República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial del Estado Mérida “Klever Ramírez”
Programa Nacional de Formación en Informática

Ensayo
Trabajo en equipo

Trimestre: Trayecto 1 Trayecto 1 Estudiantes: Diego Gudiño

Materia: Proyecto Socio-tecnológico CI: 26558286
Prof. Alix Sarayo

Mérida, octubre de 2019

 Tabla de contenido
Justificación ........................................................................................................ 3
Introducción........................................................................................................ 4
Marco Teórico .................................................................................................... 5
Definición e Importancia de un Trabajo en Equipo ........................................... 5
Estudios que reafirman que el trabajo en equipo es Beneficioso....................... 6
Beneficios del trabajo en equipos ...................................................................... 7
Para los individuos .......................................................................................... 7
Para las empresas y organizaciones ................................................................ 7
ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO .............. 8
Nuevas tecnologías aplicadas al trabajo en equipo ......................................... 8
CONCLUSIONES ............................................................................................. 9
Bibliografía....................................................................................................... 10
 Justificación

El motivo de la investigación del estudio presente va ligado al interés por la importancia que
tiene el trabajo en equipo dentro de diferentes ámbitos debido a que éste es de gran
importancia dentro de una sociedad, y también le permite a la persona trabajar más fácil ya
que recibe la ayuda de otras personas.
La presente investigación (ex post facto transversal descriptiva) tiene como objetivo principal
conocer la actitud de personas mayores de 18 años de ambos géneros acerca del estudio
exploratorio sobre el trabajo en equipo. Para ello se recolectará información a través de una
escala tipo Likert,
La metodología de administración de tal instrumento es de corte monitoreado y
personalizado. Los resultados están orientados a una representación cuantitativa y cualitativa;
siendo ellos de alto interés y análisis.
 Introducción
Nosotros los seres humanos como especie hemos demostrado a lo largo de nuestra historia
antigua y moderna que la unión entre individuos cooperando juntos entre si permite
mejores resultados conformando una organización y estructura entre los miembros que lo
conforman.
Es claro que el trabajo en equipo, es clave en este éxito en diferentes áreas como en un
principio fue la: caza, pesca y recolección a evolucionado con el paso del tiempo y ha
permitido avances muy importantes creando civilizaciones, culturas, idiomas, tecnologías y
formas de liderazgo.
En la actualidad, nuestro mundo se maneja en equipo, somos seres sociales fuimos capaces
de inventar, desarrollar, mejorar nuestra condición de vida con tecnología, comunicación y
mejores estrategias de colaboración y participación mucho más eficaces, mejorando
considerablemente nuestra sociedad.
 Marco Teórico
El trabajar en equipo es muy importante tanto a nivel escolar, así como en las organizaciones
comerciales, ya que por medio de éste se puede trabajar más fácil y eficazmente porque de
esta manera las personas involucradas aportan sus puntos de vista y sus habilidades para
lograr un buen trabajo en el que se comprometen para llegar a una meta en común.
Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el
nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en
conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.
De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.
Un equipo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de
que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos,
capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas
personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos,
talentos y habilidades de los miembros del equipo es un esfuerzo común, es SINERGIA.
Sinergia significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior a
la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Alcanzar esta sinergia es el objetivo
fundamental de los equipos de trabajo.

Definición e Importancia de un Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es la unión de 2 o más personas, que se organizan para alcanzar un

objetivo o meta determinada, también implica la división de tareas, se trata de que cada
miembro lleve ciertas tareas independientes, que conlleve a la meta de un objetivo y meta en
común bajo responsabilidad de todos.
El trabajo en equipo es fundamental en cualquier ámbito, ya que se alcanzan mejores
resultados aportando cada miembro su pensamiento y conocimientos. Así mismo, trabajar en
equipo resulta más fácil, rápido y eficaz, lo que permite mejorar el desempeño de cada uno
de los miembros.
De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a
habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la
conducción de un coordinador

El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que

utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las
siguientes:
Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua
compartida".
Katzenbach y K. Smith.
"Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados".

Estudios que reafirman que el trabajo en equipo es Beneficioso

El estudio Creatividad en proyectos innovadores: cuánto importa el trabajo en equipo de

Martin Högl, profesor del Instituto de Liderazgo de Múnich (Alemania), señala que, aunque
los miembros de un equipo no sean especialmente creativos, el hecho de que colaboren
genera mejores ideas.
Por otro lado, la Universidad ICESI de Colombia realizó un estudio en el que participaron
un grupo de empresas de diferentes sectores con el objetivo de mejorar la eficiencia de los
equipos de trabajo. Como resultado, estas compañías aumentaron un 40% su eficacia y
mejoraron sus resultados hasta en un 60%, el mismo porcentaje en el que redujeron el
desperdicio de materiales, además de registrar un impacto positivo en el clima laboral y la
motivación de las plantillas.
Frases como “se valorarán competencias de buen trabajo en equipo” se incluyen dentro de
los conocimientos exigidos, se habla de “incorporación al equipo” en la mayoría de puestos
ofertados, es decir, es un requisito requerido para la incorporación al mundo laboral.
Según los datos recogidos en el estudio Randstad Workmonitor, somos conscientes de la
importancia del trabajo en equipo y del aumento de rendimiento que éste produce, pero
también, detectamos la necesidad de que se fomente dentro de las organizaciones.
El profesor de psicología de la Universidad de Stanford (EE UU) Gregory Walton asegura
en Trabajar juntos alimentan la motivación intrínseca que la sensación de formar parte de un
equipo nos motiva para afrontar cualquier reto
 Beneficios del trabajo en equipos

Existen distintos beneficios que surgen al trabajar en equipo, a continuación, se mencionarán

algunos de ellos:

Para los individuos

Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación
que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto
enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los
integrantes.

Para las empresas y organizaciones

Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.
Disminuyen los gastos institucionales.
Existe un mayor conocimiento e información.
Surgen nuevas formas de abordar un problema.
Se comprenden mejor las decisiones.
Son más diversos los puntos de vista.
Hay una mayor aceptación de las soluciones.
ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO
Entregar toda la información para que el equipo funcione:
Debe brindarse toda la información requerida, o indicar dónde o con quién hablar para
obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil.
Generar un clima de trabajo agradable:
Incluye tanto aspectos físicos como psicológicos.
en el físico es importante que el lugar en donde se funcione sea relativamente cómodo, sin
interferencias, y que cuente con elementos para el trabajo. Como lo usual es que los equipos
se reúnan para compartir los avances individuales, es importante que exista una pizarra o una
cartulina donde las personas puedan mostrar lo que han hecho y estimular, de esa manera, la
discusión grupal.
en lo psicológico, se deben emplear las habilidades de comunicación interpersonal - es decir,
atención, respeto y comprensión del otro- así como una buena planificación de reuniones.
También es importante recompensar los avances, tanto individuales como grupales,
expresando verbal y corporalmente la satisfacción: "Ese es un buen trabajo", "estamos
avanzando más rápido de lo que suponía".
Definir claramente los tiempos para lograr la tarea:
Aunque parezca algo obvio, es bueno recordar que una manera de darse cuenta de los avances
del equipo es mediante la clara definición de plazos para cada tarea. Es recomendable
recordar a tiempo los días de reunión y las fechas de término de los plazos, así como lograr
que todos estén de acuerdo en los días y horas de tales reuniones.

Nuevas tecnologías aplicadas al trabajo en equipo

La aplicación de tecnologías informáticas y el empleo de software para el trabajo en grupo

("groupware")
La utilización de medios audiovisuales y su aplicación a las comunicaciones múltiples
(teleconferencia y videoconferencia)
El trabajo en red ("networking")
Aplicaciones de las nuevas tecnologías
Impacto de las nuevas tecnologías en los equipos de trabajo.
 CONCLUSIONES

Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de
adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su
labor.
Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo su
trabajo diario además de participar en las actividades del equipo; alternar fácilmente entre
varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender
el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias
individuales.
 Bibliografía

http://jeanvillalobos.bligoo.com/content/view/106731/Trabajo-en-Equipo.html
http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/032403efoque_trabajo_equipo.html
http://www.performance-mexico.com/docs/Trabajo_en_Equipo.pdf
http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-1.htm
https://verne.elpais.com/verne/2018/08/07/articulo/1533628027_344223.html
http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesisjcem/2019/05/43/Gonzalez-Karyn.pdf
http://www.escuelamanagement.eu/gestion-de-personas-2/la-importancia-del-trabajo-en-
equipo-para-aumentar-la-productividad
Ascary Aguillón Álvaro, Armando Peña Moreno, "Aprendiendo y aplicando la investigación
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Palomo, M. (2011). Liderazgo y motivación de los equipos de trabajo 7ma. ed. México: Alfa
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Pérez, F. (2009). El trabajo en equipo en el aseguramiento del sistema de gestión de calidad
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Robbins, S. P. (2005). Comportamiento Organizacional. México: Pearson Educación.
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