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 Unidad 6 Desarrollo de las habilidades del factor humano

Introducción:

Las organizaciones en el mundo actual cada vez buscan implementar nuevas estrategias que les
permita tomar mejores decisiones en base a el análisis de todo lo que le rodea y el cual brinda
un servicio o proporciona un producto a la sociedad con la finalidad de satisfacer necesidades.

El análisis FODA es un instrumento de planificación estratégica o herramienta analítica ideada

que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para
examinar, identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la organización, así como las
oportunidades y amenazas.

ACTIVIDAD 6
Desarrollo de la actividad:

Su misión:

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 Unidad 6 Desarrollo de las habilidades del factor humano

Consiste en cultivar y comercializar productos naturales nutritivos y balanceados con ayuda de personal
capacitado, maquinaria de punta y productos orgánicos que cumplen con los estándares de calidad,
capaz de posicionarse en el mercado nacional, obteniendo la satisfacción de los clientes.

Ambiente externo
En un mercado global y cada vez más competitivo, resulta necesario apostar por la supervivencia de la
agricultura orgánica, para garantizar la calidad de los productos naturales que consume la población y
evitar así un gran número de enfermedades ocasionadas por el alto consumo de comida procesada o
alterada genéticamente.

Ambiente interno
La empresa cuenta con 25 empleados, distribuidos en cuatro departamentos: recursos humanos,
operaciones alimenticias, finanzas y ventas.
Día a día, todos los departamentos trabajan en conjunto para conservar su prestigio en la rama de
empresas alimenticias y buscar nuevos clientes interesados en adquirir sus productos, ya sea por la
accesibilidad de los precios o la calidad de sus productos y servicios, así como la calidad humana en la
atención al cliente.

Proyecto
Actualmente, el mayor reto del negocio es dar comenzar un proyecto llamado: "Vegetariano por un día".
Éste busca ampliar su número de clientes, promoviendo que las personas al menos un día a la semana,
consuman únicamente productos naturales; es decir, está dirigido a llamar la atención de aquellos que
no acostumbran llevar una alimentación vegetariana.
El proyecto se focaliza en un target joven, de entre 20 y 30 años, así como en aquellos adultos que se
preocupan por su salud y cuidan su alimentación, sin renunciar a la variedad y el sabor.

Análisis FODA Fortalezas (internas)

• No cuenta con competencia en el mercado
• Cumple exigencias del cliente, ya que puede hacer el diseño que los clientes pidan.

• un boom en el mercado “Naturista y Vegetariano” para nuestro país.

• Productos innovadores de comida vegetariana (ya que la mayoría de los restaurantes no son nutritivas
y aparte que todos manejan la carne de varios animales).

Oportunidades (externa)
• Poder hacer un nuevo mercado para diferentes tipos de clientes (diabéticos y dar a conocer unnuevo
producto el Vegetariano por un día.)

• La competencia no comercializa el tipo de productos que ofrece.

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• Promocionar el producto por medio de redes sociales y espectaculares dando a conocer a la gente el
concepto de Vegetariano beneficios que ayuda a tener ser así.

• Consolidación de branding emociona (construir una relación emocional con el consumidor en la que la
compra y lealtad hacia la empresa sean inseparables)

Conclusión:

El análisis FODA puede jugar un papel fundamental en la toma de decisiones empresariales al

permitir que el personal clave evalúe los puntos fuertes de la organización. Identifica lo que la
empresa hace bien, tanto desde el punto de vista interno y el punto de vista del cliente. La
identificación de los puntos fuertes de una organización proporciona información sobre las
ventajas potenciales de una empresa pueda tener frente a sus competidores, como la
innovación tecnológica, servicio al cliente o la capacidad de adaptarse rápidamente a las
cambiantes necesidades del negocio.

Bibliografia
El plan de negocios (Marketing Publishing, 2007)
Estrategia Empresarial: Cómo hacer un análisis FODA (Mediapress consulting, 2011) Vegan 100%
S.A. de C.V.

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