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Actividad Evaluativa Eje 1

Autores Representativos que Impactan en la Psicología Organizacional

Yeiner Bohórquez Rangel, Astrid Contreras Duran, Andrés Ribon Guzmán y Diana Martínez
Hernández

Psicología organizacional, Fundación Universitaria del Área Andina

Grupo 14: Especialización en Alta Gerencia

Modalidad Virtual

Lilian Katherine San Juan Pabón

4 de julio del año 2022

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INTRODUCCIÓN

Se consultarán los aportes que han surgido a través de la historia de algunos autores por medio

de sus teorías enlazadas con la Administración y la Psicología Organizacional, entre estos se

encuentran (Henry Fayol, Frederick Taylor, Max weber, Elton Mayo, Katz y Kant, McClelland,

Douglas Mcgregor, William Ouchi, Herzberg, Nonaka, Peter Druker y Vroom). Resaltaremos lo

más relevante de sus teorías, analizaremos como aportan a la Psicología Organizacional y cómo

podríamos aplicarlas en las organizaciones.

Estos autores de la teoría de la organización han dado aportes importante en la administración,

ya sea de la parte operacional y ejecución de una empresa, hasta en la parte del ser, la motivación,

de cómo manejar los recursos humano en una organización, que no afecten a sus empleados y que

sea también importante para la empresa, aportándole al innovación o productividad, llevándola al

éxito, gracias a la ideas o implementando estrategias , logrando paso a paso todas la metas

propuesta por una empresa.

En la parte de la psicología organizacional, algunos autores analizan la parte individual,

científica o el trabajo en grupo, esto con el objetivo de estudiar todos los comportamientos de sus

empleados, mirando sus fortalezas y debilidades, con el fin de mirar sus puestos de trabajos y

fortalecer esas debilidades en la empresa, como se describirá en el cuadro de los siguientes autores.
 Autores Aportes a la Psicología Organizacional
Conociendo esta mirada, él establece una
propuesta con un enfoque científico
sobre la administración de la empresa, en
donde su máxima preocupación era la
de incrementar la productividad a través del
Frederick Taylor método científico, estableciendo de
esta manera la observación en la manera de
cómo trabajan las personas, para
conocer las acciones que retrasan el trabajo y
así, reorganizar las actividades para
hacerlas más productivas.
Aplicación en las Organizaciones
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Enfocándolo en la parte científica, ayudar aumentar la
productividad, en los diferentes niveles operacional de la empresa,
para ser más eficiente y eficaz en las organizaciones. Dándole las
herramientas que puedan trabajar y concentrase en cada una de las
actividades de la empresa y respectar sus espacios familiares, su
descanso, evitando estrés laboral.

De otro lado, desde la perspectiva y la mirada Estructura bien los principios de la organización, dándole el
de Henri Fayol, quien se basó en catorce enfoque formal, describiendo las funciones cada uno de los
principios, a saber: la división del trabajo, trabajadores, con una planeación, una organización, dirección,
autoridad y responsabilidad, disciplina, coordinación y control, con el objetivo de evitar los problemas de
unidad de mando, unidad de dirección, salud mental, cansancio, fatigas, etc.
subordinación, remuneración, centralización,
Henry Fayol cadena escalar, orden, equidad, estabilidad,
iniciativa y espíritu de equipo. permiten
entender cada uno de los procesos propuestos
también por Fayol: Planeación, organización,
dirección, coordinación y control. Para Henry
Fayol el comportamiento organización se
basada en las funciones, procesos y
procedimientos que deberían llevar a cabo los
gerentes.
Los aportes realizados por Weber al estudio Estudiar cada colaborador de la empresa, para saber sus niveles de
del comportamiento organizacional aún concentración, sus problemas, sus habilidades y fortaleza, con el
siguen teniendo vigencia en algunas objetivo fortalecer esas debilidades y mejorar la productividad en
organizaciones ya que aplican algunas la empresa.
características mencionadas como estudio de
las personas en el sitio de trabajo. Weber
Max Weber afirma que las anteriores características no son
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muy importantes para entender la historia del

comportamiento organizacional; sin embargo,
señala cinco ideas básicas que mejoran la
forma de actuar de las personas; la división del
trabajo, la unidad de mando, la
descentralización, el Tramo de Control y la
departamentalización.
El principal aporte de mayo consistió en Tener buena relación entre compañeros, mantener la buena vibra en
demostrar la importancia de las relaciones la organización, ayuda a crear un buen ambiente, tener mayor
sociales dentro de los ambientes de concentración y motivado para hacer sus actividades.
Elton Mayo trabajo. Con el tiempo sus teorías fueron
revaluadas y cuestionadas, pero siguen siendo
una base importante para los estudios de las
relaciones laborales.
conciben las organizaciones como sistemas Compartir los conocimientos entre compañeros, no abusar de la
abiertos, sensibles, con capacidad para crecer autoridad con los colaboradores, intercambiar conocimiento, va
y autorreproducirse y con capacidad de ayudar a la organización a crecer cada día más.
respuesta, en constante intercambio con el
medio ambiente que los rodea. en su obra
"Psicología Social de las Organizaciones”.
Katz y Kant Estos sistemas están compuestos, a su vez, por
partes interrelacionadas llamadas
subsistemas, cuyas actividades específicas (de
cualquiera de los subsistemas
organizacionales), afecta el resto de los
componentes del sistema total.
De acuerdo con McClelland (1973), Poseer un Tener una buena relación entre compañeros de trabajos, la
alto coeficiente intelectual no es un elemento responsabilidad, el trabajo en equipo y la planificación como
que garantice el éxito en determina posición elemento fundamental en la organización.
dentro de una organización.

Describe las habilidades de un gerente para

dirigir una empresa y cumplir las actividades
de acuerdo al perfil de su cargo al tener alto
McClelland coeficiente intelectual, pero a la vez la
deficiencia para comunicarse con los
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trabajadores y poder realizar cualquier

actividad fuera de su cargo.

Douglas Mc Gregor identificó en su teoría dos Estudiar por individual a la persona ayuda, analizar a los
grupos de supuestos básicos a los cuales colaboradores más específico, como lo maneja en sus teorías
denominó Teoría X y Teoría Y. conocida McGregor en la decisión, para tomar la mejor y crear un excelente
también como la Teoría de las Necesidades y equipo de trabajo en una empresa.
Motivaciones o como el movimiento
humanista dentro de la Psicología Industrial.
Teoría X: plantea que las personas ven el
Douglas McGregor trabajo como una necesidad, pero que sienten
aversión hacia él, evitándolo siempre que sea
posible.
Teoría Y: plantea que las personas tienen
potencial de desarrollarse, de asumir
responsabilidades y de perseguir las metas de
la organización si se les brindan la
oportunidad y el ambiente social para hacerlo.

Propuso La Teoría Z , una filosofía La participación, una buena comunicación, participación de

administrativa que se encuentra colabores en la toma decisión, destacaría la teoría de William
estrechamente relacionada al Enfoque de la Ouchi, el trabajo en equipo.
Calidad Total. Ambas son responsables del
William Ouchi progreso económico – social.
Implica un conjunto de valores humanizados
en las prácticas administrativas que han
permitido, no sólo el incremento de la
productividad y las utilidades, sino algo más
importante: la satisfacción de necesidades de
auto estimación y autorrealización personal de
los individuos.
La teoría de Herzberg es conocida como la Lo que destacamos de esta teoría para aplicarlo en la psicología
teoría de motivación-higiene o teoría de los organizacional, es que se debe tener un ambiente de trabajo
Herzberg dos factores. Afirma que el rendimiento de las agradable y organizado, de esta forma probablemente se aumentará
personas en el trabajo depende del nivel de la eficiencia en la producción dentro de la organización.
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satisfacción que experimentan en su ambiente

laboral.
Este autor aporta a la Teoría organizacional
que los individuos y las organizaciones se
Nonaka adaptan pasivamente al ambiente y toman de
este los recursos y la información que
necesitan.
De acuerdo al aporte de este autor se puede aplicar en las
organizaciones la teoría administrativa, creando confianza hacia el
trabajador de acuerdo a sus responsabilidades, dándole mayor
compromiso y tener buena ética profesional, para realizar sus
labores.

Señala que las principales características del Apuntándole a la motivación, estimular la creatividad, creando
enfoque se resumen en que se manifiesta la capacitaciones a los empleados y siempre penando en la
necesidad de capacitar constantemente a los importancia de su seguridad, ya que los colaboradores son el motor
Peter Druker empleados para que lleven a cabo tareas más de las organizaciones.
complejas, Además dice que las personas
constituyen la principal fuerza motriz de
cualquier empresa, mostrándonos a los seres
humanos como sensibles, intuitivos y
creativos.
Fue quien expuso por primera vez el modelo De este autor destacaríamos para aplicar en la psicología
cognitivo de la motivación en el trabajo y lo organizacional, el analizar las fortalezas de los colaboradores de
aplicó al análisis del esfuerzo dedicado a una manera racional, con el objetivo de dirigir esas fortalezas en la parte
tarea. Su modelo asume que cada individuo se productiva, sin necesidad de aprovecharse de ellos y de sus
Vroom comporta de manera racional, y que decide habilidades.
conscientemente dirigir su esfuerzo hacia
actividades que prevé que le aportarán los
resultados y las recompensas que desea
obtener.
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CONCLUSIÓN

Con esta actividad estudiamos las teorías administrativas de diferentes autores y analizamos

como se podían aplicar en las organizaciones, describiendo además algunos de sus aportes los

cuales han sido de gran utilidad desde tiempos remotos hasta nuestra actualidad.

Se profundizó en el estudio de la administración, en la parte científica acoplándola hacia las

más recientes teorías, analizando así el cambio que puede tener el clima y la cultura organizacional,

enfocándolo también en la problemática de la psicología organizacional, que ha sido muy

fundamental su implementación en las empresas aportando en la ética, en la innovación, en

fortalecer esas habilidades, en la productividad y en la formalidad.

El tener clara la importancia de tener un buen clima laboral y cultura organizacional nos será

de ayuda como futuros especialistas y gerentes de empresas, además de tener el conocimiento de

cada una de estas teorías y lo que han aportado estos grandes autores a la administración, lo que

para nosotros es muy satisfactorio y siempre debemos ir encaminados a aplicarlos en nuestros

ambientes laborales.
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

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http://webquestcreator2.com/majwq/files/files_user/66480/Lectura%20de%20la%20evol
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https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/16679/document%20-%202020-
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3. Navarro, E.(2008).Revisión de la motivación de los trabajadores de la construcción:1968-
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4. Molina.(2015).Identificación de los factores de éxito y competencia en el líder
profesional del área de talento humano en las cooperativas de ahorro y crédito con
calificación AA, en la ciudad de quito, 1-63.recuperado de :
https://core.ac.uk/download/pdf/143439076.pdf