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La Ingeniería de Costos (IC) es la disciplina que trata la gestión de los activos estratégicos de una
organización, Strategic Asset Management (SAM) por sus siglas en inglés, a lo largo de su vida útil,
procurando maximizar el valor añadido a la actividad del negocio.
La Ingeniería de Costos simula todas las decisiones que se pueden tomar en una empresa
productora, permitiendo efectuar una gran cantidad de cálculos que proporcionen la información
suficiente para la toma de decisiones en cuestión de segundos, ya que se trata de un modelo en
computadora desarrollado de acuerdo a su sistema de producción especifico.
Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para
mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía
estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción
indica el beneficio bruto.
Esto significa que el destino económico de una empresa está asociado con: el ingreso (por ej., los
bienes vendidos en el mercado y el precio obtenido) y el costo de producción de los bienes
vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, está asociado al sector
de comercialización de la empresa, el costo de producción está estrechamente relacionado con el
sector tecnológico; en consecuencia, es esencial que el tecnólogo
pesquero conozca de costos de producción.
El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no están bien
entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es que para producir bienes uno debe
gastar; esto significa generar un costo. La segunda característica es que los costos deberían ser
mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el corte o la
eliminación de los costos indiscriminadamente.
Materiales de oficina.
Cuentas de teléfono.
Los gastos en salarios de secretarios.
Alquiler de locales.
Aportes para la seguridad social.
Compra de carpetas.
Oficinas generales de la empresa.
Gastos en correspondencia.
Costos de recursos humanos (en el caso de que la empresa no se dedique principalmente a eso).
Salarios de los altos ejecutivos.
Compra de material de oficina.
Gastos en viajes de negocio.
Gastos de agua.
Compra de folios.
Gastos de electricidad.
Los honorarios del asesoramiento legal de la empresa.
Resmas de hojas para la impresión (en el caso de que no sea una imprenta o algo similar).
Los honorarios para el servicio contable para la empresa.
Gastos en propaganda (algunos lo consideran como elementos
intrínsecos al producto, pero se trata de gastos administrativos).
- Definición y ejemplos de Costos ventas.
El costo de ventas es el valor que le cuesta a una empresa producir o adquirir los artículos o
servicios que vende. Este costo se calcula por períodos.
Los gastos que se incluyen en el costo de ventas son: la compra de materia prima y tecnología, el
pago de salarios, los fletes, el suministro de servicios, etc.
Para definir un precio adecuado para tu producto o servicio, lo primero que debes hacer es
calcular el costo de ventas. El precio es clave para competir y te permite saber el margen de
ganancia que puedes obtener.