FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 22/04/2021 01:24:27 p.m. - Fecha de viabilidad: 22/04/2021 02:51:07 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA RURAL DE LA COMUNIDAD NATIVA DE CHARASMANA DEL DISTRITO DE CONTAMANA - PROVINCIA DE UCAYALI - DEPARTAMENTO DE LORETO
Código único de inversiones 2517258
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 12 ENERGÍA
División funcional 028 ENERGÍA ELÉCTRICA
Grupo funcional 0055 GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Sector responsable ENERGIA Y MINAS
Tipología de proyecto GENERACIÓN ELÉCTRICA
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
UNIDAD DE
SERVICIO DE GENERACIÓN ELÉCTRICA INDICADOR DE BRECHA POR DEFINIR MEDIDA POR DISTRITAL 10
DEFINIR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL LORETO
Responsable de la OPMI: RONALD HILDEBRANDO EGOAVIL VASQUEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la UF UF GOREL SEDE CENTRAL
Responsable de la UF RIGOBERTO PASTOR ROCHA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL LORETO
Nombre de la UEI UEI GOBIERNO REGIONAL LORETO
Responsable de la UEI ARTEMIO DEL AGUILA PANDURO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 861 - REGION LORETO-SEDE CENTRAL

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
1606010066 san jose de charasmana
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA RURAL DE LA COMUNIDAD NATIVA DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-7.3517368499999520 / -75.00944663999996 LORETO UCAYALI CONTAMANA CHARASMANA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-7.3517368499999520 / -75.00944663999996 LORETO UCAYALI CONTAMANA CHARASMANA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto acceso al servicio de energia electrica en la comunidad
Nombre del indicador para la medición del objetivo central lotes atendidos
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 2,121.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2021 2,130.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Encuesta propia

2.2. Beneficiarios directos

Pág. 1
 Denominación de los beneficiarios directos la poblacion de la comunidad se dedica a la pesca y agricultura
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2021 Valor en el último del horizonte de evaluación 642
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 10,438.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
CONSTRUCCIÓN DE LA CENTRAL TÉRMICA (CASA DE FUERZA Y SUMINISTRO E INSTALACION DE GRUPO ELECTROGENO DE 50 KW) Y
CONSTRUCCION DE LA RED SECUNDARIA AÉREA TRIFÁSICA 380/220V. La Red Secundaria tendrá una longitud de 1275 m y se instalarán 68 conexiones
domiciliarias. CASA DE FUERZA. La casa de fuerza será de material noble cuyo diseño y características técnicas, permitan prever una inundación en casos
extremos, que históricamente ha sucedido en nuestra región. Estará equipada con un grupo electrógeno de 50 Kw RED SECUNDARIA El proyecto comprende la
electrificación de 68 lotes unifilares calculándose sobre un derecho de la máxima de 400W/lote con un factor de simultaneidad de 0.5 y para el alumbrado público
y las cargas especiales con un factor de simultaneidad de 1.00. Vano promedio : 30 m Sistema Adoptado : Aéreo Autoportante Postes : Poste de C.A.C. de 8
Alternativa 1 (Recomendada)
m/200kg Configuración de la red secundaria : 380-220 V, 4hilos, Neutro Corrido con múltiple puesta a tierra Frecuencia : 60 Hz Conductor : Autoportante de
Aluminio, con portante forrado de aleación de Aluminio Pastoral : FoGo de 0,50m de avance horizontal Luminária : Reflector de Alumínio, conductor cobre
recocido tipo N2XY 2,5mm2 Lámpara : Vapor de sodio de 70 W Retenida : Cable de acero SM de 10,0 mm2, varilla de anclaje de 2,4 m x 16mm, bloque de
anclaje de CA 0,4 x 0,4 x 0,2 m Puesta a tierra : Tipo PAT-1 aproximadamente cada 150 m, con varilla copperweld 2,4 m x 16 mm2F, conductor bajada cobre
recocido de 25 mm 2, grapas c/10 cm, terreno con tierra negra, estiércol y carbón. Acometidas : Cable concéntrico 2 x 4 mm2, interruptor Termomagnéticos de
2X15A

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
70.0 71.0 73.0 74.0 76.0 78.0 80.0 82.0 83.0 100.0 102.0 105.0 107.0
Lotes atendidso Viviendas atendidas 85.00 87.00 89.00 91.00 93.00 96.00 98.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
red secundaria en 380/220
Construccion de red secundaria : postes
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 389,954.42 05/2021 06/2021 07/2021 08/2021
cable autoportante

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 2
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 de mercado (soles)
Intangibles 233,972.65 155,981.77 389,954.42
Subtotal 233,972.65 155,981.77 389,954.42
Gestion del proyecto 9,000.00 6,000.00 15,000.00
Expediente técnico 9,000.00 6,000.00 15,000.00
Supervisión 6,000.00 4,000.00 10,000.00
Liquidación 6,000.00 4,000.00 10,000.00
Subtotal 30,000.00 20,000.00 50,000.00
Costo de inversión total 263,972.65 175,981.77 439,954.42

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2
Intangibles N° de informes 60.00 40.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 08/2021

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto

Operación 3,432.0 3,492.0 3,614.0 3,676.0 3,799.0 3,907.0 4,033.0 4,143.0 4,224.0 4,337.0 4,466.0 4,580.0 4,711.0 4,844.0 5,025.0 5,144.0 5,279.0 5,400.0 5,587.0 5,726.0

Pág. 2
 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0 7,938.0
Mantenimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 350,207.07

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 195.54
Tasa Interna de Retorno (TIR) 16.40
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla. El análisis de sostenibilidad del proyecto se
ha realizado desde los siguientes puntos de vista: 5.2.1. Financiamiento de la Inversión y de la Operación y Mantenimiento. Las fuentes de financiamiento para la
ejecución del presente proyecto son los recursos del Canon y Sobre-Canon del Gobierno Regional de Loreto que contribuirá con el financiamiento de la inversión
correspondiente a la ejecución de la obra, canalizada por un Núcleo Ejecutor conformada por pobladores y autoridades de la Comunidad nativa de San Luis de
charasmana. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por la JASE
(Junta de administración del sistema eléctrico) que se encargará de lo siguiente: - Cobro por el servicio de energía eléctrica. - Mantenimiento de las redes. -
Mantenimiento de la casa de fuerza. 5.2.2. Arreglos institucionales para la ejecución del PIP y operación del servicio Las instituciones involucradas en la fase de pre
– inversión e Inversión es el Gobierno Regional de Loreto, para la sostenibilidad del proyecto se contará la conformación de la jase. Capacidad de Gestión de la
8.1 Análisis de sostenibilidad Organización en las Etapas de Inversión y Operación. Etapa de Inversión. En la etapa de inversión estará a cargo del Gobierno Regional de Loreto el cual cuenta
con suficiente experiencia y el Personal profesional para la ejecución del mismo. Etapa de Operación. La JASE (Junta de administración del sistema eléctrico)
estará a cargo de la operación y mantenimiento con apoyo de la Municipalidad Distrital cuyo personal recibirá capacitación en cada una de las aéreas que les
corresponda. Análisis de la Capacidad de Pago de la Población. Se realizó un análisis de la capacidad de pago donde la población se compromete a hacer un pago
mensual por el costo de energía eléctrica, Participación de los Usuarios. Fase de Pre-Inversión: La Población facilito toda la información de campo para la
elaboración del perfil de inversión pública asimismo presento toda la documentación necesaria. Fase de Inversión: Dentro del proyecto en la etapa de inversión la
población se compromete a aporta la mano de obra en todo el proceso del Proyecto. Fase de Operación: En la fase de Operación la población tiene el compromiso
del pago mensual Probables conflictos Durante la Operación y Mantenimiento Al presentar el planteamiento para la elaboración del proyecto de Inversión Publica la
Población no manifestó tener nada en contra del proyecto de inversión, siendo todo lo contrario en la población que espera a la brevedad posible la ejecución del
mismo.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Inundaciones Bajo elaboracion de informes previos del terreno
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
10,000.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - NÚCLEO EJECUTOR

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATOS 7A SAN FRANCISCO.pdf Descargar
ANEXOS presupuestocliente sfm.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FORMATOS 6A SAN FRANCISCO .pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION resumen ejecutivo San Francisco.pdf Descargar

Pág. 3