Caso 1: ALICORP S.A.A.

ESTUDIANTE:

ESTELA RAMOS FIESTAS

FABIANA RIBASPLATA
1-. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? y ¿Qué
características tiene?

2-. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? y ¿Por qué?

El sector que pertenece a nivel industrial ALICORP S.A.A, es consumo masivo, es

decir sector terciario.

ALICORP S.A.A es una empresa que se encarga de varios sectores:

 Consumo Masivo.
 Agricultura.
 Molienda.

Por medio de estas áreas, cuentan con muchos países, donde tienen una gran
expansión de sus servicios, sin embargo, cuentan con grandes plataformas de
alimentos, cuidado personal y cuidado del hogar.
3-. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional
de una empresa?

Considero que, si es importante porque la estructura organizacional ayuda a

determinar la cantidad de recursos humanos necesarios para desarrollar las
funciones de los departamentos, dar orden, evitar confusiones y delimitar
claramente las responsabilidades de cada miembro del equipo, contribuyendo
en su conjunto, al correcto desempeño de la empresa.

4-. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP

S.A.A.? Sustentar
4.1
La diferencia es que la Misión es Sorprender a los mercados con crecimiento
agresivo e innovación. El objetivo de Alicorp es estar entre las mejores 250
empresas más grandes de Latinoamérica.
Y la Visión es que son una organización que considera que el éxito se alcanza
trabajando con responsabilidad por la tarea bien hecha y con un profundo
compromiso por mejorar.

4.2
La diferencia es que es que en la Visión quieren ser los lideres en los mercados
que compiten; su frase emblemática es:
“Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de
negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de
nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades
en las que operamos"

En la Orientación al Mercado tienen la misión satisfacer las necesidades e

impresionarlos, haciéndoles fácil el trabajar con ellos, entregándoles los
productos y servicios que desean y desarrollando una excelente relación con sus
proveedores.
Mientras su misión es Transformar mercados a través de sus marcas líderes,
generando experiencias extraordinarias en sus consumidores. Buscan innovar
constantemente para generar el valor y bienestar en la sociedad.

5-. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A.?

6-. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo
conforman.

1. Director ejecutivo o CEO: está en lo más alto de la pirámide

2. Presidente y vicepresidente: es la segunda persona de máxima autoridad en
la empresa.
3. Directores de departamento: son los encargados de coordinar las diferentes
áreas de una organización, dirigiendo y elaborando las estrategias de actuación
que deberá seguir la empresa, actuando como máximos responsables de cada
área de gestión.
4. Gerentes: dirigen y coordinan a los trabajadores de una sección concreta.
5. Supervisores: gestionan la actividad realizada por los trabajadores,
comprobando y supervisando que se están cumpliendo con los cometidos.
6. Empleados: encargan de llevar a cabo las tareas designadas por los puestos
superiores.

AREAS:
 Área de Marketing
 Recursos Humanos
 Planeamiento Industrial
 Logística
 Contabilidad
 Ventas
 Relaciones exteriores

7-. Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿qué cambios harías en el

organigrama para que un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?
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%20estructura%20organizacional,conjunto%2C%20al%20correcto%20desempe%C3%B1o%20de
https://prezi.com/uglkkp883-dp/alicorp/
https://prezi.com/bf8n8qavzdtq/diseno-organizacional-de-alicorp/