UNIVERSIDAD UNIVER

Lic. Psicología
ACT 1.1
Talento humano y su gestión en las organizaciones
2023_1C
Mtra. Rosa Margarita Méndez
Roberto Morán Serna
000018346
Guadalajara, Jal. 01/25/2023
 Introducción

Objetivo: conocer los conceptos básicos de la gestión del talento humano y su

importancia en las organizaciones.
Por medio de la lectura se busca conocer y comprender las capacidades que tiene el
capital humano para aprender y ejecutar tareas, todos tenemos talentos o
habilidades que nos hacen destacar por encima de otros, la idea del talento humano
es lograr atraer, desarrollar, motivar y retener al personal dentro de una compañía,
ya que el capital humano son los activos más importantes en una organización.
Metodología Utilizada: Presentación
Gestión del talento
humano
Las organizaciones nacen para aprovechar la
sinergia del esfuerzo de varias personas que
trabajan en conjunto. El tener la persona idónea
requiere de un proceso de reclutar, seleccionar,
capacitar y desarrollar el personal necesario para
la conformación de grupos de trabajo
competitivos.
Se considera al talento humano como el capital
más importante para las organizaciones. El
tratamiento del talento humano debe
considerarse de real importancia por sus
capacidades, sus aptitudes, por valerse por sí
mismo y entregarle lo mejor de sí a su trabajo.
La gestión del talento humano requiere reclutar,
seleccionar, orientar, recompensar, desarrollar,
auditar y dar seguimiento a las personas,
además formar una base de datos confiable para
la toma de decisiones.
 Gestión del talento
humano
Las empresas necesitan aprender a:
• Desprenderse del temor que produce lo
desconocido.
• Romper paradigmas y empezar por el
cambio interiormente.
• Innovar constantemente.
• Comprender la realidad y enfrentar el
futuro.
• Entender el negocio, la misión, la visión
de la empresa.
La gestión del talento humano busca el
desarrollo e involucramiento del capital
humano, elevando las competencias de cada
persona que trabaja en la empresa.
¿Qué es la administración del talento humano?
Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos
organizacionales. Las personas también tienen objetivos
individuales: un buen salario, mejorar su calidad de vida.
Es importante que las empresas seleccionen a las
personas que cumplan los requisitos que las
organizaciones desean alcanzar y al mismo tiempo
satisfacer las expectativas que las personas desean al
ingresar a las organizaciones.
Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su
esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se
detendrá.
La gestión del talento humano se efectúa a través de
procesos administrativos como: planificar, dirigir,
coordinar, organizar, controlar y ejecutar.
 Recursos y talento
humano

Existen tres tipos de recursos:

• Recursos materiales: capital de trabajo, instalaciones
físicas, maquinaria, muebles, materias primas, etc.
• Recursos técnicos: sistemas, procedimientos,
organigramas, instructivos, etc.
• Talento humano: la actividad humana,
conocimientos, experiencias, motivación, intereses,
aptitudes, habilidades, potencialidades, etc.
Administración de recursos humanos

Conjunto de políticas y prácticas

necesarias para dirigir los aspectos
administrativos en cuanto a las personas o
los recursos humanos, la función de la
organización es proveer capacitación,
desarrollo y motivación a los empleados,
al mismo tiempo que busca la
conservación de estos.
Objetivos de la administración del talento humano
• Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
• Proporcionar competitividad a la organización.
• Proporcionar a la organización personas idóneas y motivadas.
• Incrementar la satisfacción en el trabajo.
• Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo. (Promover libertad,
autonomía, ambiente de trabajo agradable, seguridad en el empleo, etc.)
• Administrar y generar cambios. (Adaptarse a los cambios sociales,
tecnológicos, económicos, culturales y políticos.)
• Mantener políticas éticas y de transparencia.
• Sinergia. (Trabajar todos para un mismo fin).
• Diseñar el trabajo individual y en equipo.
• Recompensar a los talentos.
• Evaluar su desempeño.
Importancia de la administración del talento
humano
En las empresas, existe problemas y conflictos que deben ser
resueltos por las personas que trabajan en la organización; para
ello es necesario contar con trabajadores calificados, con
capacidad de respuesta inmediata y resolución de conflictos.
Sin gente eficiente, es imposible que una organización logre sus
objetivos. El trabajo del director de talento humano es influir en
la relación organización-empleados.
Las acciones de las personas siempre están basadas en
suposiciones básicas:
• Si puede tener confianza en la organización
• Si les agrada o desagrada el trabajo
• Si pueden ser creativos y dar sugerencias a la empresa
• Por qué actúan como lo hacen
 Conclusión

El cómo es tratado el talento humano reflejara la filosofía propia de la administración

del talento humano en beneficio del personal, en función de la gente que se contrate,
la capacitación que se les ofrezca, las prestaciones que se les proporcionen, el clima
organizacional, todo esto refleja esta filosofía básica de gestionar el talento humano.
La gestión del talento humano identifica las habilidades y actitudes que necesita
reunir el personal para desempeñar correctamente cada uno de los puestos de
trabajo, para él mantenimiento y mejora de las relaciones personales entre los
directivos y colaboradores de la empresa en todas las áreas.
 Referencias:

• 1.1 Talento humano y su gestión en las organizaciones. Méndez, R. (2022).

[Material didáctico]. Atracción y selección del talento humano. UNIVER

Nota: Entregue la tarea fuera de tiempo porque no me habilitaron la materia

en la plataforma a tiempo, por eso la entrega tardía como le comente por
correo. Gracias!!!