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INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

CUESTIONES PREVIAS
https://www.wooclap.com/ADM17
OBJETIVO DEL CURSO

El objetivo es que el alumno


conozca el proceso
administrativo: planeación,
organización, dirección y control,
así como los principales procesos
de la gestión de personas.
OBJETIVOS GENERALES

1. El alumno será capaz de identificar y analizar el


proceso administrativo en la gestión de una empresa
2. El alumno será capaz de entender y comunicarse
utilizando el lenguaje propio del mundo empresarial.
3. El alumno conocerá los procesos esenciales de una
efectiva dirección de personas dentro de las
organizaciones.
4. El alumno conocerá la importancia del valor añadido
y diferencial que proporciona una política de
dirección de personas a las organizaciones
FUNDAMENTACIÓN DEL CURSO

El curso de Administración está


orientado a proporcionar a los
alumnos de segundo año de
Ingeniería una visión general de lo
que implica administrar una
empresa, enfocándose en la
importancia de la gestión de
personas.
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

1. Aprendizaje Basado en
Problemas
2. Lluvia de ideas
3. Mapas conceptuales
4. Método de casos
5. Videoconferencia- coloquio
EVALUACIONES

EVALUACIÓN PESO ANULABLE FECHA


PRÁCTICA 01 1 Sí 11/ 09/2020
PRÁCTICA 02 1 Sí 09/10/2020
PRÁCTICA 03 1 Sí 13/11/2020
PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EL 2 No Fin de ciclo
CURSO
04 Foros Transcurso del ciclo
05 Actividades grupales Transcurso del ciclo
07 Controles de lectura (oral o Transcurso del ciclo
escrito)
EXAMEN FINAL 3 No Fin de ciclo
RÚBRICAS PARA FOROS

Deficiente Satisfactorio Excelente


Criterio
1 2 3
Las participaciones demuestran
Las participaciones demuestran un
Las participaciones demuestran un manejo del tema a discutir
dominio total del tema a discutir, así
Relevancia de la un manejo escaso o nulo del que necesita mejorar y casi no
como la integración información o
participación tema a discutir y no integra logra integrar información o
conocimientos que enriquecen el
datos o información adicional conocimientos que
diálogo
complementen el diálogo
No analiza las opiniones que Analiza superficialmente las Analiza con profundidad las
expresan los compañeros ni opiniones que expresan los opiniones que expresan los
Capacidad de
tampoco logra identificar las compañeros y rara vez logra compañeros, logrando identificar las
análisis
ideas generales, ni sus identificar las ideas generales y ideas generales, así como los
argumentos sus principales argumentos argumentos poco sólidos
Aporta algunas ideas pero
Casi no hace aportaciones y Aporta constantemente ideas claras
muchas veces no son muy claras
por lo general, sus ideas no y críticas que enriquecen el diálogo
Calidad de las ni críticas. Sólo en algunas
son claras ni críticas, de manera con los compañeros y que ayudan a
aportaciones ocasiones, éstas contribuyen a
que aporta poco o nada, al avanzar hacia la construcción de
enriquecer el diálogo con los
diálogo. conocimientos.
compañeros.
En sus participaciones no se En sus participaciones no
En sus participaciones expresa sus
expresa con claridad y sus expresa sus ideas con mucha
ideas con total claridad y a fondo,
Manejo del ideas son superficiales, claridad ni a fondo y aplica con
aplicando correctamente las reglas
lenguaje aplicando con múltiples errores, ciertos errores, las reglas
ortográficas, gramaticales y de
las reglas ortográficas, ortográficas, gramaticales y de
sintaxis.
gramaticales y de sintaxis. sintaxis.
Establece un diálogo mínimo con Establece un diálogo con los
Interacción con No establece un diálogo con los los compañeros y el aporte en la compañeros, debatiendo y
participantes compañeros construcción de nuevos ideas es defendiendo ideas y construyendo
poco nuevos aportes en conjunto
ACTIVIDADES A DESARROLLAR

1. Actividad de presentación en
Padlet
2. Foro 01
3. Lectura 01

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