A S aplica varias teorías de

administración como, por ejemplo: las escuelas de la economía clásica, teoría

estructuralista, administración sistemática, le revolución industrial, teoría clásica y teoría
científica.

Este ensayo muestra que a través del tiempo las empresas han perseguido la productividad
la eficiencia y la grandeza y a medida que el conocimiento evoluciona la administración va
cambiando y utiliza herramientas y disciplinas modernas que la sociedad ha ido
desarrollando, pero todas las empresas han sido influenciadas por las teorías de la
administración y sin lugar a duda CONFECCIONES GRUPO ALIANZA S A S es una de
ellas hoy por dar unos ejemplos los 4 principios de Taylor y los 14 principios de Fayol dados
en la teoría de la escuela clásica están vigentes en esta empresa donde sus empleados se
especializan en su labor y el trabajo en equipo es indispensable para agregar valor y
aprovechar las eficiencias operacionales. El capitalismo como sistema económico y social
basado en la propiedad privada como lo es CONFECCIONES GRUPO ALIANZA S A S. El
economista Adam Smith hablaba sobre la libre competencia y el libre cambio nacional e
internacional si bien CONFECCIONES GRUPO ALIANZA S A S no es una multinacional
porque solo opera en Colombia a nivel nacional

En cuanto a la teoría estructuralista CONFECCIONES GRUPO ALIANZA S A S es un

empresa pequeña y organizada que busca un fin específico además en la empresa existen
elementos primordiales donde la autoridad, la comunicación, dirección y control están bien
definidos, la comunicación pues mantiene informada constante mente a toda las
dependencias sobre nuevas ideas con el fin de lograr objetivos en común además es base
para su trabajo diario, usando medios formales de comunicación , la estructura del
comportamiento en la compañía también está bastante definida ya que todas las aéreas de
la empresa tienen su objetivo muy claro y función de roles para cada uno delos cargos que
hay , y en la estructura de la formalización CONFECCIONES GRUPO ALIANZA S A S tiene
un objetivo principal donde se establecen y estudian las reglas, normas y políticas de la
empresa que le permiten poder brindar un rendimiento exitoso para beneficio de todos.

Basado en el análisis de la administración sistemática en CONFECCIONES GRUPO

ALIANZA S A S se aplican varias características como el enfoque dinámico pues es una
pequeña empresa que constantemente está trabajando en cambio, crecimiento y
actividades constantes

La administración nace con el hombre y evoluciona con relación a sus necesidades, si bien
al asociarse varias personas se da origen a la organización, también se hace necesario
trazar unos objetivos y cumplir determinada finalidad.
Emprendamos el ensayo con la revolución industrial la cual se inicia a finales del siglo XVII
y se identifica por el cambio en las técnicas empleadas para la producción de bienes y
especialmente por la invención de la máquina a vapor, fabricada en 1782 por James Watt,
otras máquinas movidas por nuevas fuentes de energía logran también grandes cambios
dados por la misma modernización que se desarrolla en la industria.
Abordando el tema de la Escuela de la economía clásica, se observa que aquí se pone fin
a los obstáculos del feudalismo y se da inicio al capitalismo. El economista Adam Smith
define la tierra, el capital y el trabajo como factores que intervienen en el resultado de la
producción mediante una recompensa fijada por el mercado.
“es considerado el padre de la economía moderna al ser el autor intelectual de una teoría
que combina la historia, la naturaleza humana, la ética y el desarrollo económico de manera
ejemplar” http://www.elblogsalmon.com/economistas-notables/economistas-notables-
adam-smith
Extendiéndonos a la Teoría clásica y científica que surge en el siglo XX debido a que
personas como Frederick Taylor y Henri Fayol demostraron que en las empresas no era
suficiente la administración empírica, sino que se hacía necesaria la administración
científica, con la cual se dividieron las responsabilidades logrando una mejor producción y
colaboración con el recurso humano. Taylor comenzó su labor con los obreros, lo que le
permitió analizar el trabajo de cada uno y descomponer cada uno de sus movimientos los
cuales fue organizando pacientemente hasta comprobar que algunos obreros producían n
menos de lo que realmente daba su capacidad y que aquellos que estaban más dispuestos
a producir perdían el interés en producir al máximo de su capacidad, ya que finalmente
ganaban igual que su compañero menos interesado; de allí surge la necesidad de pagar
más a quien produjera más. Taylor realiza el análisis del trabajo de cada obrero y el estudio
de tiempo y movimientos observando el tiempo que se ocupa en un movimiento inútil el cual
se podría aprovechar en otro que sea de utilidad, de esta manera economiza tiempo y
esfuerzo. Por otro lado, Fayol quien fue contemporáneo de Taylor, desarrolló el sistema de
administración teniendo en cuenta seis grupos de actividades, técnicas, comerciales,
financieras, de seguridad, contables y administrativas, dedicando a estas últimas la mayor
parte de su trabajo.
En cuanto a la Administración sistemática como su nombre lo indica, se resaltan los grandes
aportes a la organización desde su enfoque en los sistemas logrando desarrollar con el
pensamiento sistemático una mentalidad abierta y permitiendo mayor eficiencia e
independencia, puesto que una organización debe adaptarse a los cambios para
permanecer en el tiempo. En esta teoría podemos identificar los insumos como las entradas
y los productos terminados como las salidas.