Entender el negocio

Estrategia y tecnología

Marco Barrientos
Ingeniería Industrial y
de Sistemas
Índice
1. Evaluación de propuesta de valor
2. Evaluación de costos e ingresos
3. Evaluación de infraestructura
4. Evaluación de la interacción con los clientes
5. Fortalezas y debilidades
Lienzo de Modelo de Negocios - Canvas

AsC AC PV RCI SM

RC C

EC FI
Evaluación de propuesta de valor
PROPUESTA DE VALOR

Universidad de Piura
Evaluación de costos e ingresos
INGRESOS

Universidad de Piura
Evaluación de costos e ingresos
COSTOS

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Evaluación de infraestructura
ACTIVIDADES

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Evaluación de infraestructura
RECURSOS

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Evaluación de infraestructura
ALIANZAS

Universidad de Piura
Evaluación interacción con clientes
CLIENTES

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Evaluación interacción con clientes
CANALES

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Evaluación interacción con clientes
RELACIÓN CON CLIENTES

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Fortalezas y debilidades

ASPECTOS FAVORABLES ASPECTOS DESFAVORABLES

ANÁLISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES

¿innovaciones del producto?, ¿valores de la ¿desventajas?, ¿mala imagen corporativa?,

empresa?, ¿canales de distribución?, ¿vulnerabilidad?, ¿legislaciones en contra?,
¿posicionamiento de marca, ¿recursos?, ¿mal crédito para préstamo?, ¿sistemas
¿localización?, ¿cultura local?, ¿precio?, ¿calidad? obsoletos?, ¿pérdida de ganancia?
Bibliografía
1. (Strategyzer) Alexander Osterwalder, Yves Pigneur-Business Model Generation:
A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers-Wiley (2010)

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