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3/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO6]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha límite 5 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 2 de nov en 0:00-5 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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3/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO6]

Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


MANTENER Intento 2 31 minutos 50 de 50

ÚLTIMO Intento 2 31 minutos 50 de 50

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Intento Tiempo Puntaje


Intento 1 30 minutos 30 de 50

Calificación para este intento: 50 de 50


Presentado 3 de nov en 17:25
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las


actividades, tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un
nuevo proyecto, para que este se desarrolle de una manera eficaz. De
acuerdo a lo anterior, este proceso lo podemos denominar:

Control

Organización

¡Correcto! Planeación

Eficacia

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación


incluye vigilar el desempeño de la organización e identificar las
desviaciones entre lo planeado y lo realizado. 2 – La planeación incluye
tomar acciones correctivas para resolver las desviaciones en el
desempeño. 3 – La planeación incluye la definición de metas y de
acciones necesarias para obtenerlas después de considerar la situación
presente y las oportunidades futuras.

Solamente 2 es correcta.

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¡Correcto!
Solamente 3 es correcta.

Solamente 1 y 2 son correctas

Solamente 1 es correcta.

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

Una empresa cuenta con la participación de un gran equipo de


colaboradores para logar que su compañía cumpla con los objetivos y a
la vez que los planes sean aceptados de una mejor manera por los
demás miembros de la organización. Para ello deberán revisar y realizar
ajustes permanentes como parte del plan de mejora. De acuerdo a lo
anterior, ellos con este mecanismo están haciendo uso de una:

Planeación estratégica

¡Correcto!
Planeación exitosa

Planeación operacional

Planeación por objetivos

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

La planeación a largo plazo es uno de los principales desafíos que


enfrentan los lideres organizacionales, en pro de construir el mejor futuro
para sus empresas. De tal forma que se logre satisfacer las necesidades
de rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad en el mercado donde operan.
Este tipo de planeación requiere de personas con amplio conocimiento,
liderazgo y posición dentro de la estructura administrativa, ya que de ello
depende el rumbo que tomará la empresa en los años venideros.

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Por su alta relevancia, este tipo de planeación recae en los directivos de


la alta gerencia, quienes ocupan gran parte de su tiempo en funciones
propias de la organización como proceso y la planeación estratégica,
para lograr con éxito este propósito indique que tipo de habilidades
considera debe desarrollar con mayor fuerza este nivel directivo:

¡Correcto!
Conceptuales y de razonamiento critico

Tecnicas y humanas

Pensamiento y emocion

De enlace e interpersonales

Pregunta 5 10 / 10 ptos.

El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan


a tomar decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y
proyectarse para adoptar efectivamente estrategias que tengan un
impacto importante y reconozcan el entorno en el que estas se
desenvuelven. Una de estas herramientas describe situaciones futuras en
la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto y a los
hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la
herramienta de planeación que se describe a continuación.

. La matriz DOFA

¡Correcto!
. La técnica de escenarios

. El diagrama causa - efecto

. El diagrama de Gantt

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Calificación de la evaluación: 50 de 50

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