IDENTIFICACIÓN DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO EN EL

COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL

LUIS ANGEL FARFAN

CAMPOS BARRERA MARYI DAYAN

CAMARGO ESPARZA KAREN DAYANA
CORDOBA LOPEZ NICOL DAYAN
CRUZ RODRIGUEZ EDILSA
MARCIALES APONTE DIANA

2.020

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTA D.C.
 INTRODUCCIÓN

¿Ha evolucionado la administración junto con la humanidad? desde tiempos inmemorables

la administración permitió la organización de las comunidades nómadas en sus procesos de

recolección de alimentos y supervivencia, aunque desde una práctica empírica les permitió

sobrevivir y mantenerse seguros. Poco a poco y con la división de tareas y su nueva forma

de organización se hizo necesario, que se consideraran procesos más específicos que dieron

forma a la administración, permitieron desarrollar y crear teorías organizativas que le fueron

dando orden hasta considerarla como la ciencia que se encarga de estudiar las organizaciones.
 RESUMEN

La globalización ha estado enmarcada por infinidad de cambios que resultan ser un reto para

las empresas, pero que poco a poco han ido adaptando estos cambios para estar a la

vanguardia en sus procesos, para ser más competitivos, para poder satisfacer la demanda tan

exigente del mercado y para hacer más eficientes productiva y administrativamente.

Hoy en día hay encuestas que posicionan a las empresas como los mejores lugares para

trabajar aplicando encuestas que miden 5 dimensiones. Las tres primeras dimensiones son

credibilidad, respeto e imparcialidad son aquellas que favorecen la construcción de confianza

entre el líder y el colaborador. Cuando existe esa construcción de confianza y comunicación

nos damos cuenta que las personas se comprometen más y hay una mayor orientación a

resultados.

Según el análisis que se realizó de la empresa Tecnoquímicas, se observó la aplicación de

modelos de la teoría de las organizaciones y lo que representa esta aplicación en su desarrollo

administrativo y operativo, como es el caso de la teoría burocrática, creando mayor control

con la aplicación de reglamentos, lo cual a su vez genera mas eficiencia logrando los

objetivos de la empresa. Esta teoría

La organización también tiene énfasis en el modelo organizacional de la teoría del

comportamiento, es una teoría de decisiones e integración de los objetivos organizacionales

e individuales enfocándose exclusivamente en las personas, en factores de motivación a sus

colaboradores que se ven reflejados en beneficios adicionales para ellos y sus familias, esto
genera un mayor grado de satisfacción creando vínculos humanos y democráticos con la

empresa.

Como reflexión debemos entender la importancia de manejar una empresa y de tomar el

mejor modelo administrativo para tener una eficiencia y eficacia en el desempeño de los

colaboradores lo cual conllevara a tener éxito en el propósito principal de la Organización.

CONCLUSIONES

Como hemos visto a lo largo de la historia la administración ha jugado un papel importante

en el desempeño de las funciones en el momento de gestar nuevas ideas, objetivos y su

aplicación en los procesos. Con esto las teorías organizacionales toman un papel fundamental

a la hora de establecer los procedimientos adecuados en una entidad y así saber cuáles son

los más convenientes para un desempeño eficaz por medio de un buen manejo del personal.

Antes de poner en marcha una compañía hay que tener las ideas muy claras sobre lo que

deseamos. Es posible conocer la viabilidad de un proyecto una vez realizado el plan de

empresa, donde se analizarán e identificarán las distintas oportunidades, además de

comprobar si la empresa tiene opciones de éxito y las diferentes estrategias para su

constitución, una organización no solamente abarca cifras y números también es necesario

tener un conocimiento profundo de la gestión administrativa, entendiendo y conociendo que

por medio de una adecuada gestión organizacional se puede tener un excelente desempeño.
Como lo aprendimos por medio de la teoría burocrática se debe planear, organizar, dirigir, y

controlar, basados en normas y reglamentos, pero sin dejar a un lado lo tomado de la Teoría

del comportamiento enfocándonos en la motivación de los empleados para mejorar los

resultados finales de nuestro propósito como organización; adicional a esto el Gerente

General debe tener el conocimiento y el control riguroso de cada área administrativa para

adaptar modelos a seguir y optar por el mejor plan estratégico y aportar en el bienestar común

de la empresa y de cada uno de los colaboradores.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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publicaciones del crea. Recuperado de:
https://www.icesi.edu.co/contenido/pdfs/cartilla_herram-ensayo.pdf

Pautas para realizar un ensayo.(2019).Recuperado de:

https://disi.unal.edu.co/~lctorress/escritos/CaReEnsa.pdf

Lepatru007. (2017). Comportamiento Organizacional: Concepto, metas y variables.

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Burocracia (S.F) Wikipedia. Weber Max (2013). Que es la burocracia PDF. Recuperado de:
https://ucema.edu.ar/u/ame/Weber_burocracia.pdf