Está en la página 1de 8

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO

PLAN DE NEGOCIOS

TEMA:

RESPONSABILIDAD ÉTICA Y TRABAJO EN EQUIPO EN EL DESARROLLO DE

LA FERIA DE NEGOCIOS

DOCENTE:

MG. CÉSAR HERNÁN NORABUENA MENDOZA


CICLO:

INTEGRANTES:
HUARAZ –PERÚ - 2019

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo trataremos sobre la responsabilidad ética y trabajo en equipo en

el desarrollo de la feria de negocios ya que en los equipos de trabajo, se elaboran unas

reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de

comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a

cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una

respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los

demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad

organizada, así como las funciones de los miembros individuales.

Ventajas del trabajo en equipo

Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo,

tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

Para los individuos

 Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

 Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de

vista.

 Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

 Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.

 Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada

individuo tenga.

 Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.

2
 Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor

aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.

 Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma

separada.

 El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una

decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.

Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:

Para las empresas y organizaciones

 Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

 Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.

 Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las

soluciones.

 Disminuyen los gastos institucionales.

 Existe un mayor conocimiento e información.

 Surgen nuevas formas de abordar un problema.

 Se comprenden mejor las decisiones.

 Son más diversos los puntos de vista.

 Hay una mayor aceptación de las soluciones.

Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidades

intelectuales de sus posibles miembros sino también sus características socio-

psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para

realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar.

3
Una participación disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. Es entonces

necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de sus conflictos. Algunos

ejemplos de participación disfuncional son:

En el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la función que

realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que

estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos e implicados con las

tareas.

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en

la ejecución de un proyecto. Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y

sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante. El trabajo

en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales. Un grupo de

personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre

ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el

trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.

Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

 Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar

de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

 Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos

sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones

individuales.

 Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros.

Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio

lucimiento personal.

4
LOS VALORES QUE QUEREMOS PARA TRABAJAR EN EQUIPO SON

 Honestidad.

 Ética.

 Respeto

 Lealtad.

 Prudencia

 Responsabilidad social.

 Creatividad.

 Asertividad

 Solidaridad

 Liderazgo

 Sensibilidad

 EL SENTIDO ÉTICO

La ética es lo que podría definirse simplificadamente como: conducta razonable y justa

más allá de la obligación a obedecer leyes y reglamentaciones. El sentido ético aflora en

los valores de responsabilidad, confianza, delegación, justicia, dignidad y equipo.

 PRUDENCIA.

La fortaleza o firmeza, es la virtud que facilita resolver las situaciones difíciles. Los

actos de esta virtud son el resistir la dificultad y afrontar el obstáculo.

Estos se relacionan con la paciencia y perseverancia que forman parte de la virtud del

ser inteligente, por cuanto se advierte que la realidad nunca se acomoda a lo que uno

desea; por el lado opuesto se anteponen a estas virtudes la timidez y cobardía, vicios que

pueden ser éticamente negativos frente a toma de decisiones bajo presión.

5
 CONFIANZA.

Las personas necesitan de los demás para auto - afirmar sus conductas. Estas son

confirmadas en la medida que se comparte nuestras dudas naturales con otros.

En el trabajo, requerimos constantemente validar nuestras intenciones frente a la

ejecución de las decisiones. Para ello es fundamental recurrir a la confianza en el apoyo

de nuestras decisiones. Abrirse hacia los demás es una cuestión finalmente ética, ya que

la confianza es un valor, un bien. Ético es otorgar confianza y compartir con otros,

además de tener otros puntos de vista lo que nos permite equivocarnos menos.

La formación de la personalidad se inicia muy temprano en la vida y es el entorno

donde crece la persona, donde adquiere los hábitos que lo condicionan, y que serán la

base del comportamiento en el futuro.

 Una feria de negocios : Es un certamen en el que las empresas dedicadas a una

misma actividad comercial exponen sus productos.

 Posibilidad de hacer contactos

Participar de una feria, ya sea como expositor o visitante, permite al empresario

contactarte con posibles compradores o proveedores en un solo lugar y de

manera segura.

 Conocer las tendencias del mercado

Participar en una feria de negocios también le permite al emprendedor

actualizarse, pues sabrá qué está pasando en su mercado, qué hay de nuevo o

hacia dónde podría ir el sector. También facilita la posibilidad de hacer

6
innovaciones en su producto y aplicar avances tecnológicos.

 “Crear” una vitrina para tus productos

Si tienes un stand propio en una feria de negocios internacional podrás exponer

tu producto frente a potenciales clientes. Si cuentas con muestras de tu producto

será mucho mejor pues así evaluarás en directo la opinión de las personas

interesadas.

 Posibilidad de conseguir nuevos clientes e internacionalizarse

Las ferias de negocios permiten que el emprendedor se contacte con empresarios

de otros países, que podrían convertirse en futuros clientes. Además, esto podría

ser el trampolín para vender al exterior.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://es.slideshare.net/SergioPap/presentacin-etica-y-trabajo-en-equipo

VARELA, RODRIGO, & BEDOYA ARTURO, OLGA LUCíA. (2006).

MODELO CONCEPTUAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL BASADO

7
EN COMPETENCIAS. Estudios Gerenciales, 22(100), 21-47. Retrieved July

12, 2019, from

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-

59232006000300001&lng=en&tlng=es.

https://es.scribd.com/document/.../Plan-de-Negocios-II-Actividades-Para-

Desarrollar