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Tabulación de Boletas aplicadas a Directores

Cuadro No. 018

Definiciones de Gestión

No. Definiciones o enunciados y/o proposiciones


01. Es solicitar, buscar apoyos a Instituciones para solucionar necesidades.
02. Es realizar actividades
03. Es la presentación de solicitudes al Ministerio de acuerdo a las necesidades Pedagógicas .
04. Es la forma de lograr los objetivos propuestos en el Plan Operativo.
05. Es hacer trámites para el logro de un buen fín.

Cuadro No. 02

La gestión es una función Administrativa.

Modalidad Tarjado Absoluto relativo


Si //// 05 100%
No 00 000%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro 2.1

Si, Porque No., Por qué


Es un deber de la Autoridad Escolar Nadie comentó
Son importantes a la vez
Es función del Director realizar gestión
Es responsabilidad del Director
Es parte del proceso Administrativo
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 03

Recibe talleres y capacitación para la actualización del Personal Docente en el presente ciclo.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si 00 000%
No //// 05 100%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro 3.1

Si, cuáles No, cuales


Nadie comentó Nadie sugirió

Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 04

Involucra a la Comunidad Educativa en la elaboración y gestión de Proyectos Escolares.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// 04 080%
No / 01 020%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro 4.1

Si, Por que No, Por que


Es responsabilidad de ellos involucrarse No hay suficiente tiempo.
Hay constante comunicación con padres de
familia
Ellos prestan sus servicios cuando apoyo de
instituciones.
Para obtener proyectos.
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 05

Recibe apoyo técnico para mejorar la elaboración de la planificación didáctica.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si // 02 040%
No /// 03 060%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 5.1

Si, como No, por que


Capacitaciones No hay acompañamiento
Supervisiones No hay eficiente información
Existe desconocimiento de la planificación
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 06

Promueve una eficiente y cordial relación entre la comunidad Educativa.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// 05 100%
No 00 000%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 6.1

Si, por que No, por que


Es necesaria una buena relación entre Personal Nadie comentó.
Docente y Padres de Familia.
Hay presencia de padres de familia
Brindan apoyo a maestros.
Todo se realiza en consenso
Se trabaja en equipo
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 07

El Supervisor implementa estrategias para mejorar el desempeño laboral del personal


Administrativo y Docentes.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si /// 03 060%
No // 02 040%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 7.1

Si, entre ellas las siguientes No, por que


Capacitaciones Nadie opinó
Supervisión
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 08

La Gestión Pedagógica genera cambios significativos en el Personal Docente.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// 05 100%
No 00 000%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 8.1

Si, entre ellas las siguientes No, por que


Metodología y técnicas Nadie opinó
Aplicación del Nuevo Curriculum
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 09

La gestión Pedagógica garantiza la calidad educativa

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// 05 100%
No 00 000%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 9.1

Si, cuáles No, porque


Talleres Nadie opinó
Rincones de Lectura
Implementación del Currículo
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 10

El liderazgo es necesario para el desarrollo de las acciones Administrativas.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// 04 080%
No / 01 020%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 10.1

Si, Porque No, Porque


Sin liderazgo no es posible una buena No es necesario ser líder.
Administración.
Favorece a la persona que gestiona
Hace y toma medidas de hecho
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 11

Propicia la participación Comunitaria para la Gestión de Proyectos.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// 04 080%
No / 01 020%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 11.1

Si, Porque No, Porque


Los vecinos deben de conocer la importancia de No hay recursos para que los padres
gestionar proyectos. participen.
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 12

Evalúa las condiciones reales y actuales en las que se encuentran su centro educativo.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// 05 100%
No 00 000%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 12.1

Si, Porque No, Porque


No comentó No comentó
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 13

La Gestión soluciona parte de los problemas que enfrenta su establecimiento educativo.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si /// 03 060%
No // 02 040%
Abstención 00 000%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 13.1

Si, Porque No, Porque


Se gestiona a donde corresponde, se logra la Nunca hay apoyo
solución de los Problemas.
Se logra lo que se necesita
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 14

Conoce principios de la Administración Educativa.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si /// 03 060%
No / 01 020%
Abstención / 01 020%
Total 05 05 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 14.1

Si, como las siguientes No, Porque


Legislación educativa. Nadie opinó.

Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.


Tabulación de Boletas aplicadas a Docentes
Cuadro No. 01

Capacitaciones sobre gestión que se han desarrollado en el establecimiento Educativo.

Modalidad Tarjado Absoluto relativo


Si /// 03 010%
No //// //// //// / 16 048%
Abstención //// //// //// 14 042%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 1.1

Si Entre ellas No, Porque


Sexualidad humana
Alfabetización digital
Metodología Activa
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 02

La Gestión es una función Administrativa propia del Director.

Modalidad Tarjado Absoluto relativo


Si //// //// // 12 036%
No //// //// //// /// 18 055%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro 2.1

Si, Porque No, Porque


El Director es la base y es el que tiene que Nadie comentó
gestionar.
Es responsabilidad del Director
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 03

Recibe capacitaciones programadas por el Director

Modalidad Tarjado Absoluto relativo


Si //// 04 012%
No //// //// //// //// /// 26 079%
/ /
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 3.1

Si, entre ellas las siguientes No, Porque


Liderazgo Nadie comentó
Rincones Pedagógicos
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 04

Participa en la elaboración de proyectos Escolares

Modalidad Tarjado Absoluto relativo


Si //// //// //// / 16 049%
No //// //// //// 14 042%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 4.1

Si, porque No, Porque


Es un derecho y un deber Nadie comentó
Es parte del proceso administrativo
Es necesario para el desarrollo administrativo
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

.
Cuadro No. 05

Recibe asesoría de parte el Director en la elaboración de Planes Didácticos

Modalidad Tarjado Absoluto relativo


Si //// //// 10 30%
No //// //// //// //// 20 061%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 5.1

Si, entre ellas las siguientes No, Porque


Implementación de Metodología Activa Nadie opinó
Planificación Anual
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 06

El Director propicia una relación eficiente y cordial con la Comunidad Educativa

Modalidad Tarjado Absoluto relativo


Si //// //// //// //// //// 29 088%
////
No / 01 003%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 6.1

Si, como No, porque


Apoyando al Comité Educativo Nadie opinó
Reuniendo a la Comunidad Educativo
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 07

Las estrategias implementadas por el Director a mejorado su desempeño laboral como Docente.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// //// //// // 22 067%
No //// /// 08 024%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 7.1

Si, porque No, porque


Mayor eficacia Se ocupa más en lo administrativo
Facilita el trabajo y se alcanzan los objetivos No hay interés
Nuevas técnicas y estrategias Ninguna estrategia ha compartido
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 08

La Gestión Pedagógica que Propicia el Director mejora significativamente el desempeño Laboral.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// // 12 036%
No //// //// //// /// 18 055%
Abstención /// 03 009%
Total 33 03 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 8.1

Si, porque No, porque


No recibe información de parte de las
Autoridades Superiores
No ha promovido Gestión Pedagógica

Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 09

La Gestión Pedagógica del Director garantiza la Calidad Educativa.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// //// //// /// 23 070%
No //// / 06 018%
Abstención //// 04 012%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 9.1

Si, porque No, porque


Mejor control No responde a las necesidades del
establecimiento.
Mejora el Establecimiento La gestión Pedagógica no se ha dado.
El niño aprende de una mejor manera Director con grados.
Se logra el aprendizaje significativo
Hay buena promoción
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 10

El Liderazgo en necesario para el desarrollo de las acciones Administrativas y Docentes.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// //// //// //// 28 085%
///
No // 02 006%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 10.1

Si, porque No, porque


Sin líderes no hay sociedad mejor No es indispensable para laborar
Se promueve el respeto
Existe comunicación
Hay cambio
Hay mejor desempeño laboral
Hay eficiencia
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 11

El Director involucra a la Comunidad Educativa en Gestión de Proyectos.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// //// //// //// 25 076%
No //// 05 015%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 11.1

Si, como No, porque


Por medio de Comités de apoyo Nadie Opinó
Priorizando los proyectos
Involucrando a las Instituciones No
Gubernamentales.
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 12

El Director evalúa las condiciones reales y actuales del Centro Educativo.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// //// //// 20 061%
No //// //// 10 030%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 12.1

Si, como No, porque


Supervisando Nadie opinó
Platicando con los Padres de Familia
Observando
Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.
Cuadro No. 13

Las gestiones que realiza el Director resuelven los problemas del Centro Educativo.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// //// 14 042%
No //// //////// / 16 049%
Abstención /// 03 009%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 13.1

Si, cuáles No, porque


Proyectos de Infraestructura No se recibe apoyo necesario

Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 14

Conoce los principios de la Administración Educativa.

Modalidad Tarjado Absoluto Relativo


Si //// //// //// 15 046%
No //// /////// 13 039%
Abstención //// 05 015%
Total 33 33 100%
Fuentes: investigación de campo mayo de 2010.

Cuadro No. 14.1

Si, dentro de ellos los siguientes No, porque


Dirigir, gestionar, planear, controlar y evaluar No se recibe apoyo necesario
Organizar

Fuente: Investigación de campo mayo de 2010.

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