FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS

MONITOREO I
“EMPRESA NOVARTIS”

ASIGNATURA

GESTION DE PERSONAS

GRUPO N° 9 - INTEGRANTES:

SABINA ESCARCENA SANDRA MARIBEL

DOCENTE

ROSA MARIA HONORES GARAY

SECCIÓN
03T01

AREQUIPA, PERÚ
AÑO 2022 – I
PORTADA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN

CAPITULO I
MARCO CONCEPTUAL MODELO DE GESTIÓN DE RRHH POR COMPETENCIAS
1.1. Fundamentos teórico-conceptuales sobre la gestión del Talento Humano…
1.1.1 Selección de personal……………………………………………………………
1.2. Modelos de gestión en la organización......……………………………………..
1.2.1. Gestión del talento……………………………………………………………….
1.2.2 Gestión del conocimiento………………………………………………………..
1.2.3. Gestión por competencias………………………………………………………

CAPÍTULO II
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACION
2.1 Reseña Histórica de Novaris…………………………………………………....
2.2 Cultura Organizacional
2.2.1 Visión………………………………………………………………………………
2.2.2 Misión…………………………………………………………............................
2.2.3 Objetivo……………………………………………………………………………
2.2.4 Valores…………………………………………………………………………….
2.3. Estructura Organizacional………………………………………………….........
2.4. Análisis de Novartis desde la perspectiva de las cinco fuerzas de Michael
poter…………........................................................................................................
2.4.1. Poder de Negociación de los clientes…………………………………………
2.4.2. Poder de Negociación de los proveedores……………………………………
2.4.3. Amenaza de entrada de nuevos competidores………………………………
2.4.4. Amenaza de posibles productos sustitutos…………………………………...
2.4.5. Rivalidad entre competidores competentes…………………………………..
2.5. Análisis de FODA……………………………………………………………….....
2.5.1. Fortalezas……………………………………………………………………......
2.5.2 Debilidades……………………………………………………………………….
2.5.3 Oportunidades…………………………………………………………………….
2.5.4 Amenazas…………………………………………………………………………
2.6. Proyección según oportunidades reconocidas en análisis de FODA………..

CAPITULO III
LOS RRHH EN LA ORGANIZACIÓN
3.1

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
 REFERENCIAS
1- Belén (2015), Informe Internado. Recuperado de:
file:///H:/ADMINISTRACION%202022/GESTION%20DE
%20PERSONAS/NORVATIS%202.pdf
2- Solanilla ( 2012) “Análisis financieros de la empresa NORVAIS”.
Recuperado de: file:///H:/ADMINISTRACION%202022/GESTION%20DE
%20PERSONAS/NOVARTIS.pdf
 CRONOGRAMA DE ACIVIDADES (MODELO)
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
ACTIVIDADES S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16
Formación del
grupo
Definición del
tema o problema
a investigar
Búsqueda
preliminar de
fuentes de
información
Asignación de
áreas a nivel de
equipo para la
recuperación de
información
Producto
(entregable 1)
Monitoreo I:
Evaluación del
Plan de –
búsqueda de
Información
Formulación de
los objetivos de
investigación
Análisis de la
información
recuperada
Producto
(entregable 2)
Monitoreo II:
Evaluación de
reporte de
Registro y análisis
de información
recuperada
Organización de
la información
Producto
(entregable 3)
Monitoreo III:
Evaluación de
reporte de
Registro y análisis
de información
recuperada
Redacción del
documento final
Producto final :
presentación del
informe final de
los resultados
esperados
Exposición del
trabajo final