Facultad de Ciencias de la Educación

SEMANA 2

DESCRIPCIÓN
En esta primera semana conocerá las definiciones de los términos sobre el origen y desarrollo de la administración de personal,
iniciando desde su fundamento seguido de los objetivos. Se integra un conocimiento específico sobre el origen y desarrollo de la
administración personal, así como sus características.

INDICADOR DE LOGRO
 Construye la definición de los términos sobre el origen y desarrollo de la administración de personal.

CONTENIDOS
1. Fundamentos de Administración de Personal
a. Definición de administración de personal
b. Objetivos de la administración de personal
c. Origen y desarrollo de la administración de personal
 Sistemas de gremios
 Sistema de producción fabril
 Sistema de producción en masa

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN/DESARROLLO DE CONTENIDOS 1

  La psicología industrial
 Administración moderna de personal
d. Características de la administración de personal

ACTIVIDAD A DESAROLLAR
 S2 - Fichero – que expone diferentes definiciones sobre el origen y desarrollo de la administración del personal, y la propia.

CONTENIDOS CLASE

INTRODUCCIÓN

Todo estudiante debe conocer el proceso administrativo en una organización, siendo importante para el desarrollo y comprensión de la
administración de personal, la cual surge para resolver los diferentes problemas relacionados con el recurso humano que labora en una
institución.

En el transcurso de la presente semana estudiaremos los fundamentos de la administración de personal como los son las definiciones,
objetivos, origen y desarrollo de la administración de personal, así como sus características, siendo las bases para que en las siguientes
semanas se aborde y desarrolle la temática que conlleva la gestión del talento humano.

Es momento de iniciar con los contenidos que plantea el curso… ¡Bienvenido a esta experiencia!

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN/DESARROLLO DE CONTENIDOS 2

1. Fundamentos de la administración de personal:
Antes de iniciar con el contenido de los fundamentos de la administración de personal. Lo invito a ver el siguiente esquema:

Su concepto

Fundamentos de Origen y
la adminisración
de personal desarollo

Características

Fuente: Pensamiento. 2021. Adaptado de Administración de Personal (Melida, A., 2012., p. 9)

a. Definición de administración de personal

Antes de iniciar con el contenido de administración de personal. Los invito a dar lectura a las siguientes definiciones:

Es el área de administración relacionada con

Un conjunto de principios,
procedimientos que procuran la mejor
selección, educación y organización de
los servidores de una organización, su
satisfacción en el trabajo y el mejor
rendimiento a favor de unos y otros.
Víctor M. Rodríguez Valencia (2007)
todos los aspectos del personal de una
organización: determinando necesidades de
personal, reclutar, seleccionar, desarrollar,
asesorar y recompensar a los empleados;
actuar como enlace con los sindicatos y
manejar otros asuntos de bienestar.
Byars, Lloyd L. y Rue, Lelie W.
(1996)
Es la planeación, organización,
dirección y control de la consecución,
desarrollo, remuneración, integración y
mantenimiento de las personas con el
fin de contribuir a la empresa.
Edwin B. Flippo (1978)

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN/DESARROLLO DE CONTENIDOS 3

Considere otra definición en el siguiente video:

Recursos Humanos Administración del personal

https://www.youtube.com/watch?v=Xr2L9-hyA5E

Ahora que terminó de ver el video sobre administración de personal, le invito a escribir una definición propia de
administración de personal, utilice comentarios y no olvide este concepto tan importante en su labor pedagógico. Comparta
su definición en su clase sincrónica con su docente:

Centremos nuestra atención en:

b. Objetivos de la administración de personal:

Entre los principales objetivos de los recursos humanos se destacan los siguientes:

 Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización para promover al
máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.

 Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para alcanzar los objetivos organizacionales.

c. Origen y desarrollo de la administración de personal

Todas las personas en algún momento de nuestras vidas nos planteamos metas y objetivos que queremos alcanzar, para lo cual
tuvimos que utilizar actividades fundamentadas en un administrador, por lo tanto, estas actividades se desarrollan de manera
empírica y quizás hasta sin un fundamento teórico.

No obstante, la mayoría de las aportaciones con la que goza hoy por hoy la administración de personal se debió a los avances que
se dieron durante las diferentes etapas del desarrollo de los seres humanos, las cuales se mencionan a continuación:

Sistema de gremios
Sistema de producción fabril

La psicología industrial

Sistema de producción en masa

Administración moderna de personal
 d. Características de la administración de personal:

No se puede hablar del avance del ser humano sin tomar en cuenta a la sociedad y a la industrialización, por lo tanto, deben tomarse en
cuenta las diferentes áreas del conocimiento, debido a que entre más complejas de vuelvan las organizaciones, más difícil es para el ser
humano su integración a las mismas.

Derivado de lo anterior, podemos decir que sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración del
recurso humano, para el efecto, a continuación, se presentan ciertas características del recurso humano.

Las actividades de las personas en las

organizaciones son voluntarias. Pero no por
el hecho de existir un contrato de trabajo, la
organización va a contar con el mejor Las experiencias, los conocimientos,
"No pueden ser propiedad de la
esfuerzo de su personal, por el contrario, las habilidades son intangibles. “Se
organización, a diferencia de otros
sólo contará con él, cuando el trabajador
tipos de recursos. Conocimientos,
perciba que esa actividad va a ser manifiestan sólo a través del
experiencia, habilidades, son comportamiento de las personas en las
provechosa y que los objetivos
patrimonio personal". organizaciones".
organizacionales concuerden con los
particulares.

“Los recursos humanos son escasos.

Los recursos humanos pueden ser
perfeccionados mediante la
capacitación y el desarrollo. Es decir,
mejorando los ya existentes o
descubriendo otras habilidades básicas
que potencialmente tiene el personal.
Esto se debe a que no todo el personal
posee las mismas capacidades,
habilidades y conocimientos.” En este
sentido hay personas y organizaciones
dispuestas a cambiar dinero y otros
bienes por el servicio”.

Fuente: propia
 ¿Cómo se reflejan estas características en el recurso humano de la organización donde trabaja?

INSTRUCCIONES ACTIVIDAD 2

S2 – Actividad – Presentación de fichero – (puede ser una herramienta digital o un Power Point) exponga diferentes
definiciones sobre el origen y desarrollo de la administración de personal, cite las fuentes consultadas y autores. Además presente al
final su definición propia (con sus propias palabras).

Identifique el archivo como: Actividad_S2_Apellido_Nombre, para adjuntarlo en el espacio correspondiente.

Revise el instrumento de evaluación que se presenta para asegurarse de cumplir con los criterios con que se evaluará su trabajo.

ESCALA DE RANGO: Actividad S2

Necesita
Aspectos por evaluar Excelente Muy Bueno Bueno
Mejorar
Establece claramente los fundamentos de administración de personal 15 10 - 14 5-9 0-4
Presenta las definiciones de administración de personal 20 12 - 19 6 - 11 0–5
Indica los objetivos de la administración de personal 15 10 - 14 5-9 0-4
Explica el origen y desarrollo de la administración de personal 20 12 - 19 6 - 11 0–5
Indica las características de la administración de personal 20 12 - 19 6 - 11 0–5
Redacción 5 3-4 2-1 0
Ortografía 5 3-4 2-1 0
MATERIALES DE APOYO/ADICIONALES

Biblioteca UPANA
https://portalinicio.upana.edu.gt/SignOn/

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Alfaro, Melida (2012) Administración de personal. Disponible en

http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Administracion_de_personal.pdf
Chiavenato, Idalberto (2008) Gestión del Talento Humano. Disponible en
https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/338def00df60b66a032da556f56c28c6.pdf
Chiavenato, Idalberto. (2007). Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones (8a. ed.).
(Disponible en: Biblioteca e-Libro de UPANA)
Chiavenato, Idalberto. (2009). Gestión del Talento Humano. Buenos Aires: Mc Graw Hill. (Disponible en: Biblioteca e- Libro
de UPANA)
Delgado, María Isabel (2009). Gestión de Recursos Humanos. Pearson. (Disponible en: Biblioteca Pearson de UPANA)
Dessler, Gary (2015). Administración de Recursos Humanos. Pearson (Disponible en: Biblioteca Pearson de UPANA) Gómez-
Mejía, Luis. (2008). Gestión de Recursos Humanos. Pearson. (Disponible en: Biblioteca Pearson de UPANA)
Vallejo, Luz (2016) Gestión del talento humano. Disponible en http://cimogsys.espoch.edu.ec/direccion-
publicaciones/public/docs/books/2019-09-17-222134-gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano-
comprimido.pdf