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Manual de Mentores

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Acompañamiento
1 Efectivo a Emprendedores

Recordemos que un mentor, en el marco del programa World Change


Makers – Homecoming, es un guía integral, que da un acompañamiento
personalizado, enfocado en la asimilación metodológica de contenidos.
Se busca tomar lo mejor de cada enfoque de acompañamiento para dar
una experiencia más rica y completa.
Luego de haber visto el video del panorama del programa desde la
perspectiva de un emprendedor, aquí te dejamos lo más importante que
debes conocer para poder prepararte para las posibles futuras mentorías.
Es de suma importancia que se forme un vínculo de conexión entre mentores
y aprendices.
Un punto clave es la preparación previa, la misma que se va a exigir en
todas las etapas. El mentor deberá estar bien preparado/a para cada sesión,
de manera que se optimice el tiempo evitando improvisaciones.

La Sesión de Mentoría
Antes de la sesión

Cada mentee debe:


• Haber revisado sus contenidos asíncronos.
• Haber completado y enviado sus desafíos (tareas).
• Re-confirmar la hora y fecha semanal pactada.

Tu trabajo como mentor WCMH previo-sesión:


• Los desafíos:
-Revisarlos
-Evaluarlos
-Retroalimentar
• Revisar y tener claro los puntos a tratar (optimizar tiempo).

• Monitorear y hacer seguimiento de cumplimiento de acuerdos/ metas


específicas.

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Acompañamiento
Efectivo a Emprendedores 1

Recuerda:
Se manejarán canales formales (principalmente Monday) para reportar
cualquier particularidad en el desempeño y desarrollo de los mentees.

Durante la sesión
Tu trabajo como mentor WCMH durante sesión:
• Metodológico
-Identificar vacíos, limitaciones, fortalezas en el aprendizaje.
-Corregir y reforzar.
• Personal
-Identificar aspiraciones, frustraciones y factores de éxito a nivel
personal.
• Emprendimiento
-Asistir en el desarrollo de habilidades, hábitos y mentalidad.
-Resiliencia!
-Rentabilidad & Sostenibilidad.
Tu objetivo es triple = Relacionado al perfil triple de los participantes:
-Perfil de aprendizaje
-Perfil personal
-Perfil de emprendedor
Duración de la sesión de mentoría (sugerido, estimado):
1 hora.
• (5min) Apertura
-Motivación
-Detección de crisis
• (20min) **Retroalimentación. de Desafíos
-REFORZAR CONOC. APLICADO

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Acompañamiento
1 Efectivo a Emprendedores

• (15min) **Evaluación formativa


-Pregunta por pregunta (claridad)
-“Dar llenando” (en tiempo real)
• (10-15’’) Espacio “Abierto” – Aplicar todo lo aprendido.
-Preguntas metódicas; Recursos, consejos, anécdotas, conexiones.
-Coaching… metas personales
• (5min) Cierre inspiracional
-“Estoy para ti…”

Insumos que recibirás:


• Base de datos de tus mentees.
• Matriz de seguimiento (Monday)
• Objetivos a alcanzar (principalmente, de aprendizaje) con mentorías.
• Extras, te anunciaremos eventualmente. (Interno, no comunicar
todavía antes de operativizar)

Recuerda:
• El orden expuesto previamente, es un orden sugerido, el mismo debe
ir organizado de acuerdo a las prioridades de tu rol. No estás obligado
a seguir ese orden si, criteriosamente, descubres uno mejor en el
camino.

• Las secciones dentro de esta sesión marcados con asterisco* son lo
mínimo que debes cubrir, de manera entendible y didáctica.

• En casos excepcionales, ** podría ocuparte toda la sesión. Pero recuerda
que el componente técnico va de la mano con el humano, que es igual
de importante.

• Los tiempos expuestos son estimados, de manera que te ayudamos
a darte una idea, si bien dependerá de cada sesión y de cada mentee.

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Acompañamiento
Efectivo a Emprendedores 1

Después de la sesión
Tu trabajo como mentor WCMH después de la sesión:

• Enviar a tus mentees un memo de lo tratado-sesión (puntos clave). En


dos versiones/formatos indispensables con la misma información:
-Texto (puntos clave)
- Audio (texto dictado en voz alta)
“No olvides que…”
o Refuerzos metodológicos
o Metas personales.
o Recordatorios (Codeis)
• Evaluaciones Sumativas (Calificadas)
-Asegurarse que las llenen.
• Serás evaluado/a en tu desempeño como mentor mediante una
encuesta de satisfacción.
Se manejarán canales formales (principalmente Monday) para reportar
cualquier particularidad en el desempeño y desarrollo de los mentees.
¡Recuerda que tu minigrupo del cual eres el principal responsable de su
desempeño!

Recuerda:
En coordinación con Codeis, se enviarán recordatorios de actividades

complementarias, actualizaciones, etc. Recuerda que eres el primer
punto de contacto individual de los emprendedores.
Deberás asegurarte de que cada mentee complete efectivamente su

evaluación semanal calificada “sumativa” de conocimiento, que será
enviada mediante un formulario por parte del equipo académico de
Codeis. Sólo debes garantizar que tus mentees las llenen.
Todos seremos evaluados, incluyendo facilitadores y psicólogos.

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