REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA DEFENSA

UNIVERSITARIA NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADAS NACIONAL NUCLEO PUERTO CABELLO
ESPECIALIZACION EN GERENCIA PÚBLICA

TEORIA DE LA ORGANIZACION

VALENCIA, 19 DE MARZO de 2021

 LAS TEORÍAS ORGANIZACIONALES Teoría de la organización
CLÁSICAS

TEORIA CIENTIFICA TEORÍA DE LA CONTINGENCIA

(Town, Taylor, 1900)
(Burns, Slater, Woodward, Child, 1958) •El
Sistema de trabajo basado en
estudio del medio ambiente en las
cuatro principios:
organizaciones
1.Medición del trabajo de las EVOLUCION DEL PENSAMIENTO como una de las variables fundamentales
personas
ORGANIZATIVO del éxito de un negocio.
2.Selección, entrenamiento y
desarrollo de los trabajadores
3.Esfuerzo cooperativo de los
trabajadores TEORÍA DE COMPORTAMIENTO
4.Trabajo y responsabilidad son TEORÍA FUNCIONAL
compartidos tanto por la (March y Simon, 1961; March, 1965;
administración como por el (Fayol, 1916) Simon,
trabajador Toda organización está basada en 1979 y 1984) •Estudio del proceso de
cinco Funciones básicas: Seguridad, decisión para explicar la tarea más
producción, contabilidad, importante de los directivos y los
comercialización y administración empleados de todos los niveles.
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
(Mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954; Además de catorce principios a ser
Herzberg, 1966; McGregor, 1957) observados para operar con
Los aspectos emocionales del trabajo resultan eficiencia.
más importantes que los físicos, siendo la TEORÍA POLITICA
participación social de los trabajadores un
componente fundamental de la productividad. TEORÍA DE LOS SISTEMAS (Selznick, Pfeffer,
(Cultura organizacional). Importancia de la (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig) Croazier) Las organizaciones son fuentes
coordinación de los esfuerzos de grupo en el •Ataca la idea reduccionista de que el constantes
cumplimiento eficiente
todo no es más que la suma de sus de intereses de grupo, que se encuentran
de una tarea. Necesidad de aplicar la psicología
humanista a las organizaciones.
partes •Las organizaciones son permanentemente en conflicto, el cual,
sistemas abiertos que están bien
constituidos por subsistemas administrado, puede resultar funcional y
relacionados con el medio ambiente. positivo

TEORÍA BUROCRATICA TEORÍA DE LOS SISTEMAS

TEORÍA DEL
(Weber, 1924) COOPERATIVOS
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La organización se caracteriza por reglas, (Lewin, McGregor)
(Barnard, 1938)
controles y jerarquías, y es impulsada por •El compromiso de la alta dirección para el éxito del
desarrollo organizacional.
•concibe a las organizaciones como
la burocracia (Modelo racional-legal). sistemas cooperativos
•La complejidad de las organizaciones requiere que
La autoridad puede ser carismática, •para alcanzar los objetivos las personas
las actividades de mejoramiento que propone el
tradicional y racional-legal. desarrollo organizacional sean aplicadas en varios no actúan
niveles: individual, interpersonal, por grupos e inter solas, sino que se relacionan.
grupos.
TEORIAS MODERNAS
TEORÍA
(Hannan y
•Los recu
tod
•Las emp
que son e
•Cuando
dos posib
inercia, q
adaptació
conduce a

TEORIA D

(Williamso
TEORÍA INSTITUCIONAL empresari
son recog
(Di Maggio, Powell, 1983; Meyer, Rowan, 1977) búsqueda
•La organización debe ser estudiada como un diferencia
todo, y le da importancia a la distinción entre negociar
instituciones públicas y organizaciones transaccio
privadas, en razón de su complejidad y sus pactado s
fines.

TEORIA
CAPACI
TEORIA DE LOS SISTEMAS ALEJADOS
DEL EQUILIBRIO (Barney,
debilida
(Prigogine) •Las organizaciones son única fo
sistemas abiertos alejados del equilibrio. competi
•En el desarrollo de toda organización recursos
interviene un doble proceso de adaptación conviert
y auto-organización. análisis
estrateg