Facultad de Ciencias de la Educación

SEMANA 4

DESCRIPCIÓN
En esta tercera semana damos inicio la Unidad 2: Talento Humano, por lo tanto, iniciaremos con la gestión del talento humano, su
definición, así como la definición de recursos y talento humano, sus objetivos y la importancia de la administración del talento
humano. Por último, podrá presenta a través de un organizador cognitivo la importancia de la gestión del talento humano en el
campo educativo.

INDICADOR DE LOGRO
 Selecciona ideas clave que le servirán para explicar la importancia de la gestión del talento humano en el campo educativo.

CONTENIDOS
1. Gestión del talento humano
a. Definición de la administración del talento
b. Definición de recursos y talento humano
c. Objetivos de la administración del talento humano
d. Importancia de la administración del talento humano

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 1

ACTIVIDAD A DESAROLLAR
 Actividad S4 – Organizador cognitivo – que explica la importancia de la gestión del talento humano en el campo
educativo.

FECHA CLASE Y ENTREGA DE ACTIVIDAD

Sábado 25 / domingo 26 febrero

CONTENIDOS CLASE

INTRODUCCIÓN

Toda organización nace para aprovechar el esfuerzo de varias personas que trabajan en conjunto, a esas personas se les conoce con
diversos términos con los son:
 Mano de obra
 Trabajadores
 Empleados
 Oficinistas
 Personal
 Operadores
 Recurso humano
 Colaboradores
 Asociados
 Talento humano
 Capital humano o capital intelectual

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 2

Por lo tanto, el término recursos humano describe a la persona como un instrumento, que posee habilidades y características que le dan
vida, movimiento y acción a toda organización, derivado de esto, en la actualidad se utiliza el término talento humano, debido a que
todas las personas poseemos talentos.
A continuación, lo invito a ver el siguiente video:

Importancia del Talento Humano en la organización

https://www.youtube.com/watch?v=RbiUC1iDkes

¿Le parece si profundizamos en este tema?

¡Iniciemos con el estudio de la semana!

1. Gestión del Talento Humano

El capital humano en toda organización debe considerarse de real importancia por sus capacidades y sus aptitudes, para entregar lo
mejor de sí a su trabajo, labor que debe ser reconocida por parte de la organización para la que laborar.

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 3

La gestión del talento humano requiere:

Fuente: Gestión del talento humano (Vallejo 2016, p. 16)

Todo lo anterior es necesario para que las personas se sientas identificadas con la empresa en la que laboran, desarrollen un sentido de
pertinencia a fin de lograr la productividad, calidad y cumplimiento de los objetivos de la organización, para ello las empresas
necesitan aprender a:

 Desprenderse del temor que produce lo desconocido.

 Romper paradigmas y empezar por el cambio interiormente.
 Innovar constantemente.
 Comprender la realidad y enfrentar el futuro.
 Entender el negocio, la misión y la visión de la empresa.

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 4

La gestión del talento humano busca el desarrollo e involucramiento del capital humano, elevando así, las competencias de cada
persona que trabaja en la empresa; asimismo, permite la comunicación entre los trabajadores y la organización involucrando la
empresa con las necesidades y deseos de sus trabajadores a fin de ayudarlos, respaldarlos y ofrecerles un desarrollo personal capaz de
enriquecer la personalidad y motivación de cada trabajador que se constituye en el capital más importantes de la empresa, su gente.

Le invito a que conteste la siguiente pregunta:

¿Cuál es el capital más importante de la empresa y por qué?

a.Definición de la administración del talento

Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales, por lo que se hace necesario tener una estructura
organizativa y la colaboración del esfuerzo humano coordinado.

La mayoría de las organizaciones persiguen objetivos como:

 Crecimiento
 Competitividad
 Productividad, entre otros.

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 5

Mientras que las personas también tienen objetivos individuales, como lo son:
 Un buen salario
 Mejorar su calidad de vida, etc.

Derivado de lo anterior, es importante que las empresas selecciones a las personas que cumplas los requisitos que las organizaciones
desean alcanzar y al mismo tiempo satisfacer las expectativas de las personas que desean ingresar a la organización. A continuación, se
presenta un cuadro que contiene tanto los objetivos de las organizaciones como los objetivos de las personas individuales.

Objetivos de la organización Objetivos individuales

Supervivencia Mejor salario

Crecimiento sostenido Mejor prestación
Rentabilidad Estabilidad de empleo
Productividad Seguridad en el trabajo
Calidad de los productos/servicios Calidad de vida en el trabajo
Reducción de costos Satisfacción en el trabajo
Participación en el mercado Consideración y respeto
Nuevos mercados Oportunidades de crecimiento
Nuevos clientes Libertad de trabajo
Competitividad Liderazgo laboral
Imagen en el mercado Sentido de pertenencia

Fuente: Gestión del talento humano (Vallejo 2016, p. 17)

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 6

La gestión del talento humano se efectúa a través de procesos administrativos como:

 Planificar
 Dirigir
 Coordinar
 Organizar
 Controlar
 Ejecutar

b.Definición de recursos y talento humano

Toda organización, para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos que, administrados correctamente, le permitirán
alcanzar sus objetivos, para lo cual existen tres tipos de recursos:
maeriales
Recursos

Recursos
técnicos

humano
Capital de trabajo,

Talento
Sistemas, procedimientos, La actividad humana,
instalaciones físicas, organigramas, instructivos, etc conocimientos, experiencias,
maquinaria, muebles, motivación, intereses,
materias primas, etc. aptitudes, habilidades,
potencialidades, etc.

Fuente: Gestión del talento humano (Vallejo 2016, p. 19)

Escriba su propia definición de recursos y talento humano

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN 7

 c.Objetivos de la administración del talento humano

Los objetivos de la administración del talento humano deben contribuir a la eficacia de toda organización, los cuales se presentan a
continuación:
· Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
Proporcionar competitividad a la organización.
Proporcionar a la organización personas idóneas y motivadas.
Incrementar la satisfacción en el trabajo.

· Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

Administrar y generar cambios.
Mantener políticas éticas y de transparencia.
Sinergia.

· Diseñar el trabajo individual y en equipo.

Recompensar a los talentos.
Evaluar su desempeño.

Para conocer a detalle sobre estos objetivos, lo invito a que lea las páginas 19, 20 y 21 del siguiente enlace:

Gestión del talento humano

http://cimogsys.espoch.edu.ec/direccion-publicaciones/public/docs/books/2019-09-17-222134- gesti
%C3%B3n%20del%20talento%20humano-comprimido.pdf
 d.Importancia de la administración del talento humano

El trabajo del director de talento humano es influir en la relación organización – empleados. En algunas organizaciones existen
trabajadores insatisfechos con el empleo que tienen o con el clima organizacional de la institución, lo que se convierte en una
preocupación para los gerentes; estos problemas deben ser tratados y resueltos de manera inmediata.

En toda empresa existe un sinnúmero de problemas y conflictos que deben ser resueltas por las personas que trabajan en la
organización; para ello es necesario contar con:

 Trabajadores calificados
 Con capacidad de respuesta inmediata y
 Resolución de conflictos

INSTRUCCIONES ACTIVIDAD 4

Actividad S4 – Organizador cognitivo – que explica la importancia de la gestión del talento humano en el campo educativo. El
organizador cognitivo permite trabajar analogías y brinda un marco didáctico visual que permite analizar las relaciones que existen
ente diversos conceptos. En este caso, deberá realizar un organizador cognitivo con el tema: la gestión del talento humano.

Identifique el archivo como: Actividad_S4_Apellido_Nombre, para adjuntarlo en el espacio correspondiente.

Revise el instrumento de evaluación que se presenta para asegurarse de cumplir con los criterios con que se evaluará su trabajo.
Cumple No cumple/
Aspectos por evaluar Cumple
parcialmente Necesita Mejorar
El organizador cognitivo presenta un orden lógico que facilita su lectura 10 5-9 0-4
Incluye como mínimo las definiciones de la administración del talento humano, de
05 3-4 0-2
recursos y de talento humano.
 Cumple No cumple/
Aspectos por evaluar Cumple
parcialmente Necesita Mejorar
Incluye como mínimo 6 objetivos de la administración del talento humano 30 11 - 29 0 - 10
El resumen se integra las ideas clave y es el resultado de la lectura de los contenidos
30 11 - 29 0 - 10
de la semana.
Escribe como mínimo 3 desafíos que enfrenta el talento humano en el campo
15 7 - 14 0-6
educativo de acuerdo con el contexto guatemalteco
Escribe 3 conclusiones. Las conclusiones son el resultado de un profundo análisis de
10 5-9 0-4
los contenidos de la semana.

MATERIALES DE APOYO/ADICIONALES

Biblioteca UPANA Mapas cognitivos

https://portalinicio.upana.edu.gt/SignOn/ https://gestiondedestinos.files.wordpress.com/2011/08/m apas-
cognitivos.pdf
Mapa cognitivo tipo sol
https://cnb.mineduc.gob.gt/wiki/Inventario_de_organizado Organizador cognitivo de aprendizaje (OCA)
res_de_informaci%C3%B3n/Mapa_cognitivo_tipo_sol https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2
/GAP/03/GACH/U0/descargables/OCA_GACH.pdf

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Chiavenato, Idalberto. (2007). Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones (8a. ed.).
(Disponible en: Biblioteca e-Libro de UPANA)
Chiavenato, Idalberto. (2009). Gestión del Talento Humano. Buenos Aires: Mc Graw Hill. (Disponible en: Biblioteca e-
Libro de UPANA)
Delgado, María Isabel (2009). Gestión de Recursos Humanos. Pearson. (Disponible en: Biblioteca Pearson de UPANA)
Dessler, Gary (2015). Administración de Recursos Humanos. Pearson (Disponible en: Biblioteca Pearson de UPANA)
Gómez-Mejía, Luis. (2008). Gestión de Recursos Humanos. Pearson. (Disponible en: Biblioteca Pearson de UPANA)
Alfaro, Melida (2012) Administración de personal. Disponible en
http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Administracion_de_personal.pdf
Chiavenato, Idalberto (2008) Gestión del Talento Humano. Disponible en
https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/338def00df60b66a032da556f56c28c6.pdf
Vallejo, Luz (2016) Gestión del talento humano. Disponible en http://cimogsys.espoch.edu.ec/direccion-
publicaciones/public/docs/books/2019-09-17-222134-gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano-
comprimido.pdf