PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN INGENIERIA MECÁNICA.

ECONOMIA EN EL DISEÑO Y
DESARROLLO DE PRODUCTOS

Alumno:
Cardozo Moreno Luis Segundo
C.I. 12.540.795
Lapso 1 2023
Diseño y Desarrollo de Productos
Prof. Ing. Jorge Uzcategui
 El análisis económico tiene como función valorar la gestión económica de
una empresa en relación a sus resultados. Analiza la empresa como unidad de
negocio, su rendimiento y capacidad para generar beneficio. El elemento principal
es la rentabilidad, tanto de los recursos económicos como de los recursos
financieros.
¿Qué es la economía de un producto?

Un producto para la economía se define como el resultado que se obtiene del

proceso de producción dentro de una empresa. Por lo tanto, es producto todo
lo que se produce o lo que resulta del proceso de la producción. Desde el punto de
vista económico un producto es todo aquello que se intercambia en el mercado.

Viabilidad económica en proyectos de diseño y desarrollo de productos.

Los diseñadores deben considerar cómo los costos de materiales, procesos

de fabricación, escala de producción y mano de obra contribuyen al costo
minorista de un producto. 

Las estrategias para minimizar estos costos en la etapa de diseño son más
efectivas para garantizar que un producto sea asequible y pueda obtener un
retorno financiero.
La viabilidad económica de un producto es primordial para los diseñadores si
quieren que su producto entre en producción.

Comprender cómo diseñar un producto según las especificaciones, al menor costo

y con la calidad adecuada, mientras se le da un valor agregado, puede determinar
la relación entre lo que vale un producto y cuánto cuesta.

Rentabilidad del proyecto de diseño.

La forma más eficiente de diseñar y producir un producto desde el punto de vista

del fabricante.

Costos en los que es probable que incurra la fabricación, como costos de capital
(maquinaria y fábrica), I + D, Marketing, energía, gastos generales, impuestos,
ganancias, almacenamiento, etc.

 Valor por dinero

Es la relación entre lo que vale algo, por ejemplo, un producto, y el monto en

efectivo gastado en él.

El consumidor decide si valió la pena gastar el dinero en algo.

Es un juicio individual y diferentes personas valorarán algo de manera diferente.

Costeo versus precio:

En producción, investigación, venta minorista y contabilidad, un costo es el valor

del dinero que se ha utilizado para producir algo.

El precio es el proceso de determinar qué recibirá una empresa a cambio de su

producto o servicio. El beneficio potencial.
 Como ejemplo se incluyen:

 Mano de obra.
 Costos de fabricación.
 Costos relacionados con la disponibilidad y adquisición de materiales
 Ganancias e impuestos.
 Tamaño y peso del producto para almacenamiento y distribución.
 Recursos, distribución y ventas.
Costos fijos
 Los costos que deben pagarse antes de que comience la producción, por ejemplo,
maquinaria. Estos costos no cambian con el nivel de producción.
 Los costos fijos, los costos indirectos o los gastos generales son gastos
comerciales que no dependen del nivel de bienes o servicios producidos por la
empresa, es decir, no dependen de la producción.
 Más ejemplos incluyen, escala de producción, complejidad del producto,
habilidades, control de calidad, tipo de publicidad y marketing, I + D, costos de
capital, gastos generales, mano de obra (directamente relacionado con la
producción).

Costos variables

 Los costos variables son costos que cambian en proporción a los bienes o
servicios que produce una empresa, es decir, que dependen de la producción.
 Estos costos se incurren una vez que comienza la producción.
 Estos incluyen materiales (procesados y crudos), servicios públicos (electricidad,
agua, etc.), salarios, almacenamiento, distribución.
 Los costos fijos y los costos variables constituyen los dos componentes del costo
total.
Análisis de costos

Es una herramienta utilizada para determinar los riesgos potenciales y las

ganancias de producir un producto.

Es utilizado por los fabricantes para determinar el punto de equilibrio de un

producto y puede usarse para crear múltiples escenarios para un producto.

Permite establecer la viabilidad de un producto.

Punto de equilibrio

Es el punto de equilibrio entre ganancias y pérdidas. Representa el número de

ventas de un producto requerido para cubrir los costos totales (fijos y variables).

El nivel de equilibrio o punto de equilibrio (BEP) representa el monto de las ventas,

ya sea en términos de unidad o de ingresos, que se requiere para cubrir los costos
totales (tanto fijos como variables). 

El beneficio total en el punto de equilibrio es cero. El punto de equilibrio solo es

posible si los precios de una empresa son más altos que sus costos variables por
unidad.

Cálculo del precio del producto.

Los diseñadores deben considerar la viabilidad de sus diseños.

Cuando las empresas calculan el precio de sus productos, utilizan las Estrategias
de precios que se describen a continuación.

A menudo se usaría más de una estrategia.

Las estrategias de fijación de precios, por ejemplo, incluyen: precios más costos,
precios de  demanda,  precios basados en la competencia, precios de  línea de
productos, precios  psicológicos.

Estrategias de precios:

Precio menor.
La demanda del mercado determina el precio del producto (precio de venta) antes
de que comience la fabricación.

Luego, se determinan todos los costos comerciales (fabricación, ganancias, etc.) y

la empresa trabaja dentro de estas limitaciones.

Precio al por menor.

Es el precio de venta recomendado (PVP) sugerido por el fabricante (MSRP) por
el que el minorista debe vender el producto.

Es para estandarizar precios

Algunos minoristas venderán por debajo del RRP para atraer clientes.

Precio al por mayor.

El costo de un producto vendido por el mayorista.

El producto cuesta más que el fabricante pero menos que el minorista.

Precio de fabricación típico.

Es el costo total (variable y fijo) para fabricar el producto. 

Divida los costos totales de fabricación / producto por el total de productos /

artículos producidos para obtener el costo / precio promedio por unidad.
 Una vez que se determinan los costos totales, se agrega un margen de beneficio.

El objetivo es maximizar las ganancias.

Costo objetivo
Se desea determinar el costo final de un producto antes de que comience la
fabricación.

Esto se basa en los precios competitivos.

La ganancia se elimina para determinar el costo inicial.

El producto está diseñado o diseñado para cumplirlo

Retorno de la inversión (ROI).

 Recibir una ganancia (retorno) sobre el dinero invertido en el producto o servicio.
 Generalmente expresado como un porcentaje.
 Cuanto mayor sea el ROI, mejor retorno
Costo unitario.
Los costos en los que incurre una empresa para producir almacenar y vender un
producto (artículo).

Esto se calcula como un costo promedio.

Estos incluyen costos fijos y variables

El volumen de ventas.
Es la cantidad de productos vendidos en un período de tiempo específico durante
las operaciones de trabajo regulares de una empresa.

Pueden ser ventas anuales, trimestrales, etc.

También puede basarse en datos demográficos, regiones geográficas, etc.

Retorno financiero, Viabilidad económica de diseño.

Son los beneficios generados por una venta o inversión en una empresa.

La rentabilidad de un producto puede determinar si puede ingresar a mercados

nacionales e internacionales económicamente diversos.

Protección y defensa de las empresas en el desarrollo de un nuevo producto

Las empresas que afrontan el desarrollo de nuevos productos se enfrentan a

múltiples problemas como la copia, la imitación fraudulenta o el espionaje
industrial. Existen recursos legales útiles a la hora de preservar los derechos de
las mismas, como es el caso de las patentes, los derechos de propiedad
intelectual o la exclusividad aportada por marcas y logotipos.

Así, se estimula la investigación, la toma de nuevos caminos empresariales y el

fomento de la innovación de cara al futuro de su actividad económica,
favoreciendo a la variedad y heterogeneidad de los mercados y la mayor cantidad
de posibilidades de consumo.

Iniciativa de las empresas al desarrollar nuevos productos

El modelo a seguir suele ser interno, por medio de la inclusión en sus plantillas de
recursos y departamentos de innovación y producción. También es posible que
estas deriven por medio de la externalización esta parte de su actividad si no
cuentan con los medios o recursos necesarios.

En tercer lugar, a menudo la introducción en la cartera de productos de nuevos

bienes o servicios también se origina mediante la compra de estos, de sus
sistemas de producción o de sus patentes o derechos de exclusividad mercantiles.
Esto puede responder a la necesidad de las firmas de renovar sus catálogos,
aprovechar nuevas oportunidades o nichos de mercado en su sector o una
voluntad de cambiar su idea de empresa o imagen de marca. Además, puede
existir el motivo de querer debilitar a sus competidores. Todo ello se recoge en
su plan de marketing y de negocio.

Estos procesos de desarrollo suelen tener altos costes y no siempre está

garantizado su éxito, lo que obliga a las empresas a contar con un alto nivel de
planificación para diversas pruebas previas, intensivas estrategias de
marketing y publicidad y otros muchos puntos a tener en cuenta desde el punto
de vista estratégico.