Bueno, primero que nada quisiera comenzar diciendo que son las áreas funcionales, un área funcional son

las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos. Dentro de las áreas funcionales se encuentran las siguientes:

-Área de Finanzas -Área de Mercadotecnia -Área de Producción. -Área de Personal (o de Recursos humanos)

Área de Finanzas

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo estar pendiente por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables. Sus Funciones son:

1-Financiamiento 2-Contraloría 3-Crédito y Cobranza 4-Impuestos

Área de Mercadotecnia (o Ventas)

Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o demandante. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca,

Sus Funciones son: 1-Investigación de mercados 2-Planeación y desarrollo de producto 3-Precio 4-Distribución y logística 5-Ventas 6-Comunicación Área de Producción Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados. la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción. producto terminado y el control de calidad. utilizando los recursos humanos. el almacenamiento de materia prima. Funciones: 1-Ingeniería de producto a) Diseño del producto b) Pruebas de Ingeniería c) Asistencia a mercadotecnia 2-Ingeniería de planta . producto en proceso.la distribución y venta de los productos. el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo. Entre las principales funciones del área de producción. económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración.

Finanzas . se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz. capacitación y evaluación del personal. Sus Funciones son: 1-Contratación y empleo 2-Capacitación y desarrollo 3-Sueldos y salarios 4-Relaciones laborales 5-Servicios y Prestaciones 6-Higiene y seguridad 7-Planeación de recursos humanos Ahora pasemos a la parte de la descripción de funciones. el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades. Dentro de las principales funciones de esta área.3-Ingeniería industrial 4-Planeación y control de la producción 5-Abastecimientos 6-Fabricación 7-Control de calidad Área de Recursos Humanos (Personal) Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. responsable y adecuado a los puestos de la empresa. la motivación.

consistentes en comprobar que el producto cumpla con el objetivo para el cual fie elaborado. el manejo adecuado del recurso financiero por medio de la tesorería. Tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes. técnicas. obtención de recursos. manejando relaciones financieras con instituciones de crédito. I Ingeniería industrial: Comprende la realización del estudio del método concerniente a métodos. así como su inversión. investigación de las medidas de trabajo necesarias. Una vez elaborado dicho producto se deben realizar ciertas pruebas de ingeniería. presupuestos. apoyándose en la contabilidad.Tesorería: el financiamiento a través de una planeación financiera. crédito y cobranza. El tesorero es la persona encargad de controlar el efectivo. así como la distribución física de la planta. tomar decisiones y formular planes de aplicación de capital. auditoría interna e impuestos Área de producción Ingeniería del producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar. Y por ultimo brindar la asistencia requerida al departamento de mercadotecnia para que este pueda realizar un adecuado plan ( de mercadotecnia) tomando en cuenta las características del producto. así como el manejo de la cartera de inversiones Contraloría: un control que permita saber con precisión todos los movimientos de las áreas por periodos que sustenten la aplicación de decisiones acertadas para el éxito de la empresa. costos. Ingeniería de planta: Es responsabilidad del departamento de producción realizar el diseño pertinente de las instalaciones tomando en cuantas las especificaciones requeridas para el adecuado mantenimiento y control del equipo. . procedimientos y maquina de punta.

estos intercambios se pueden dar atreves de mayoristas. minoristas o comisionistas. inspecciones de prueba. registro de resultados de las inspecciones y métodos de recuperación Área de mercadotecnia Investigación de mercados: implica saber quiénes son o quienes pueden ser los consumidores o clientes potenciales. así como realizar informes acerca de los avances de producción con una programación necesaria para saber si se está cumpliendo con la programación fijada Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien o un servicio Control de calidad: Aplicación de normas y especificaciones de calidad. Stocks (mínimos y máximos de material en el almacén). así como también identificar sus características. Es muy importante darle al producto un nombre adecuado y un envase que además de protegerlo lo diferencia de los demás. lites de producción. o empresas que se dedican a vender a detalle. . También es necesario asignare un precio que sea justo tanto para las necesidades de la empresa como para las del mercado Canales de distribución: Es necesario establecer las bases o medios para que el producto llegue del fabricante al consumidos.Planeación y control de producción: Establece los estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad. CUANTO MAS SE CONOSCA DEL MERCADO MAS SERAN LAS POSIBILIDADS DE ÉXITO. Diseño del producto: Este aspecto implica que el producto satisfaga las necesidades del consumidor o las necesidades del grupo para el cual se esta creando.

muestras gratis. .Publicidad y producción: Se trata de dar a conocer el producto al consumidos. En esta fase se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores. Se puede dar a conocer el producto a través de medios de comunicación masiva peor también a través de folletos. Retroalimentación: Es la actividad que asegura la satisfacción de necesidades a través del producto. sino permanecer en el mercado. se debe persuadir al cliente(S) para que adquiera el producto para satisfacer sus necesidades. regalos.. Es necesario cambiar la estrategia de promoción para obtener mejores resultados Venta: Es toda actividad que genera en los clientes el ultimo impulso hacia el intercambio. Lo importante no es vender una vez. en este punto se analiza el mercado con fines de retroalimentación.etc.