HERRAMIENTAS DE LA Reingeniería

La administración moderna todas las actividades

ADMINISTRACION MODERNA
de planificación, organización, dirección y
control deben implicar una interconexión Calidad total
ADMINISTRACION adecuada de relaciones humanas y tiempo para
alcanzar los objetivos establecidos dentro de Outsourcing
una organización.

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

TEORIA CIENTIFICA DE TEORIA CLASICA DE TEORIA BUROCRATICA DE TEORIA DE LOS SISTEMAS TEORIA DEL DESARROLLO
HENRY FAYOL TEORIA DE LAS MAX WEBER DE LUDWIG VON ORGANIZACIONAL DE
FREDERICK WINSLOW
RELACIONES HUMANAS BERTALANFFY ABRAHAM MASLOW
TAYLOR
DE GEORGE ELTON MAYO

El principal objetivo fue Consiste en una forma de

La idea básica es que la
La característica principal de incrementar la eficiencia en las organización jerárquica del trabajo Se concibe a la organización como
Está centrada más en las personas organización y el sistema social
esta teoría fue la observación organizaciones, a través de sus donde los funcionarios o un sistema abierto, constituido por
en un lugar de trabajo que en las evolucionen de la misma manera, a
de la producción, estudio de departamentos y sus relaciones trabajadores están especializados subsistemas interactuando entre sí.
normas, procedimientos y los un mismo ritmo planeado.
procedimientos, movimientos entre sí. en su campo y funciones. Para No busca solucionar problemas, si
procesos. Es decir, el enfoque de
utilizados, distribución de Weber, la burocracia es un no producir teorías
este estilo, es la creación de
equipo y rendimientos de los trabajadores satisfechos y instrumento de dominación.
talleres. productivos y ayudarlos a invertir
PRO CONTRA PRO CONTRA
en una empresa
PRO CONTRA
Procedimiento PRO CONTRA
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para completar cuenta las -Da una visión -Es una -El definir
PRO CONTRA PRO
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que las potencial de trabajadores funciones y eficacia en organización.
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