Basado en el rol del gerente en el proceso administrativo, explique:
1. ¿Cuál es la importancia del trabajo en equipo?
Una definición técnica de trabajo en equipo de Peiró, R. (2022) es que el trabajo en
equipo es una tarea realizada por un grupo de miembros con un objetivo común, pero lograda por cada miembro individualmente.
El trabajo en equipo beneficia a una empresa de muchas maneras. El trabajo en equipo
eficiente tiene un impacto muy positivo en muchas variables que afectan a la empresa.
Mejora el clima laboral.
Mejora la motivación de los empleados y su compromiso. Mejora la productividad en la empresa. Menores conflictos de interés, al perseguir todo un mismo objetivo. Mayor aceptación de las decisiones adoptadas, al existir un consenso. Se fortalecen las relaciones entre los miembros de la empresa. Crea sinergias entre los empleados. Refuerza a las empresas ante los cambios que se dan en la operativa, o en el sector. Hay una mayor transferencia de conocimientos entre los miembros. Los equipos multidisciplinares hacen que sus miembros se retroalimenten de un conocimiento muy extenso y diverso. Despierta el liderazgo y las habilidades blandas de los miembros del equipo. Hay más puntos de vista, por lo que se reducen los riesgos. Fomenta la responsabilidad individual de los individuos.
2. ¿En qué consiste la resolución de conflictos?
El conflicto, el debate y el cambio ocurren naturalmente en nuestras vidas y en las vidas de las organizaciones, comunidades y naciones. La capacidad de resolver conflictos y resolver desacuerdos de manera pacífica es una habilidad necesaria para crear sociedades pacíficas y productivas. Resolución de disputas por Altman, D. et al. (1994) es un método por el cual dos o más personas u organizaciones encuentran soluciones pacíficas a sus desacuerdos. Estas diferencias pueden ser emocionales, políticas, económicas o de cualquier tipo. Un conflicto suele ser un altercado entre dos o más personas u organizaciones...
Bibliografía:
Peiró, R. (2022). Trabajo en equipo | Economipedia. Economipedia.
Altman, D. et al. (1994). Public health advocacy: Creating community change to
improve health. Palo Alto, CA: Stanford Center for Research in Disease Prevention. Capítulo 20. Proporcionar información y mejorar destrezas | Sección 6. Capacitar para la resolución de conflictos | Sección Principal | Community Tool Box. (2022). Ku.edu. shorturl.at/vwEV3