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EXAMEN PARCIAL
Grupo n.º 04
Alumnos:
▪ Rios Vásquez, Mónica Patricia (100%)
▪ Rodríguez Visalot, John Harry (100%)
▪ Saña Paucar, Marcelino (100%)
▪ San Martin Revilla, Andrés Humberto (100%)
▪ Solier Pocomucha, Gina (100%)
▪ Takayama Falla, Diego Armando (100%)
Prof.:
Quiroz Rodríguez, Walter Leoncio
1.- Un joven ingeniero analista de riesgos en la empresa ¨El Triángulo de las Bermudas SAC¨ investigó
las causas de accidentes de trabajo referidos al personal, respecto al primer semestre del año 2022.
El ingeniero de seguridad pudo observar que los procedimientos de trabajo eran inadecuados ya
que eran poco claros, además debido a una comunicación ineficiente las instrucciones verbales eran
confusas.
Cuando investigó sucesos acaecidos en planta en temas de accidentes registró dentro del personal
laboral una creciente fatiga debido a las continuas horas extras en los operadores de máquinas
continuas. Luego también pudo registrar prácticas deficientes de trabajo con más frecuencia de
accidentes en el horario nocturno; por último, otro de las causas que registró en su base de datos
fue la de la falta de atención del supervisor por no escuchar y no atender los reclamos de los
trabajadores en temas de prevención.
En su visita a los almacenes de la planta, pudo registrar almacenamientos inadecuados ya que
presentaban amontonamiento de materiales generando caídas de estas en los pasillos y lastimando
al personal de almacén.
Por último, también anotó instalación no adecuada en su registro sobre causales de accidentes ya
que las áreas de soldadura tenían averiadas las campanas de extracción de humos y debido a esto,
los trabajadores tenían migrañas continuas.
GRADO DE INCIDENCIA:
% de
% acumulado
ocurrencias
PTI 32.1 32.1
IVC 22.9 55.0
F 15.7 70.7
PDT 12.1 82.8
FA 8.6 91.4
AI 6.4 97.8
INA 2.1 100.0
REGISTRO DE
ITEM DETALLES
OCURRENCIA
1 PROCEDIMIENTO DE TRABAJOS INADECUADOS 45
2 INSTRUCCIONES VERBALES CONFUSAS 32
3 FATIGA 22
4 PRACTICAS DEFICIENTES DE TRABAJO 17
5 FALTA DE ATENCION 12
6 ALMACENAMIENTO INADECUADO 9
7 INSTALACION NO ADECUADA 3
8 TOTAL 140
100
GRÁFICO 70-30
30.0 100.0
27.0 90.0
24.0 80.0
% DE OCURRENCIAS
% ACUMULADO
21.0 70.0
18.0 60.0
15.0 50.0
12.0 40.0
9.0 30.0
6.0 20.0
3.0 10.0
0.0 0.0
PTI IVC F PDT FA AI INA
OCURRENCIAS
% DE OCURRENCIAS % ACUMULADO
Las ocurrencias a los que tenemos que darle pronta gestión serán: procedimientos de trabajos
inadecuados e instrucciones confusas.
INFORMACIÓN CUALITATIVA (ICHIKAWA)
2.- Un joven egresado de seguridad y salud en el trabajo analiza los riesgos en la empresa
¨ Trinitrotolueno SA¨ investigando las causas de accidentes de trabajo referidos al personal,
respecto al segundo semestre del año 2022.
A continuación, se detallan los temas referentes a dicha información:
Cuando investigó sucesos acaecidos en planta en temas de accidentes registró dentro del personal
laboral una creciente fatiga (18 incidencias) debido a las continuas horas extras en los operadores
de máquinas continuas. Luego también pudo registrar prácticas deficientes de trabajo
(13 incidencias) con más frecuencia de accidentes en el horario nocturno; por último, otro de las
causas que registró en su base de datos fue la de la falta de atención del supervisor (9 incidencias)
por no escuchar y no atender los reclamos de los trabajadores en temas de prevención.
El ingeniero de seguridad pudo observar que los procedimientos de trabajo eran inadecuados
(35 incidencias) ya que eran poco claros, además debido a una comunicación ineficiente las
instrucciones verbales eran confusas (28 incidencias).
En su visita a los almacenes de la planta, pudo registrar almacenamientos inadecuados
(6 incidencias) ya que presentaban amontonamiento de materiales generando caídas de estas en
los pasillos y lastimando al personal de almacén.
Por último, también anotó instalación no adecuada (4 incidencias) en su registro sobre causales de
accidentes ya que las áreas de soldadura tenían averiadas las campanas de extracción de humos y
debido a esto, los trabajadores tenían migrañas continuas.
Se pide:
a) Realizar el diagrama de Pareto (en: 75% - 25%) de las ocurrencias que han dado orígenes
a los accidentes laborales en la planta: ¨El triángulo de las bermudas SAC ¨. (4 pt)
b) ¿Cuáles son las ocurrencias más inmediatas a las que hay que dar pronta gestión para
solucionarlos? (2 pts)
(3 pt)
El mapa de riesgos es una herramienta que se utiliza para identificar y cuantificar, tanto la
probalidad de la ocurrencia de los riesgos como el impacto que estos puede tener en una empresa.
4.- Según la Ley Nro. 29783: (Conteste SOLO dentro del espacio punteado)
Cuando la empresa supera los 20 empleados, de debe contar con un comité de seguridad y salud
en el trabajo.
(2 pt)
5.- Haga un ejemplo de accidente laboral aplicando los 5 Por qué(s)? (2 pt)
Nota.- (Los ¨5 por qué ¨ , es una metodología de gestión de seguridad para llegar hasta el efecto
causa raíz del origen de los daños)
Metodología de gestión de seguridad para llegar hasta el efecto causa raíz del origen de los daños.
5 POR QUÉ?
ACCIDENTE CONTRAMEDIDA
¿Por qué? Atrapamiento de mano en la máquina Maquinista realiza check list
de su equipo
¿Por qué? Porque una pieza estaba con desgaste Solicitar el cambio
La casusa Real del problema fue que se priorizó la producción antes que la seguridad.