Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
8 de nov en 23:55
Puntos
75
Preguntas
11
Disponible
5 de nov en 0:00 - 8 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Historial de intentos
 Intento Hora Puntaje
MANTENER Intento 2
27 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2

27 minutos 75 de 75

Intento 1
61 minutos 60 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de nov en 23:55 al 9 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 7 de nov en 18:22
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Cuando se habla de reclutamiento, se hace referencia a diferentes tipos

de éste, encontrando el interno, el externo y el mixto.

Cuando se hace referencia al reclutamiento interno, se entiende que una

de sus características es:

 
Es importante contar con el voz a voz, puesto que el poder recomendar a
otras personas, incluso allegados de la compañía, permite ampliar las
posibilidades de conseguir candidatos para el cargo a seleccionar.

 
Se destacan, la rapidez con la que se realiza, puesto que evita la
consecución de aspirantes al cargo, normalmente, los directivos, jefes
inmediatos o jefes de área, tienen personas presentes que postulan para
ocupar las vacantes y, generalmente, estas personas se ven interesadas
en el ascenso en la empresa.

Es una característica del reclutamiento interno. Respuesta correcta.

  
En esta labor se cuentan con agencias especializadas, empresas de
servicios temporales, adicionalmente, gracias a los cambios tecnológicos
que se han presentado, se cuenta con un gran aliado en el proceso de
reclutamiento, en el internet se encuentran varias páginas que brindan
servicios para la publicación de ofertas laborales.

 
Garantizar conseguir una cantidad importante de candidatos, genera una
posición imparcial por parte de las personas encargadas del proceso,
aunque si se llegaran a presentar igualdad de condiciones entre los
diferentes tipos de candidatos, se privilegiaran los candidatos de la
empresa.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

El reclutamiento exige planeación rigurosa de tres fases que son

 
Investigación interna sobre las dificultades, investigación externa de la
competencia y pruebas psicotécnicas.

 
investigación interna sobre los rendimientos y la investigación externa del
servicio

 
Investigación interna sobre las políticas de promoción interna y las
políticas de compensación.

 
Investigación interna sobre las necesidades, investigación externa del
mercado y métodos de selección por aplicar.
 El reclutamiento exige planeación en las siguientes tres fases investigación
interna sobre las necesidades, investigación externa del mercado y métodos
de reclutamiento por aplicar

Pregunta 3 10
/ 10 pts

El reclutamiento exige planeación rigurosa de tres fases que son

 
Investigación interna sobre las necesidades, investigación externa del
mercado y métodos de selección por aplicar.

 
investigación interna sobre los rendimientos y la investigación externa del
servicio

 
Investigación interna sobre las dificultades, investigación externa de la
competencia y pruebas psicotécnicas.

 
Investigación interna sobre las políticas de promoción interna y las
políticas de compensación.

El reclutamiento exige planeación en las siguientes tres fases investigación

interna sobre las necesidades, investigación externa del mercado y métodos
de reclutamiento por aplicar
Pregunta 4 10
/ 10 pts

En el proceso de reclutamiento es importante que el área encargada

tenga claras las condiciones que van a incidir en el trascurso del proceso
de vinculación y de esta manera definir la forma en que se realizara el
reclutamiento, por esto debe tener en cuenta otros factores como:

 
Tamaño y ciclo de vida de la organización, condiciones de trabajo como
salario, jornada, lugar de desempeño, actividades a realizar.

 
Lineamientos de contratación, análisis de cargo y referencias

 
Las funciones, indicadores, manejo de las TIC

 
La experiencia requerida, jornada, actividades a realizar

Pregunta 5 5
/ 5 pts

los procesos que tradicionalmente son gestionados en el área de gestión

humana y están a su cargo son:

 
Vinculación laboral, desarrollo de competencias, inducción.

 
Capital humano. Necesidades básicas, valoración por méritos.

 
Relaciones interpersonales, gestión de procesos, recursos.

 
Vinculación personal, desarrollo personal, bienestar.

Pregunta 6 5
/ 5 pts
Para plantear indicadores de gestión se debe cumplir con ciertas
características, para garantizar su cumplimiento.

Entre las características de los indicadores de gestión se busca que estos

sean:

 
Específicos, significativos y relevantes, coherentes y alcanzables

 
Específicos, coherentes, medibles y alcanzables

 
Coherentes, significativos y relevantes, medibles y alcanzables

 
Específicos, significativos y relevantes, medibles y alcanzables.

Específicos, significativos y relevantes, medibles y alcanzables.

Estas son características de los indicadores de gestión, por lo tanto,
es la respuesta correcta.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

En la medición de la gestión del talento humano, se indica que uno de

sus beneficios es que genera un lenguaje comun por qué permite?

 
Todas las anteriores

 
Desarrollar relaciones con los socios de negocio

 
Comunicar resultados

 
Establecer expectativas

 Brinda un lenguaje común para:

•
Desarrollar relaciones con los socios de negocio
•
Establecer expectativas
•
Comunicar resultados

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Hablar de lineamientos estratégicos, direccionamiento estratégico o

planeación estratégica, es hablar de optimización de procesos y acciones
a implementar, aspecto que se refleja en diferentes espacios de la
organización. ¿En qué escenarios se reflejan los lineamientos
estratégicos de la organización?

 
Todas las respuestas

Todos reflejan los lineamientos estratégicos.

 
Mejora en los tiempos de respuesta con los clientes y/o proveedores

 
Ambiente de trabajo con los colaboradores de la organización

 
Proyectando de manera clara lo que quiere la organización en términos de
proyección

Muy bien adivinaste

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Para el desarrollo de indicadores de gestión se encuentran diversos

factores a tener en cuenta que permitan medir los objetivos y la
funcionalidad de la misma.

Dentro de los indicadores de gestión que se proponen para el área de

gestión humana se encuentran:

 
Salario emocional, índices de ausentismo, tiempo para el cumplimiento de
objetivos y rotación de personal.

 
Tiempo empleado para procesos de capacitación y entrenamiento, índices
de ausentismo, tiempo para el cumplimiento de objetivos y salario
emocional.

 
Tiempo empleado para procesos de capacitación y entrenamiento, índices
de ausentismo, tiempo para el cumplimiento de objetivos y rotación de
personal.

Tiempo empleado para procesos de capacitación y entrenamiento,

índices de ausentismo, tiempo para el cumplimiento de objetivos y
rotación de personal. Todos hacen parte de los indicadores de
gestión humana. Respuesta correcta.

 
Tiempo empleado para procesos de capacitación y entrenamiento, índices
de ausentismo, salario emocional y rotación de personal.

Pregunta 10 5
/ 5 pts
Para realizar un proceso de análisis y descripción de cargos, se propone
la implementación de pasos particulares que garantizan su efectividad.
Lee los siguientes pasos e identifica cuál no es un paso que seguir para
la implementación de la descripción y análisis de cargos:

 
Ninguna respuesta

Teniendo en cuenta que todas las opciones planteadas son correctas

y que la pregunta busca señalar cuál no pertenece, la respuesta
correcta es ninguna de las anteriores.

 
Especificaciones de la función a realizar, misión, indicadores

 
Competencias, nivel de relaciones del cargo, misión, indicadores

 
Todas las respuestas

Muy bien adivinaste

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Los instrumentos de medición son una herramienta indispensable para el

seguimiento de actividades y cumplimiento de objetivos organizacionales.
El Balanced Scorecard (BSC), herramienta creada por Kaplan y Norton,
cuya aplicación oficial es producto de la importancia del cumplimiento de
los objetivos estratégicos organizacionales, se dio en el año:

 
Año 1.995.

 
Año 1996

1996, es el año en el que dio la herramienta

  
Año 1.986

 
Año 1.997

Muy bien adivinaste

Puntaje del examen:

75 de 75