Por qué se habla de talento humano?

Reconocimiento a las personas que hacen parte de la organización, identificando sus:

 Competencias
 Destrezas
 Habilidades
 Y como todo esto contribuye a los logros de la organización

Importancia

Que hoy las organizaciones se diferencian unas de otras por su talento humano.

 Generadora de la calidad de vida laboral

 Factor humano como ventaja competitiva dela empresa

El verdadero reto de un gerente es:

Alinear a las personas con la estrategia de la empresa

 La estrategia corporativa es el futuro de la organización

 La estrategia organizacional solamente se puede materializar atreves de la acción de las
personas
 La acción de las personas es realmente efectiva si esta auto motivada y fundamentada en
competencias.

Que se busca con GTH “Gestión del Talento Humano”?

 Armonizar los objetivos empresariales con los objetivos individuales

¿Cómo se logra? Implementando las prácticas de gestión del talento humano.

¿Cuáles son las funciones de gestión del talento humano?

 Atraer
 Como se busca atraer a las organizaciones los mejores talentos
 Desarrollar
 Como se potencializa sus capacidades y destrezas
 Retener todos los talentos humanos.
 Que políticas esta utilizando la empresas para que las personas puedan quedarse
ahí

Proceso educativo en las empresas

 entrenamiento: posibilitar espacios para que el personal adquiera habilidades que

permitan realizar su trabajo con productividad haciendo un énfasis en el HACER
  capacitación : enseñar a los empleados a pensar el para que se ejecuta un trabajo, la
importancia del saber hacer
 desarrollo del personal: identificar motivaciones y deseos que impulsan a realizar un
trabajo con entusiasmo (hacer+saber+querer)}
 desarrollo organizacional: enseñar a pensar acorde a la organización (valores, metas,
proyecciones). Se hace una sumatoria (hacer+saber+querer+proyectar)

Como puede lograr una empresa ventaja competitiva sostenida a través de su gente?

 Tratando a su gente como su talento más valioso

 Logrando que su gente tenga competencias únicas
 Siendo difíciles de imitar: creando culturas únicas
 Organizando el talento humano como equipos con altos niveles de competencia

Importancia de gestión de talento humano

A través de una adecuada implementación de los procesos y de las practicas del talento humano
nosotros podemos generar espacios saludables en el trabajo, de igual manera podemos nosotros
generar el desarrollo de las competencias en las personas y como nos permite diferenciarnos
entre los competidores que pueden existir en el mercado