TAREA-2 INFORME PLANEACION DE LA PRODUCCION

SORAYA RIVERA TOVAR

TUTOR:

CURSO:

GRUPO:

MATERIA: PROYECTO DE INGENIERIA 1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERIA INDUSTRIAL

2022

Objetivo General:

• Analizar las problemáticas empresariales, industriales o logísticas, identificando sus

causas, efectos, variables y resultados esperados.
Objetivos Específicos:

• Analizar las problemáticas que se visualizan en la fábrica de botas.

• Compilar las ideas sobre la información encontrada en el video de la fábrica de
botas.
• Diseñar un Árbol de Problemas y su respectivo análisis.
• Diseñar un Árbol de Objetivos y su respectivo análisis.
Árbol de Problemas:
Análisis:
Basado en el árbol de problemas analizando sus causas y efectos presentes en la empresa de
fabricación de botas, en todos los ámbitos que podemos observar a través del video, se
puede evidenciar una notoria desorganización tanto de infraestructura el cual genera
desgaste en el recurso humano por la deficiencia de puestos y espacios de trabajo mal
diseñados y posicionados, esto conlleva a que el rendimiento laboral minimice por la
presencia de enfermedades laborales y el estrés mental; no obstante la carencia de un
control y organización de materia prima, hace que la producción sea menor y el costo de
producción aumente por la pérdida de material y de aquel se acumula y no se vuelve a
utilizar.

Árbol de Objetivos:

Análisis: Teniendo en cuenta el árbol de problemas trabajado se plantean objetivos con el

fin de organizar las áreas del proceso de producción implementando un buen diseño en los
puestos de trabajo, inventarios, organizando las materias primas y ampliando los espacios
donde se labora; lo anterior tiene como finalidad optimizar el consumo de materia prima,
tener un orden, facilitar buena ventilación y reducir el estrés tanto mental como muscular de
los trabajadores se obtiene una reducción de las pérdidas de producción.

Conclusiones:
• Una vez conociendo las problemáticas de la empresa modelo en este caso la Fábrica
de botas, se realiza un análisis en el cual se identifica una serie de problemas en
cuanto a su organización en áreas de procesos de producción, por lo que se
proponen diferentes alternativas de solución para mejorar las condiciones tanto de
los trabajadores como de la empresa.

• Se plantearon y analizaron en formar general las diferentes alternativas de solución

ya que se identifican unos problemas en organización en las diferentes áreas de
producción, a lo cual se expusieron diferentes soluciones como fue la organización
estructural en cuanto a los diseños de los puestos de trabajo, inventarios,
organizando las materias primas y ampliando los espacios para que los operarios
puedan desempeñar mejor sus funciones y de la misma forma realizar su trabajo con
la mayor calidad posible generando productos del total agrado de los compradores.
 Referencias bibliográficas

1.1 Narváez, I. (2016). Definición de proyecto [PDF].

Bogotá: UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8048

1.2 Narváez, I. (2016). Tipos de proyectos [PDF].

Bogotá: UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8013

1.3 Narváez, Irina (2016). Ciclo de vida del proyecto

[PDF]. Bogotá: UNAD.
http://hdl.handle.net/10596/8046

1.4 Villa, W. (2011). Qué es un proyecto, [video].

http://hdl.handle.net/10596/8203

1.5 Rodríguez, V. H. (2016). Módulo del curso Proyecto

de Ingeniería 1. Cali:
UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8205