GRUPO: N°2 COLABORADORES COMO PRODUCTORES DE EXPERIENCIA.
En tottus valoramos a nuestros colaboradores tan igual a nuestros
clientes; en esta empresa predominan el respeto y la igualdad uno por ser gerente no debe ni puede negarle la palabra al personal de mantenimiento ya que gracias a cada uno de ellos se ha logrado que tottus sea una de las empresas cadenas más importantes de supermercados en el Perú.
NIVEL DE COMPROMISO DEL COLABORADOR/TRABAJADOR
El compromiso de los empleados se define como el grado de
involucramiento emocional e intelectual del empleado con la empresa y con los retos del negocio; por lo tanto, está directamente relacionado e incrementará en la medida que los empleados encuentren oportunidades de crecimiento y beneficios que contribuyan a la conciliación vida, familia y trabajo. ESTRATEGIA PARA MOTIVAR A LOS COLABORADORES
● Hacerlos sentir integrados al escuchar sus ideas.
● Dar espacio a que se resuelvan conflictos.
● Dar feedback constante para ayudarlos a crecer.
● Asegurarse de que todos estén en el puesto correcto.
● Construir relaciones de verdadera confianza.
● Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones.
● Tratarlos con respeto.
● Permítenos tener horarios flexibles.
● Otorgar mejores incentivos.
DISEÑO DE PROTOTIPOS
1. Decir al cliente que con la tarjeta CMR cumbre todos los
descuentos de tienda. 2. Aumentar las ventas al 20% con la tarjeta CMR. 3. Ser la tienda que genera promociones 3 X 1. 4. Hacer rotación de puestos o cambio de trabajadores. 5. Implementación de más puestos de trabajo. 6. Mejoramiento de la atención que se brinda al público. 7. Conseguir mejores proveedores para ofrecer mejores productos. 8. Ampliar el lugar de estacionamiento. 9. Aumentar el salario a los empleados. 10. Implementar más cajas registradoras, personal y hacer mantenimiento cada cierto tiempo. 11. Capacitaciones para lograr que haya un buen ambiente laboral. 12. Mantener una buena presencia con el público. 13. Crear programas de aprendizaje y desarrollo a los colaboradores. 14. Flexibilidad en el lugar de trabajo. 15. Programar actividades de motivación y de responsabilidad para ofreciéndoles beneficios como bono en fechas importantes (cumpleaños, feriados, etc.) 16. Ayudar con lo que se necesita (empleado/cliente). 17. Charlas directas entre colaboradores y supervisores. 18. Implementar sala de recreación ANÁLISIS DE IDEAS O PROPUESTAS DE ESTRATEGIAS. (IMPACTO Y COSTO DE LA IDEA) Prototipado: Implementación de las ideas 7, 9,10,11 y 15
"Estas ideas se implementarán para la empresa Tottus ubicada en
Av. Lima 4208 Urb. Bocanegra Callao"
IDEA 7: Conseguir mejores proveedores para ofrecer mejores
productos.
IDEA 9: Aumentar el salario a los empleados.
IDEA 10: Implementar más cajas registradoras y hacer mantenimiento
cada cierto tiempo, también contratar más personal. IDEA 11: Capacitaciones para lograr que haya un buen ambiente laboral.
IDEA 15: Programar actividades de motivación y de responsabilidad
para ofreciéndoles beneficios como bono en fechas importantes (cumpleaños, feriados, etc).
PROTOTIPADO DE LA IDEA 7:
Conseguir mejores proveedores para ofrecer mejores productos:
Es muy importante la eficacia de los pedidos que se hacen a los
proveedores, ya que si cuentas con un buen proveedor te ayudará a desarrollar una mejor gestión y aumentar las ventas de la empresa además los clientes van a tener una gran satisfacción por la buena calidad y variedad de productos también darles los precios más justos. (encuesta de NPS)
Medición: Tiempo en conseguir nuevos proveedores (2 Meses) y la
satisfacción al cliente con los nuevos y mejoraría productos que ofrecemos. PROTOTIPADO DE LA IDEA 9:
Aumentar el salario a los empleados:
Hemos llegado a la conclusión que para aumentar el salario tenemos
que evaluar bien la situación financiera de la empresa y también el perfil del personal. Llegar a una finalidad que, si le aumentamos el sueldo, el empleado tiene que trabajar con motivación, alegre, responsable y hacer las cosas bien. (encuesta de satisfacción)
Medición: Financiamiento efectivo a los colaboradores (al instante/1
mes), Mejor labor de los empleados.
PROTOTIPADO DE LA IDEA 10:
Implementar más cajas registradoras y hacer mantenimiento
cada cierto tiempo, también contratar más personal:
La implementación de más cajas y personal ayudará disminuir las largas
colas y el tiempo de espera de los clientes también te beneficia a registrar de manera más eficiente las ventas y que el empleado se sienta tranquilo. (Encuesta de recomendación) Medición: Comprar las mejores máquinas registradoras (1 mes),
Satisfacción del cliente.
PROTOTIPADO DE LA IDEA 11:
Capacitaciones para lograr que haya un buen ambiente laboral:
Las capacitaciones se llevarán a cabo 3 veces por mes con la
participación de todos los colaboradores para fortalecer sus habilidades y mejorar, para que el personal pueda desempeñarse mejor y que se sientan escuchados y en confianza. (Encuesta de satisfacción) PROTOTIPADO DE LA IDEA 15:
Programar actividades de motivación y de responsabilidad para
ofreciéndoles beneficios como bono en fechas importantes (cumpleaños, feriados, etc.):
Programar actividades de motivación y beneficios en fechas importantes
aumenta el compromiso de cada colaborador con la empresa, mejora su rendimiento, el trabajador se siente más valorado y como consecuencia de todo ello, se obtienen mejores resultados. (Encuesta de satisfacción del trabajador y cliente).
ONMICANAL
Como mejorar el rendimiento de los trabajadores:
Tottus es una empresa que se caracteriza por motivar a sus
trabajadores con pagos por su buen rendimiento laboral así para que se motiven y puedan dar un mejor desempeño laboral - Cambiar la mentalidad laboral - Un trabajador no es mejor por estar más horas en su puesto. - El mejor trabajador es el que disfruta de su trabajo. La motivación y la implicación de los empleados en los objetivos de la organización son pilares fundamentales para un funcionamiento positivo de la misma. - El valor del tiempo. Un trabajador no puede ir “picoteando” en sus tareas, debe tener una agenda e ir paso a paso, abordando y finalizando cada una de ellas. Se dice que “el tiempo es oro” y en la empresa esa afirmación adquiere su máxima dimensión.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN CON TOTTUS:
En tottus nos podemos comunicar con ellos mediante muchas maneras mediante como: - Facebook - Twitter - Instagram - Páginas, etc. PROPUESTAS DE MEJORA A PARTIR DEL CJM Y BLUE PRINT CONCLUSIONES
Según los resultados encontrados de la evidencia 3,
propuestas de estrategia para el área de experiencia del cliente
de una empresa hemos aplicado nuestras estrategias gracias a
la implementación de clientes de tottus para tener una atención
ideal en cada momento de su interacción con el hipermercado,
logrando que nuestros clientes se sientas satisfechos y tengan