Bueno, primero que nada quisiera comenzar diciendo que son las áreas funcionales, un área funcional son

las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos. Dentro de las áreas funcionales se encuentran las siguientes:

-Área de Finanzas -Área de Mercadotecnia -Área de Producción. -Área de Personal (o de Recursos humanos)

Área de Finanzas

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo estar pendiente por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables. Sus Funciones son:

1-Financiamiento 2-Contraloría 3-Crédito y Cobranza 4-Impuestos

Área de Mercadotecnia (o Ventas)

Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o demandante. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca,

Sus Funciones son: 1-Investigación de mercados 2-Planeación y desarrollo de producto 3-Precio 4-Distribución y logística 5-Ventas 6-Comunicación Área de Producción Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados. la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción. el almacenamiento de materia prima. Entre las principales funciones del área de producción. el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo.la distribución y venta de los productos. producto terminado y el control de calidad. producto en proceso. Funciones: 1-Ingeniería de producto a) Diseño del producto b) Pruebas de Ingeniería c) Asistencia a mercadotecnia 2-Ingeniería de planta . económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. utilizando los recursos humanos.

Sus Funciones son: 1-Contratación y empleo 2-Capacitación y desarrollo 3-Sueldos y salarios 4-Relaciones laborales 5-Servicios y Prestaciones 6-Higiene y seguridad 7-Planeación de recursos humanos Ahora pasemos a la parte de la descripción de funciones.3-Ingeniería industrial 4-Planeación y control de la producción 5-Abastecimientos 6-Fabricación 7-Control de calidad Área de Recursos Humanos (Personal) Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Finanzas . responsable y adecuado a los puestos de la empresa. el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades. la motivación. se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz. Dentro de las principales funciones de esta área. capacitación y evaluación del personal.

investigación de las medidas de trabajo necesarias. así como la distribución física de la planta. consistentes en comprobar que el producto cumpla con el objetivo para el cual fie elaborado. manejando relaciones financieras con instituciones de crédito.Tesorería: el financiamiento a través de una planeación financiera. Tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes. . apoyándose en la contabilidad. tomar decisiones y formular planes de aplicación de capital. procedimientos y maquina de punta. auditoría interna e impuestos Área de producción Ingeniería del producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar. técnicas. Una vez elaborado dicho producto se deben realizar ciertas pruebas de ingeniería. Y por ultimo brindar la asistencia requerida al departamento de mercadotecnia para que este pueda realizar un adecuado plan ( de mercadotecnia) tomando en cuenta las características del producto. obtención de recursos. así como su inversión. El tesorero es la persona encargad de controlar el efectivo. el manejo adecuado del recurso financiero por medio de la tesorería. Ingeniería de planta: Es responsabilidad del departamento de producción realizar el diseño pertinente de las instalaciones tomando en cuantas las especificaciones requeridas para el adecuado mantenimiento y control del equipo. costos. así como el manejo de la cartera de inversiones Contraloría: un control que permita saber con precisión todos los movimientos de las áreas por periodos que sustenten la aplicación de decisiones acertadas para el éxito de la empresa. presupuestos. I Ingeniería industrial: Comprende la realización del estudio del método concerniente a métodos. crédito y cobranza.

estos intercambios se pueden dar atreves de mayoristas. lites de producción. También es necesario asignare un precio que sea justo tanto para las necesidades de la empresa como para las del mercado Canales de distribución: Es necesario establecer las bases o medios para que el producto llegue del fabricante al consumidos. así como realizar informes acerca de los avances de producción con una programación necesaria para saber si se está cumpliendo con la programación fijada Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien o un servicio Control de calidad: Aplicación de normas y especificaciones de calidad. CUANTO MAS SE CONOSCA DEL MERCADO MAS SERAN LAS POSIBILIDADS DE ÉXITO. . Es muy importante darle al producto un nombre adecuado y un envase que además de protegerlo lo diferencia de los demás.Planeación y control de producción: Establece los estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad. Stocks (mínimos y máximos de material en el almacén). Diseño del producto: Este aspecto implica que el producto satisfaga las necesidades del consumidor o las necesidades del grupo para el cual se esta creando. así como también identificar sus características. minoristas o comisionistas. registro de resultados de las inspecciones y métodos de recuperación Área de mercadotecnia Investigación de mercados: implica saber quiénes son o quienes pueden ser los consumidores o clientes potenciales. o empresas que se dedican a vender a detalle. inspecciones de prueba.

muestras gratis. Lo importante no es vender una vez.etc. .Publicidad y producción: Se trata de dar a conocer el producto al consumidos. Es necesario cambiar la estrategia de promoción para obtener mejores resultados Venta: Es toda actividad que genera en los clientes el ultimo impulso hacia el intercambio. En esta fase se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores.. en este punto se analiza el mercado con fines de retroalimentación. sino permanecer en el mercado. Se puede dar a conocer el producto a través de medios de comunicación masiva peor también a través de folletos. Retroalimentación: Es la actividad que asegura la satisfacción de necesidades a través del producto. regalos. se debe persuadir al cliente(S) para que adquiera el producto para satisfacer sus necesidades.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful