Plan de compensación

Semana: 4

Nombre del estudiante:

Ana Mauret Castro Tovar 51921055
Cecilia Jaileen Palma Vélez 41811235
Jonathan González Ordoñez 3064122
Julia Alejandra Leiva Bustillo 51851044

Sede de estudio:
Ceutec, La ceiba

Docente:
Ángel Alberto Rodríguez Contreras

Sección:
V5313

Fecha de entrega:
15-8-2022
 INTRODUCCION

El presente proyecto se realizó cabo una investigación sobre los métodos de

compensación variable
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

i.
 PLAN DE INCENTIVOS

EMPRESA: Supermercados la colonia S.A de C.V.

A través de los años, y desde el inicio de los tiempos, los pagos a los trabajadores
han experimentado diversos cambios. Esto se debe a distintos factores:
generación de los trabajadores, fuerza de trabajo, desarrollo de su carrera
profesional y permanencia en las empresas.

Para que la fuerza laboral se motive, deben sentir que el esfuerzo que realicen
traerá consigo una recompensa, la cual quieren conseguir. Es así como cualquier
sistema de incentivos se gesta con la convicción que gracias a él se logrará influir
el comportamiento, y en el escenario organizacional, que los trabajadores cumplan
con sus tareas laborales o lo que se espera de ellos; esto con la finalidad de que
la organización cumpla sus objetivos

Luego de lo investigado podemos detallar que Supermercados la Colonia utiliza

diferentes tipos de incentivos como ser:

Bonos estudiantiles: Supermercados la colonia brinda a cada uno de sus

colaboradores un porcentaje del 35 % para gastos escolares de sus hijos desde
prekínder hasta noveno grado.

Bonos de carretasos (Comida): Se brinda a los colaboradores un bono de

comida mensual, de 500.00 lps a cada uno de ellos. Para que puedan hacer uso
de este dentro del mismo mes.

Bonos de combustible: Se les reconoce a cada uno de los colaboradores en el

viaje y movimiento dentro de las tiendas que visitan si están dentro de su jornada
laboral.
Bonos de viajes: Se premia a los colaboradores que alcanzan metas, aquellos
colaboradores, que van a disfrutar próximamente de sus vacaciones, se hacen
rifas para que cierta cantidad de ellos gocen de viajes.

Bonos destacados: Se le reconoce a cada colaborador destacado por sobresalir

en cada una de sus áreas con reconocimientos no económicos. Como ser en el
canal de la empresa, publicaciones en redes sociales por su eficiencia y eficacia.

Bono medico (dentista): Cada colaborador tiene un beneficio de una limpieza

dental y 2 tapones de muelas o dientes; en el año.

Bono de día libre extra: Se le compensa a colaboradores destacados un día

extra libre si mantienen su promedio de 10 o lo superan. (valido para cajeros)

Bono económico por meta de tienda: Se premia a cada gerente y subgerente si

cada departamento cumple en tiempo y forma.

Bono económico por meta de áreas: Se premia exclusivamente a cada área y

se logran alcanzar las metas establecidas mentalmente.

Bono económico por no superar el límite de merma: Supermercados la colonia

cuenta con un departamento que supervisa el área donde se colocan todos los
productos que vencen, o van a vencer. Que cada tienda cuenta con un limite de
60,000 mil lps al mes y si este no se sobre gira los premian en fin de mes con un
incentivo de 2,500 lps.

Luego de mencionar los incentivos con los cuales ya cuenta supermercados la

colonia se considera recomendar y agregar estos nuevos incentivos.

Regalos divertidos

Este tipo de incentivos está caracterizado por ser regalos sorpresas a fines
actividades del empleado o no precisamente pero que de igual manera genere
incentivo y motivación para desempeñar su trabajo.

Asistir a eventos/talleres educativos o de bienestar

Es muy común el aumento en la motivación en las empresas hacia los empleados
cuando son invitados a eventos especiales talleres o capacitaciones o actividades
relacionadas a módulos educativos que les ayude a prepararse laboralmente para
poder realizar sus actividades como también en modalidad de bienestar sea
laboral o también personal.

Promueve un clima laboral positivo 

El promover un clima laboral positivo es de vital importancia para las empresas y

se puede aplicar de diversas formas entre ellas podemos mencionar las áreas
sociales que sean adecuadas que tengan lo necesario para el tiempo de
convivencia y tiempo de descanso que existan momentos de convivencia entre
todo el personal básicamente en la recreación.

Ofrece tiempo de trabajo flexible 

El generar tiempo de trabajo flexible es de vital importancia para un ambiente

laboral saludable ya que es común que en todas las empresas los empleados
tengan derechos a permisos según la ley pero de igual manera hay circunstancias
lejanas a lo cotidiano o que pueden darse de manera imprevista por tal motivo
puede existir una facilidad basada en el perfil de cada empleado como ser;
permisos para citas médicas, permiso para actividades escolares de hijos, o
actividades de otra índole que salen de lo cotidiano.

Dales herramientas de trabajo adecuadas

Ese es un incentivo muy básico en toda empresa y es el abastecer o brindarle a

los empleados las herramientas correspondientes según sus actividades
papelería, uniformes, herramientas de protección, botiquines, todo dependiendo
de la labor que desempeñe y los requerimientos del área, Ya que no hay nada que
desanime más a un empleado que el no tener las herramientas para desarrollar
su trabajo de manera correcta, y que él por sus propios medios deba adquirir las
herramientas todo para poder mantener un trabajo y ser productivos para la
empresa.
 CONCLUSIONES

 Los colaboradores atendidos y valorados por su empresa son los

colaboradores más productivos.- La eficiencia en relación con la compensación
comienza cuando los colaboradores trabajan para una empresa que tiene
buenos planes de compensaciones y beneficios, ya que se sienten apreciados,
lo que aumenta la motivación y la fiabilidad.- No sólo las fuerzas laborales
están más motivadas para hacer un buen trabajo, sino que también
permanecen más tiempo en la empresa, cuanto más saben, se vuelven más
competentes.- Todo esto da como resultado una mayor productividad.

 Cuando la fuerza laboral se encuentra bien pagada y retenida, es probable que

se queden en la empresa.- La compensación apropiada es un factor por el cual
el talento humano permanece con los empleadores.- La confiabilidad significa
que los dueños de negocios no necesitan continuar gastando tiempo, dinero y
energía en la contratación de nuevos aspirantes.- La retención de empleados y
las bajas tasas de rotación son excelentes para los empleadores que alientan a
un equipo que sabe qué hacer.- Ese equipo también está inspirado y hace el
trabajo de una manera perfecta.

 El uso de la retribución variable se convierte en una verdadera ventaja

competitiva en las empresas, dado que implica hacer partícipes a los
empleados de los resultados obtenidos por sus acciones; que al mismo tiempo
repercuten en los resultados de la organización.

 Cuando los colaboradores se sienten apreciados, acuden con gusto a su lugar

de trabajo, como consecuencia, se alienta la moral de todos los colaboradores
y las personas se animan a trabajar con un alto desempeño.
BIBLIOGRAFIA
Recursos de la semana 4. -15-08-2022 : unitec.edu