Caso Practico 2

Francisco Javier Palacio Cardona

Lira Isis Valencia

Organización, Atracción y Desarrollo del Talento Humano

2023
 Solución al caso práctico

¿Cuáles son las diferencias y los factores más relevantes de las dos estructuras?

El diseño de la organización precisa funciones y procesos, lo cual facultad a los sujetos lograr
elaborar su trabajo con más compromiso y colaboración, de una forma más eficiente.

De acuerdo de las dos estructuras puedo identificar que:

ORGANIZACIÓN 1:

Esta organización trabaja en un proceso red que asigna las tareas específicas en diferentes áreas
en las cuales está un director general que dirige toda la organización un gerente que se encarga
de toda la parte administrativa y coordinando 4 directores de diferentes áreas. Y a su vez tiene dos
áreas autónomas que maneja la parte de los negocios una es el director del periódico y el otro el
gerente de lo digital.

Este modelo de organización abarca una relación integral e independiente en la cual puede ser
proveedores entre ellas, distribuidora y competidores.
ORGANIZACIÓN 2:

Este modelo consiste en un director generrral de la compañía y dos subdirectores en los cuales se

dividen uno en el tema de medios , este tiene la función de dirigir medios de prensa y digitales y el

otro subdirector se divide en el manejo de la empresa en los otros temas como marketing ,

Recursos humanos y los demás temas.

En este modelo de organización dejas las funciones claras sin divisiones y centra el negocio en dos
líneas en una dirección del manejo interno de la empresa y la otra dirección en el tema de negocios

¿CÓMO PLANTEARÍAS TÚ LA NUEVA ORGANIZACIÓN?

Mi cuadro tendría

 Partes que conforma la organización y si interrelacionan entre si

 Principios de la organización (división de trabajo- unidad de mando – autoridad –

responsabilidad – delegación )
  Criterio de las herramientas de la organización (planes – programas- presupuesto-

orgnigrama)

Aplicación Práctica del Conocimiento

La estructura organizacional nos guía el camino para lograr las metas y objetivos de la empresa,
esta nos da el norte en asuntos como de división de trabajo, control de mando y jerarquía.

Es de suma importancia tener en cuenta la estructura de nuestras empresas para lograr los objetivos
rápidos, seguros y de forma eficiente
 Referencias

En este espacio debe incluir las referencias citadas en el texto. Se debe hacer uso de la Norma APA,

el manual o guía está disponible en

http://uniasturias.edu.co/SUMMA/pdf/norma_apa_7_edicion.pdf.

https://www.kornferry.com/es/capacidades/estrategia-de-la-organizaci%C3%B3n/diseno-de-la-

organizacion#:~:text=El%20dise%C3%B1o%20de%20la%20organizaci%C3%B3n,que%20sus%20

equipos%20trabajan%20juntos.

https://www.eoi.es/blogs/miguelanibalechavarria/2012/02/27/diseno-organizacional/