UD.

CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN
Herramientas de análisis
estratégico
Análisis DAFO
Diagnóstico situacional

Análisis INTERNO Análisis EXTERNO

Debilidad Amenaza
Aspecto negativo de una Aspecto negativo de una
situación interna y actual situación interna y actual

Fortaleza Oportunidad
Aspecto negativo de una Aspecto negativo de una
situación interna y actual situación interna y actual
STAKEHOLDERS MAP:
Now los agentes en tu
identifica
ecosistema

3. Externos: gobierno, medios de

comunicación, comunidades,
foros, grupos de presión,
sociedad en general, …

2. Conectados (relación
directa): clientes (los
podríamos clasificar por
tipología), entidades
financieras, distribuidores,
proveedores, …

1.Internos: empleados,
accionistas, socios,…
 STAKEHOLDERS MATRIZ

Latentes Promotores

INFORMAR INVOLUCRAR
Poder

MONITORIZAR REPORTAR
Defensores
Apáticos

Interés
ENTORNO
GENÉRICO Y
ESPECÍFICO:
ANÁLISIS PESTEL
Y LAS 5 FUERZAS
DE PORTER
 ANÁLISIS DEL ENTORNO: PESTEL
Factores Descripción Variables a considerar
Crecimiento actual y esperado del
PIB, del consumo interno, del ahorro,
Variables macroeconómicas de la inversión…
que evalúan la situación
Económicos Inflación
actual y futura de la
economía. Evolución de los tipos de interés
Tasa de desempleo

Variables demográficas,
Socio- Culturales sobre cambios sociales y
culturales de la población.
Evolución de la pirámide de
población
Densidad de población
Tasa de natalidad y mortalidad
Evolución de emigración e
inmigración
Nivel educativo
Valores sociales, morales, éticos
 ANÁLISIS DEL ENTORNO: PESTEL
Factores Descripción Variables a considerar
Nivel de desarrollo tecnológico
Grado de implantación de
tecnologías de la información
Nivel científico y las
Grado de obsolescencia
infraestructuras
Tecnológicos tecnológica
tecnológicas de un contexto
% PIB dedicado a I+D+i
determinado.
Número de investigadores
Número de patentes/año

Tipo y características del sistema

político vigente
Transparencia, solidez y madurez
Marco institucional que
del sistema político
Políticos existe en un determinado
contexto socio-económico. Nivel de estabilidad del gobierno
Políticas monetaria y financiera
Políticas de bienestar
 ANÁLISIS DEL ENTORNO: PESTEL

Factores Descripción Variables a considerar

Leyes y normativas (tributaria,
laboral, etc.)
Desarrollo legislativo que
Legales
pudiera afectar al sector. Derechos de propiedad intelectual

% de reciclado de productos
Grado de ecologismo y la
tendencia a la Energías renovables
Medioambientales sostenibilidad de los Existencia de tasas ecológicas
agentes implicados en Leyes medioambientales
nuestro contexto.
MODELO DE LAS #4
Poder de negociación
CINCO FUERZAS
de los proveedores
DE MICHAEL PORTER

#2 #3 #1
Amenaza de Rivalidad entre los Amenaza de
nuevos competidores competidores existentes productos sustitutivos

#5
Poder de negociación
de los clientes
 Cierre

• ¿Qué aprendimos hoy?

• ¿Cómo nos sirve las herramientas de análisis estratégico?
• Dudas.
¡Gracias!