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Para producir es necesario adquirir materias primas.

Estas materias primas se


deben trasladar hasta la planta de fabricación, posteriormente se almacenan en
espera de ser utilizadas en la producción. Antes de obtener los productos
terminados, las materias primas y los productos semi-terminados o en curso
deben almacenarse para ser usados en una fase posterior. Todo ello, genera
muchos costes. Una empresa, recordemos, produce bienes y servicios.
Para la realización de dichos bienes y servicios necesita de una serie de inputs
o factores de producción. Entre ellos se encuentran las existencias necesarias
para la actividad de la empresa. La obtención y gestión de esas existencias
forma la función de aprovisionamiento.
La función de aprovisionamiento toma una especial relevancia en a la
planificación de la empresa debido a nuevos retos en operaciones que
requieren a una organización as eficiente, incluyendo en particular todas las
áreas y la integración de estas en toda la empresa.

OBJETIVOS

Conocer los conceptos básicos en la programación de producción.

Identificar las diferentes demandas sus características y su importancia

Estudiar sobre la gestión de aprovisionamiento de demanda dependiente y
demanda independiente.

Conocer las necesidades de materiales de los artículos mencionados en los
problemas.

Identificar que política de aprovisionamiento es de gran ventaja para las
empresas.

ejercicio 2:

La empresa LAVALLE comercializa packs de tetrabriks de leche larga vida a una tasa

semanal de 12.000 packs, el costo por pack de 20 tetrabriks es de $17.000 pesos y

los vende a $24.000. Los costos por hacer un pedido son $8.000 pesos, y los costos

de mantener una unidad en el inventario son de $3.200, el lead time de entrega del

producto es de 8 días.

El producto se adquiere directamente del fabricante, al cual se le solicita 2 pedidos

mensuales.

Con los datos entregados establezca si la actual política de aprovisionamiento es


adecuada o si, por el contrario, esta decisión se debería modificar, base su decisión

en el análisis de costos de inventario y además establezca cual sería la política

adecuada.

Si el lead time de entrega del producto es de 8 días, establezca el punto de reorden

para la decisión que tome respecto al aprovisionamiento del producto.


ejercicio 3:

La empresa FLYP fabrica drones y toda clase de productos inalámbricos relacionados

con la imagen y el sonido. Su producto líder en el mercado es el ZDrone pro, que


incorpora un visor de realidad virtual. Cada unidad de este modelo se compone de

dos componentes A, tres B y cuatro C. A su vez, cada elemento A está formado por

cinco componentes D y tres E; cada B integra tres elementos C, cinco F y cuatro G;

finalmente, el elemento F contiene dos elementos H y cuatro de G.

En cuanto al estado de los inventarios, la siguiente tabla muestra la información

relativa a los diferentes artículos que componen el producto:

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