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20/3/23, 16:29 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de mar en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 18 de mar en 0:00 - 21 de mar en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2 12 minutos 30 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2 12 minutos 30 de 50

Intento 1 19 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de mar en 23:55 al 22 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento: 30 de 50


Entregado el 20 de mar en 16:28
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Hoy el control es una labor que se dirige a la correcta administración de


la información, esta debe tener ciertas características para lograr su
eficiencia

Teniendo en cuenta lo anterior, de las siguientes opciones identifique cual


no hace parte de las características del control:

  Productividad

  Oportunidad

  Flexibilidad

  Precisión

Incorrecto Pregunta 2 0 / 10 pts

En el marco de los conceptos relacionados con planeación estratégica


del talento humano

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Cuál de las siguientes definiciones es la correcta:

 
La eficiencia es la realización de las metas con la obtención de grandes
realizaciones.

  Las dos opciones son incorrectas.

  Las dos opciones son correctas.

 
La eficacia es la menor utilización de los recursos o factores de
producción, reduciendo costos o gastos.

La definición corresponde al concepto de eficiencia.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Planeación estratégica del talento humano

Cuando se habla de la Planeación y medición de la gestión de talento


humano, las preguntas que nos debemos hacer son:

 
¿Cuál es el nivel de compromiso, interés, responsabilidad y participación
de los empleados para lograr el éxito organizacional?

  ¿Cómo medimos el nivel de eficiencia de los empleados?

  Todas las opciones son correctas.

Debemos identificar el nivel de eficiencia, la productividad, el


compromiso e interés de los colaboradores, los cuales son
indicadores de éxito organizacional.

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  ¿Cómo medimos la productividad?

Pregunta 4 10 / 10 pts

La directora de Gestión de Talento Humano tiene bastantes problemas en


la atención al público; se presentan muchas peticiones, quejas y
reclamos que se van acumulando, lo cual incide altamente en la gestión
de la organización y muestra bajos resultados en la productividad y
atención al cliente. De acuerdo con la anterior situación, estos resultados
podrían identificarse y medirse con indicadores, tales, como:

 
Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y
reclamos.

 
Estrategia competitiva para incrementar el nivel de producción servicios.

 
Estrategia competitiva diferenciada por liderazgo y disminución de
ausentismos.

 
Estrategia competitiva diferenciada por agilidad y oportunidad de entrega.

Incorrecto Pregunta 5 0 / 10 pts

Cuando consideramos a la empresa como sistema, desde el punto de


vista productivo, esta consta de cuatro elementos básicos, recursos,
procesos, producto y cliente. Dado lo anterior, para lograr la satisfacción
al cliente debemos controlar las acciones planeadas al interior de esta, a
través de la medición de la gestión de talento humano.
Del siguiente listado seleccione los que se identifican como indicadores,

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relativos al área de Gestión de Talento Humano.


Opciones de respuesta

  % diario de ausentismos en la empresa

  Bienes y servicios

  Producción por horas/hombre

  Total de personal contratado

Puntaje del examen: 30 de 50

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